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我们要的不是理想的宣言。我们要的是有发展性的战略

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会上好的宣言,我们都听到。
宣言是激起血液澎湃的催化剂,
但是催化速率总会消失到零。
也知道学校开办初期,有很多困难跟苦衷。
也知道一切都是从零开始。
很多事情不管是对是错,都得先做才能改进。
没做就什么都没有。有做,错了才可以改,但是改的进度和方式确实值得商讨的。
厦工的领导层,有必要让学生们知道学校前进的方向,学校发展的战略方向。
如果学生能提供好的建议,那是件很好的事情。
但是主要的,学生需要的是一个 归属感,
一个厦工在我心田 我与厦工进步 的归属感。
并不需要学生去决策,而是让他们了解。
了解 他们进步的同时,厦工一直伴随着他们。
我相信绝大部分人,在支持厦工,希望和厦工共同进步。
而好的战略更是需要好的局部战术。
一流的决策,得到三流的执行,必然会事倍功半。
不想一切都局限于制度。一个开始,确实需要好的制度来形成风气,
但是执著于制度,便是剑走偏锋。
如果一切的制度强制性大于鼓励性,惩罚度大于贡献度。
热情与韧性也会被磨平。
孔子像大小和高度 不是我们用来恭维的人的工具。
而是厦工创建自己底蕴的标志。
我想,在这个创办的初期,
领导下来和学生沟通,
满足学生的合理要求和务实解决应该的问题。
我想, 接触的意义,在于你们在我们身边,你们和我们同进退,
你们如果是吴起,厦工也没有孬种的兵。


IP属地:福建1楼2012-06-29 02:07回复
    个人愚见


    IP属地:福建2楼2012-06-29 02:07
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      虽然我不懂,但是我想说。


      IP属地:福建3楼2012-06-29 02:07
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        好,顶起


        IP属地:江西4楼2012-06-29 02:07
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          留名


          IP属地:广东5楼2012-06-29 02:07
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            从始到终能有好的魏王。不然有吴起也没用。


            6楼2012-06-29 02:07
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              回复:6楼
              我指的不是历史的问题。
              而是所有的决策层 要有好的做法。。。


              IP属地:福建7楼2012-06-29 02:07
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                吧主们,来,加个精


                8楼2012-06-29 02:07
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                  其实总结起来一句话,学校给学生更多的参与机会就会有归属感,有归属感就有团结的力量。更多归属感最直接的就是让更多的同学参与学校的管理和组织,而不是开个屁会打太极!反之,当各种意见被类似重修的问题再提出的时候,就会有被压迫下学生间的团结!那个时候的团结就是和学校划清界限!


                  10楼2012-06-29 02:07
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                    11楼2012-06-29 02:07
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                      IP属地:福建12楼2012-06-29 02:07
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                        13楼2012-06-29 02:07
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                          IP属地:福建14楼2012-06-29 02:07
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                            回来顶个贴。。


                            IP属地:福建15楼2012-06-29 02:07
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                              16楼2012-06-29 02:07
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