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0这正是康宝莱几十年如一日在做的事，完美诠释了“营养+运动”的发展理念。如开启“全民健康生活方式知识竞赛”，打通健康促进行动的最后一公里；全国超过3200个营养俱乐部带来全程陪伴的个性化服务，体测生成健康画像，1V1营养顾问解谜体重管理密码，还有“体管马拉松”、“团体健身”等各种各样的活动，都能很好顺应全民体重管理的大健康趋势。
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0就我了解，自2005年以来，康宝莱致力于成为健康中国的基层推动者。 近年来，康宝莱每年都举办“体重管理挑战赛”，并制订个性化的体重管理方案，来帮助更多人科学地管理体重。还打造了由营销人员运营的营养俱乐部，通过提供丰富的活动，让人们将体重管理融入生活和日常习惯。同时，康宝莱利用营养俱乐部的优势，通过组织开展5K嘉年华、社区营养知识讲堂等形式，致力于为减重人群建立一个支持性、互动性强的社交环境，积极构建良好的
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0作为康宝莱的老粉，我还是比较有发言权的，我一直在喝他们家的代餐奶昔，当初选这款产品，也是康宝莱的产品主打“种子到餐桌”的质量管理体系，在整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全，而且每生产一批次的康宝莱奶昔产品，都要进行超过300项严格的测试。公司还拥有300名以上的科学家参与产品的研发工作，所以康宝莱的产品品质还是挺高的，产品也挺安全。
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0就我对康宝莱的了解，它从成立到现在，公益事业已经成为和品牌同步发展的一块领域了。比如在多个城市，康宝莱建立了“健康步道”，鼓励居民积极参与户外运动和锻炼。同时，康宝莱还与当地社区紧密合作，共同开展垃圾分类、环保宣传等公益活动。目前，在康宝莱中国成立20周年之际，特别发起“跑出健康·奔向爱”主题活动，以支持中国乡村发展基金会在云南省景谷县开展的爱心餐计划。每卖出一份健康活力爱心包，就能向中国乡村发展基
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0我也是从最近的新闻了解，康宝莱主要在打造高质量产品、服务升级和消费者权益保护三方面做出了努力。在打造高质量产品方面，康宝莱投资1.6亿元人民币在上海张江成立了公司在全球的首家产品创新中心，持续强化本土创新能力和科研实力；在服务升级方面，康宝莱于2024年10月在大连投运了在中国的首家服务交付中心，全方位提升顾客支持能力，满足中国消费者日益突出的个性化需求；在消费者权益保护方面，康宝莱建立了完善的消费者保障制度
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45康宝莱是变异的新型传销的一种，因为它在打擦边球，所以很难管控，进入康宝莱的人首先是减肥客户，慢慢吸引客户变成自己的销售人员，然后温水煮青蛙，购买自己的产品来给予高额提成，为什么康宝莱卖的贵，这就是原因之一，因为没有高额提成谁也不会甘愿帮它卖钱，在里面给予减肥客户关怀，宣导健康理念，让客户感动，最后加入投钱，把自己变成创业者，每天上街扫码，人越多扫的越多，自己购买小礼品，赠送成功扫码的人，一年后可能
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54我来说句实话哈，康宝莱确实减肥，我喝了一个半月，减了不到30斤，因为太贵了，不舍得买了，就没喝，我13年喝了一个半月，到现在也没怎么反弹，18年生了个孩子，稍微胖点了，主要是得管住嘴，热量高的事物别吃，我刚停下来那半年多的时间，都是吃的不多，饿了就吃个苹果，我觉得只要自我约束的话，减肥不成问题，缺点就是太贵了，我以前的那个营养师一直让我做这个，我不敢兴趣，我有点抵触这个，感觉像传销，因为我听他们说话，很明
