昨日（2月25日），正是奇虎360所有APP产品被苹果全面下架一个月的日子。 就在此前，360的CFO亲赴美国“负荆请罪”，但360相关产品并未重新上架。 知情人士向 《每日经济新闻》记者透露，国家版权局内部已讨论确定，360搜索引擎严重违反Robots国际规则，目前正在拟定相关处罚决定，近期将在行政处罚会议上责令360停止侵权，进行整改。 据悉，有“两会”代表委员正在草拟严惩不正当恶性竞争破坏产业，以及“3·15”应该将隐私保护列入重点的议案提案。 《信息方略》的一份调研结果显示，回答“拒绝安装360”的企业比例高达60%。 一家以声称安全起家的互联网公司，正面临“不安全”的声讨…… 360到底怎么了？这是一家什么样的企业？带着这样的疑问，《每日经济新闻》记者经过数月调查，并在微博名人“独立调查员”等一批程序“猿”的帮助下，揭开了360的层层内幕。 360创始人周鸿祎一直对外宣称，360成功的秘诀是 “破坏性创新”。但记者调查发现，360的成功，更重要的是在于其“创新型破坏”：破坏才是目标。通过破坏，打破既有规则，从中获得市场与利益。 而这一破坏的基础，便是对互联网世界最基本的准则——最小特权原则的践踏。 为全面还原360的真实面目，“独立调查员”们以超人的技术能力与艰辛的劳动，剥茧抽丝般一层层揭开，将其内部机制破解成功。 360发家于 “360安全卫士”、“360安全浏览器”，而这两款产品甫一面世，便携带了这家公司的癌性基因：以违反“最小特权原则”为基石而构建。 《每日经济新闻》记者第一次查清，360是如何在其庞大的以安全著称的“安全卫士”、“安全浏览器”软件中，植入非法程序，并通过该非法程序中的“后门机制”与360云端配合，形成全球独一无二的秘密内部机制。 最令人惊诧的，是即使在360内部也属高度机密的 “V3升级机制”。当360要发动一场讨伐竞品的战争时，其便启动“V3机制”——通过“安全卫士”、“安全浏览器”，在用户电脑中私自卸载竞争对手的产品，私自安装自己要推广的产品，从而以最便捷的方式一举占领市场，这就是360常胜不衰的真正秘诀。 在这场看不见的战争中，360表现出两个粗暴：粗暴侵犯网民的合法权益（隐私权、知情权、同意权）、粗暴侵犯同行的基本权益，肆无忌惮地破坏行业规则，从而实现其“一枝黄花”式的疯狂成长。
