“7S” 管理规范化工程是扬州商务分院重点实施的十五大工程之一，自本学期开学以来，相关部门和系科通力协作，将工程的实施全面推进并且落到实处，目前已初见成效。近日，该院召开“7S” 管理规范化工程现场会，在副校长徐明的带领下，实验实训处、教务处、督导处、组宣处及相关系科负责人对各系实训室按“7S” 规范管理要求进行全面检查。
在检查情况来看，各系都坚持精致化原则，在实训室内根据需要规定了教师示范区、学生实训区、实训等待区、实训教导区、卫生清洁区等，制作了专门悬挂清洁用品的架子，规定了实训物品的摆放位置，推行“7S” 规范管理较好地改善了实训环境，营造了良好的实训氛围，使内部的各项管理运行更加高效。
现场会上，徐校长提出三点具体要求：一是各系、各部门要不断提高思想认识，充分意识到开展“7S” 规范管理的重要性；二是各系、各部门要制定修改符合本系实际的下一步推广实施方案，确保工作措施到位；三是各系、各部门要制定详细的工作计划时间表，落实执行到位。教务处、督导处要加强对教师在上课过程中的检查。
在检查情况来看，各系都坚持精致化原则，在实训室内根据需要规定了教师示范区、学生实训区、实训等待区、实训教导区、卫生清洁区等，制作了专门悬挂清洁用品的架子，规定了实训物品的摆放位置，推行“7S” 规范管理较好地改善了实训环境，营造了良好的实训氛围，使内部的各项管理运行更加高效。
现场会上，徐校长提出三点具体要求：一是各系、各部门要不断提高思想认识，充分意识到开展“7S” 规范管理的重要性；二是各系、各部门要制定修改符合本系实际的下一步推广实施方案，确保工作措施到位；三是各系、各部门要制定详细的工作计划时间表，落实执行到位。教务处、督导处要加强对教师在上课过程中的检查。
