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4与传统的诸如“奥美”“华与华”等老牌4A公司相比，他们的特点主要体现在哪里？是价格吗？
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1coco50
2021-05
靠不靠谱这得合作过的才知道，我之前就职的公司和蓝杉互动应该算是同行，不过我们是专门做网络推广的，他们应该是做效果执行的。虽然是同行，但是不得不承认他们的21天效果营销在我们业内算是比较先进的营销方式。像4A企业的运营之间都是有交流的，我们和企业联系的时候时不时就会提到蓝杉互动这家公司，说他家的21天效果营销怎么样之类的，在业内知名度这么高，应该可以说挺靠谱的吧。 -
1随着互联网的发展，企业的营销模式也发生了巨大的改变，以前的企业就是传统营销，而互联网的到来，都在结合网络一起做营销，现在有一个词叫做全网营销，发现很多企业都有在做，效果好不好不敢说，因为这企业的对全网营销的操作方式，来决定全网营销的效果好不好，接下来由小编分享全网营销如何做出效果，耳传科技总结五大方法。随着互联网和科技的发展，营销模式也发生了巨大的变化，传统营销耗时长、成本不可控等缺点逐渐显现出来
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1蓝杉互动的21天效果营销，顾名思义，是蓝杉互动提出的，以效果为代价，并且在21天内做出效果的营销方式。 效果营销实际上强调的是一种计费模式，而效果营销不仅仅局限于网上。网络效应营销是一种网络营销，它是指网络营销支付促销费用的实际效果。 营销效果通常表现为销售额、销售线索、行动和点击率，这些是公司支付的统计指标。 至于两者之间的差异，营销的效果是一种计费模式，网络营销的效果是一个营销的网络营销模式。而网络效
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0好像国内专门做效果转化的公司不多，蓝杉互动算是比较知名的一家，他们是21天效果营销的提出者，而且在业内口碑还不错。听说他们是海尔和清华大学的外包宣传团队，想必是有一定的实力的。至于能拍到第几不好说，毕竟现在国内对于市场营销这块监管还不太完善，所以还没有权威一点的排名，或者是我见识少了不知道的话欢迎跟楼回帖谢谢。
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0国内好像没有这方面的权威性排名，现在能查到的大多数都是有水分的，不太靠谱。而且蓝杉互动算是一家比较年轻的公司了，像华与华、叶茂中那些老牌的营销公司都做了很多年了，成功的案例很多，而蓝杉互动虽然年轻，也和不少大企业合作过，比如说海尔的外包宣传公司就是他们。个人认为单纯的看排名没有价值，不如看他们合作过的品牌的排名，像海尔在家电的领域应该可以拍到前三了，其他还有别的品牌可以去他们官网看一下。
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0我是外行，感觉他们能做到在21天内做出效果主要是因为他们的核心是“痛点”，痛点就是亟待满足但尚未被满足的点，比较有针对性。只要找准痛点，做这种有针对性的营销就可以避免掉很多成本上和时间上的浪费，效率比较高。而且21天的时间比较短，效果营销这种后付费的计费方式成本比较可控，进一步节省了成本和时间。以上都是我一个外行人的一点拙见，希望大佬们多多回复跟帖讨论。
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0我们公司是做护肤品的，去年找他们做过一次小红书营销，效果还不错的。他们的报价肯定比那些名不见经传的小公司要高不少，但是他们毕竟是海尔的外包宣传公司，更加正规更加负责。他们会从前期准备就一直跟进，包括用来宣传的设备和账号，一直跟进到最后执行。我们当时做了三轮宣传，每一轮的销售额都涨了不少。报价要看你们合约期签了多久，还有你们想达到的宣传效果怎么样。总的来说是一次不错的体验，性价比这方面见仁见智，从我
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0小红书营销的主要方法无非就是KOL和KOC推广。在21天内通过密集的宣传让消费者眼熟这个品牌，抢占消费者心智。 KOL：小红书与其他电商平台不同，它建立的是一个以UGC为主的内容分享社区，其中掌握有大量的粉丝流量和持久的粉丝关注度的就是KOL，他们拥有强大的话语权和影响力。 我们可利用小红书KOL强大的话语权和影响力，把品牌产品形象植入粉丝印象中，且品牌从小红书平台中获得可观的热度和搜索量，可极大为品牌提高曝光量和转化率。 KOC
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0活动运营都有一个现象是大起大落，本身就是冲刺、打鸡血用的，但怎么才能在喧嚣过后，留下的除了一地鸡毛，还有用户价值呢？ 这一点可能要归结到活动设计中，引导用户去体验产品核心功能，并且核心功能真的能对用户产生帮助，解决其实际问题，这可能是活动对于用户来讲“始于奖励，忠于价值”了。 当然，奖励吸引来的可能不全是目标用户，也会有薅羊毛的，这里还需要筛选奖励的品类，现金类的奖励对羊毛党的吸引力更大，但行业相关
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0蓝杉互动的营销秘诀是什么？是他们一直强调的“痛点”吗？看文库上说，只有精准找到痛点，才能打动消费者，把产品卖出去。再结合产品本身的卖点，营造出一种“不来买我就会后悔”的“痛”，再根据目标人群，投放相关广告宣传。整个流程快准狠，不浪费时间，更快的实现流量转化，增加销售额。
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0我当时听说海尔的外包是蓝杉互动的时候就觉得这家公司肯定挺厉害挺有实力的，连海尔这种国际大企业都找他们，还有其他的案例可以分享一下吗，最近公司在找推广公司，所以比较急，感谢好心人。
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0从某个产品的性质就能知道他们的目标客户，再进行充分的市场调研，再加上蓝杉互动在广告界多年来的经验，比如奶茶的目标客户就是90、00后，而花草茶可能:70、80后的女性，游戏机定位就是年轻的男性等等。再从从目标消费者中找到他们日常面对的痛点，再根据这些痛点进行有针对性的营销，而这些目标消费者就是我们的核心人群了。
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01. 细分、再细分 品牌构建的核心在于定位，在于分众，在于找准自己的“细分”。细分市场，细分人群，细分需求……只有足够“细分”，才能打得“稳、准、狠”，形成品牌认知，持续创造价值。在产品推广时，与其整合所有产品推广，不如找准细分人群，推好单一产品，打造独特卖点。 以近几年的国货美妆品牌为例，一开始都是足够“细分”：完美日记以眼影出圈，小奥汀以眼线笔出圈，韩熙贞以唇釉出圈，花西子以散粉出圈。 2. 紧扣消费者心
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0我们在做产品的品牌推广时，要做的就是让用户脑中对产品有正向的认知，产生情感，当用户在使用产品时，就会给出正向的反馈，当产品与竞品品质一样的情况下，用户会更加推崇我们的产品。如果用户头脑中的正向刺激足够强烈，甚至在产品品质不如对方的情况下，依然能占领用户头脑的制高点，占领用户心智。
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0除了记忆点和差异化以及定位，还有其他关键点吗？
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0传统网络推广应该耗时挺长的，时间一长就直接影响到最终的收益。21天效果营销耗时短，投入少，出效果快，应该就是最大的优势了吧。而且效果营销都是后付费的，对于一些成本有限的中小企业来说性价比挺高的。
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0这个我有点了解。他们的核心好像是“痛点”，找准痛点，就可以有针对性的进行营销，节省了不少时间。而且不光有消费者本身的痛点，也会营造出一些痛点，告诉消费者“如果你不买我们的产品，就会出现这样那样的问题”。两种痛点相结合，就能迅速拿下市场，抢占先机。
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0要在21天就出效果，就说明转化率应该挺高的吧，要不然就没有意义了。个人觉得，与其在各种论坛上提问是不是真的是不是假的，不如去他们官网，或者给他们销售或客服打个电话问问，一对一讲解更详细是吧。
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1coco50
2021-05
“痛点”顾名思义就是戳了会痛的点嘛，为什么戳了会痛呢，因为没有被满足啊，但是又不单单是没有被满足这么简单，是如果不被满足的话，就会产生承担不了的后果的需求。比如说你正在减肥，但是临时被朋友拉去吃了一顿烤肉，你怕功亏一篑，于是你回家马上打开keep做了一组HIIT，此时你的痛点，即害怕长胖，就被满足了。不光有“痛点”还有“爽点”和“痒点”，不管是哪一个点，只要抓住了，就是产品的切入点。
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0化工行业？具体是做什么的？如果是石油或者冶金这种行业还真是不太清楚，如果是其他的生活化工类，比如说化妆品、香料、涂料之类和生活息息相关的应该可以了解一下。题主不如去他们官网看看，官网应该都有客服电话，打个电话问问呗。因为具体也没说什么行业，所以也不知道如何给您出主意。
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0因为只有抓准了痛点，才能精准销售。在这个时间似金钱的时代，如果没有找准痛点，那么别的企业就会抢走客户。稳准狠的击中消费者的痛点，就能牢牢地抓住其消费心理。如果没有找痛点的步骤，或者痛点找错了，就会浪费大把时间。
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1coco50
2021-05
靠不靠谱这得合作过的才知道，我之前就职的公司和蓝杉互动应该算是同行，不过我们是专门做网络推广的，他们应该是做效果执行的。虽然是同行，但是不得不承认他们的21天效果营销在我们业内算是比较先进的营销方式。像4A企业的运营之间都是有交流的，我们和企业联系的时候时不时就会提到蓝杉互动这家公司，说他家的21天效果营销怎么样之类的，在业内知名度这么高，应该可以说挺靠谱的吧。
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0好像是“痛点”吧。抓住痛点才能抓住客户的消费心理，知道客户急需什么，顺势把他们急需的东西摆到他们眼前，就完成了营销。比如客户很喜欢喝饮料，但是因为要减肥，不能摄入过多糖分，那么无糖饮料就正好击中了这位客户的痛点。说白了，就是只有知道客户缺什么东西，就给他什么东西，这就是痛点营销。
