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一位即将离职的员工,给新邮通老板和领导几句肺腑之言

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06年毕业,在某外资通信企业就职,后公司破产,在某某某的开导下放弃另一家外资通信企业,10年进入广州新邮通,目睹各种特色,我欠银行很多钱,还要培养下一代,决定离开了,内心希望公司能够走出困境,成为世人侧目的伟大企业。
几句肺腑之言,权当自演自说。
1.一个正常轨道的IT研发企业
如果老板是带着圈钱的目的来做企业的,建议绕道,房地产或地方矿业更合适。一个正常的IT企业应该由技术人员来驱动,很明显公司偏离了。这是我所了解的工程师地位最低的企业,没有之一。我自认为技术不差,在老东家时就是核心(3项个人专利,5项专利的参与者),在这里处处受困,经历过多个项目的失败,失望透顶,公司的制度给我带来太多困惑。
每个公司前进时都会遇到绊脚石 ,更年期的政委大妈(像付**,马**)、目光短浅的领导就勇敢地负责了这个角色,很多项目的失败或延迟(延迟就是失败,不要自我意淫)就归功于她们。
希望老板和公司领导重视工程师,至少不要让工程师们无处用力,处处受制,真正的产品应该让市场和他们来决定,只有公司回到一个正常轨道的IT企业,新邮通才有救。
2.核心团队的创建
我所就业的部门,70%的人是水货,客气点,他们可以得60分,有些只可以拿工作年龄来说事的领导可以得负分。当然这是大部分研发企业面临的问题,只是比重没这么大。早晨你一眼望过去,各种打酱油的(低头玩手机,看行测的,思绪飞到天边)交错重叠。你会想这是一个研发企业吗?
公司3月做过一次大裁员,不管是什么目的,我是想公司想做个好企业,虽然走了很多人都是我心中的干将,包括终端的某两位。阵痛在所难免,很可惜这次并没有任何积极效果,再次证明了政委和某些领导的绊脚石计划。
希望老板和主要领导能够组建起研发的核心队伍,大公司(Google,163)有很多成功的产品,失败的产品,成功的产品往往都出自固定的队伍。
核心团队是公司的发展引擎,能给公司带来利益和正确方向。
3.业务的整合
公司这么多的失败教训,还没有苏醒,真是太悲哀了,现在资金链断裂(再次向老板致敬,屡败屡战),只能说是水滴石穿的结果,如果疯狂的扩大规模,来梦想上市圈钱,解决资金问题,无疑饮鸩止渴,太多类似的例子了。
做市场要求的产品,IT行业烧钱无度,盲目的烧钱只会让老板辛苦凑来的钱一次次打水漂。
个人愚见,公司需要重手整合现有业务,把自己一定做不好的业务砍掉。
4.企业文化
点滴累积,或许公司老板不知道员工私底下叫新邮通画饼公司,大家的智商不低,不要希望几个政委,领导的几次春风拂面就可以形成企业文化,这只会让人厌恶。
我深刻相信基因理论,企业文化从上至下传承,希望老板和公司领导能够真诚踏实对待你的员工,工资不发,大家不是焦虑没有工资,而是永远没有一个书面的口头上的声明。
请真诚对待你的员工,不要忽悠他们。真心希望公司能成为一家伟大的企业。


1楼2012-06-13 23:22回复
    公司的研发氛围太差了,北电那班人也有很多牛人,但是到现在也没有像样的产品,杯具啊


    来自手机贴吧2楼2012-06-14 08:53
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      2025-08-22 16:29:57
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      我在想:他是不是在淘汰那些穷的、没有背景的人,没有背景、没有关系就觉得对公司发展没有什么用,所以才想到用如此方法逼走呢


      4楼2012-06-14 19:59
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        4楼怎么会有这样的想法?那照4楼这样的说法,穷人、没有背景的人还没有活路了?再说,我看了新邮公司的简介,是家规模还挺大的公司,整个集团公司上下几千人,如果像您这样的说辞,只靠关系的话,如何立足于这个社会?它要没有实力,那那些几千号公司员工如何还在那家公司上班?真的不堪的话,怎么都还不走呢?听人说话不要只听一面之词,看见了网上那些舆论就开始胡说八道,听风就是雨,有些已经离职的说话不道德的人啊,在你说那些不道德的话的时候,请你想想,或许那家公司对你们有不周到的地方,也请你抱着感恩的心去相想,那些已经你们曾经在那个地方呆过的几个星期,几个月,几年里,是这家公司养育了你,甚至你们的家庭,保障了你们的生活。遇到事怨天尤人,骂爹骂娘的,每次上网都能看见这些舆论,虽然我不知道你们那公司到底怎么样,但这样的话,真的是连我这过路的都看不下去了 ,真的那么坏吗?真的那么不好吗?那当初干嘛还进那家公司?-----


        5楼2012-06-14 20:42
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          楼主!你是谁啊?明人不做暗事,你在这里匿名发帖,我tm躺着中枪!


          IP属地:广东7楼2012-06-14 23:34
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            我和楼主一样,都来自破产的某外资通信企业。看你最前面的描述,我们应该是同一个部门的,不过看到后面的描述,我又觉得你肯定和我不是同一个部门的
            本人所在的部门,最早大部分人都是从破产的某外资过来的,现在可能离职了一些人,比率下降了,不过不管是最初还是现在,整个部门的人水平有高有低,有技术很牛的专家,也有水平一般的同事,但大多数都是工作了好几年的,绝对不是楼主所说的“70%的人是水货”吧,难到你是精英中的精英,所以看大部分人都是水货么~
            还有你说的早上各种打酱油的员工,其他部门我没了解过,但你说这种情况100%不是我们部门的吧。我虽然不是牛人,连骨干都算不上,但是我们同事早上过来边吃早餐就开始看邮件了,有时候早餐吃了一个小时都没完,因为顾着回邮件了,这些事情大家都是看在眼里的. 有时候遇到急的CR连早餐都省了。如果按楼主说,这都不算是研发部门,那我只能无语了~~~
            不管公司如何,个人基本的职业操守还是要有的吧,个人觉得没必要在这里评论公司,不过还是忍不住澄清一下了~ 其实有这时间还不如去看巴神...
            


            8楼2012-06-14 23:52
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              当然任何事情存在即合理,包括我在内的很多人对这位老板的奋斗精神都很钦佩。他有那么大的背景和实力,不搞房地产,不搞矿山,却来搞通信,说明他是想奋斗一番事业的。但另一方面的问题也很突出,我们都经历过很多公司,试问哪个公司达到了两三千人的规模对中国移动供货接近10%,而在公司的经营上却没有ERP系统,没有任何一个电子化的信息管理系统和财务系统,一切都靠手写和纸制,那是上世纪30年代的模式。公司不是想上市吗?那得把审计公司的人累坏了,因为没有电子化,一切数据都得从账本上找,这怎么上市。一个正常的公司是要有市场、研发、售后的流程,不是靠老板一个人来指挥,他指挥100人的企业可以,但绝对指挥不了千人以上的。如果老板生病了,那这个公司岂不是不能运转了?研发要采购的物料还能进行不?供货发货没有领导的盖章还能继续不?如果不是老板厉害,这种公司在市场中早不能存在了。但老板既然是经营公司,也要遵守经济规律。企业发展到一定规模,就要走信息化和正规化,发不出工资是表面,根本是整个机制有问题。所以变化才是最重要的。


              9楼2012-06-15 08:54
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                楼主,不管出于何种目的,请不要冒充北电出来的人在这里发匿名帖。如果你想充充门面,也请认真了解下北电再来装。北电的专利内审有多严格,我想你还不知道,想要在通信核心领域做出世界范围内的创新所需的工作量想必你也不清楚。吹牛前,请先学习学习。
                另外你含糊了你所任职的部门,但如果你真的是北电过来的,你应该在我们这个部门。如果你真在这里工作过,还能说出70%水货这句话,您脸皮的厚度就真的无法度量了。简单看您的经历,应该还不足以对我们所做产品有个系统级的理解,请注意,我说的仅仅是理解,就不提说创新了。而且如果你真在这里工作过,还发现大量“打酱油”的,建议您看看眼科或心理医生。
                如果您能证明自己的经历没有说谎,我愿意道歉,如不能,请笑纳我的鄙视!


                10楼2012-06-15 20:19
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                  2025-08-22 16:23:57
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                  不要抱怨公司怎么怎么样,首先要审核自己的人生定位,是想做什么?获得什么?通信界,爱立信,华为,乃至诺基亚,索爱,大到IT界互联网,每年都有不少人跳槽,都各有各的抱怨,关键是看你想在这个公司获得什么。不可否认,你在这样的公司,会接触很多层层面面,如果你想学,还是会学到不少东西。
                  首先,要看清大势所趋,通信行业在目前的状况下,(我本人眼界浅,只看到4g时代)已被他司等做的利润近无。你不管做什么产品,不管3G,还是4G,他司在,你就不可能赚钱,人家全球采购,成本最低,年年招标他都报低价,你怎么赚钱。又赶上经济危机,没多少收入,怎么可能会准时发钱。所以时代不同了,就不要要求还是像几年前那样好的光景。阿朗,诺西,不一样整合裁人么?华为中兴年终奖不也据说晚发么。
                  第二,待遇问题,据我所知,XY待遇还算不差,相比较其他公司,阿朗一年多也没怎么涨工资,XY去年还涨了10%,同期毕业的没准工资还没XY高呢。虽然晚发,但还是发了,不过迟几天问题。
                  第二,管理问题,不可否认,任何公司在从初创到成长都有很多问题,每个公司都有每个公司的管理特点,有好的一面,也有差的一面,但总是在进步中。关于大姐政委,你感到很多不舒服不协调,这是自然,各自出身文化等等不同,自然不协调。你抱怨差的时候,怎么不得瑟好的一面。比如某某市路测时候,某大姐让部队出来帮忙扫雪,其他公司有这个面子么?你赶上过去钓鱼台见移动某总的时候么?你座过装甲运输车转悠的时候么?你在对待甲方的时候不会有仰视的感觉。
                  所以,不要抱怨什么,而要利用好环境。


                  12楼2012-06-17 11:02
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                    哥们:不必理会这些谣言,一个发展中的企业多多少少都会存在一些问题,你上述所担心的问题你不用担心!!
                    不发工资只是因为暂时资金周转不开,现在已经解决,当然资金链也没有断裂;关于福利:公司除了国家规定的社保以为还给员工上了补充医疗保险,可以做到医疗费用100%报销;不重视技术人员,那就更不可能了! 当然管理上的混乱,只能说公司发展太快,领导团队(政委)没有进行过专业系统的培训,所以目前看来还是存在一定问题的~~不过每个人衡量的尺寸不同,仁者见仁智者见智吧!


                    13楼2012-06-17 11:19
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                      作为一个XYT的友人和合作伙伴,想了解一下,现在的工资到底发没发?也是真心祝福XYT能走好,当然他也许不适应很多人。旁观者需要看整个形势,钱有困难是不是大环境有问题?如果大环境没问题,XYT是不可能缺钱的。所以哪个兄弟能说一下,工资问题解决了么?对于有个兄弟说去钓鱼台见领导或者坐装甲车仰视客户,似乎没什么用,如果这么想当**更合适,这不是公司的逻辑。


                      14楼2012-06-18 09:15
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                        对于有个兄弟说去钓鱼台见领导或者坐装甲车仰视客户,似乎没什么用,如果这么想当**更合适,这不是公司的逻辑。


                        15楼2012-06-18 09:16
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