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2一年一度的设备管理人年度盛典--第十二届全国TnPM大会即将于素有"江南之首,中原之喉"的安徽合肥世纪金源大饭店举行。全国TnPM大会的召开旨
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0目前,各企业设备巡检工作主要依靠员工的责任心和自觉性,并结合不定期地抽查等管理方法,对数据缺乏有效的处理手段。这样源头的巡检质量和数据真实性
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11 目的 加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、产品质量和经济效益,特定本制度。 2 范围 本制度适用于生产设备及辅助正常生产
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0机械设备安装验收单 http://www.tnpm.org/zlxz/zdbd/726.html
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0长期以来,我国电力工程投资项目基本上都是由使用单位通过组建临时基建班子(如基建办、工程指挥部等)进行建设管理。这些基建班子通常缺乏应有的建筑
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0在整个生产车间,想让设备发挥最大价值,您必须让所有设备联网运作。盖勒普DNC 系统解决方案作为精益生产车间的最佳网络管理平台,简化操作流程,从而
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0课程简介: 随着企业设备水平的日益提高,规模的不断扩大,各种设备、系统和设施正朝着大型化、连续化、复杂化、精密化和柔性化方向发展,并力求
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1宝岛的设备管理经验是不是更能推动我国的设备管理水平更进一步?
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0设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化。通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件,可以使设备性能得到恢复。设备
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0设备的修理指的是对设备因使用过程中产生有形磨损而局部丧失工作能力所进行的局部修复。有小修、中修和大修三种形式。小修是工作量最小的局部修理
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0:2014-05-09 13:25:24来源:设备管理大视野 TnPM自主管理主要是依靠小组活动来实现的。TnPM的小组活动是有着丰富内容的,生产现场的6S活动,寻找
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05月4日,国网辽宁检修公司召开了精益化变电站第一次推进工作会议,总结归纳该公司自查情况,针对整改的投资需求、停电安排等进行讨论并形成决议,
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1一楼肯定献给度娘
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0谁有关于高温季节设备管理的方案,帮我发一份吧,谢谢了。邮箱286022158@qq.com
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1精益生产培训课件
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0设备更新有两种形式:原形更新和技术更新。原形更新是用相同设备更换有形磨损严重、不能继续使用的旧设备。这种方式只解决设备的不可修复的有形磨
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0首先,对特种设备实施全过程的安全监督管理,从宏观方面看是指企业承担安全主体责任、政府履行安全监管职责和社会发挥监督作用多元共治的全面监督
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0① 维修程序规范化; ② 备件管理规范化; ③ 前期管理规范化; ④ 维修模式规范化; ⑤ 润滑管理规范化; ⑥ 现场管理规范化
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06σ(6Sigma)起源于上世纪80年代末期的摩托罗拉公司。6σ是建立在以往许多先进的管理理念和实践的基础之上,其特点是从顾客的要求出发,以流程为
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0广州白云机场是广州的一座大型民用机场,始建于20世纪30年代,是国内三大航空枢纽机场之一,在中国民用机场布局中具有举足轻重的地位,目前是中国南方
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0点击直接观看http://www.tnpm.org/zxsp/sbgl/125.html
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2设备管理大视野杂志09期在线阅读:http://www.tnpm.org/zxsc/ebook/117.html
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4近年来,随着全国各地经济的快速发展,特种设备数量日渐增多,使用特种设备的企业都将面临如何对特种设备进行有效管理的问题,针对此,找出特种设备
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01、设备点巡检管理系统 2、仓储管理系统 3、备件管理系统 4、工艺巡检管理系统 5、安环巡查系统 6、知识库管理系统 7、设备检修管理系统 我们专注 所
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1基本信息: 【课程时间】:2014年5月27日~5月30日 【课程对象】:设备管理人员、设备工程师(技术人员)、点巡检人员、班组级人员、企业工程师
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1TnPM要素文件/记录要求文件/记录的 具备情况文件名称及编号归口管理部门 4.2 方针TnPM管理方针要形成文件 4.3.1 目标设备关键指标要形成文件 可选指标
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1机械设备管理是一门重要科学,是经营管理和技术管理的重要组成部分。随着建筑施工机械化水平的不断提高,施工对机械设备的依赖程度越来越大,机械设备
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0设备技术资料管理内容 1、设备技术资料室对全公司主要生产设备和技术资料(包括说明书、修理手册、原图、底图、精度检验标准等)按机型分类,建
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2随着工业革命和大机器的普遍应用,设备管理作为一种必要的支持性活动,日益成为企业运营过程中不可或缺的组成部分。就设备管理活动本身而言, 大
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0设备科内应设专人(专职或兼职)管理全厂的设备事故,设备事故管理人员,必须责任心强,能坚持原则,并具有一定的专业知识及管理经验,应按照政府
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01.设备维修现场的5S管理 维修现场的5S管理是5S管理的具体应用,对于设备检修的效率、安全、质量、节约影响很大。 (1)整理 地面上:清
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0自20世纪70年代以来,企业资产和设备管理在管理思想、模式和方法上都有很大的变化和改进。而且,随着计算机技术的发展,在传统的预防性维修模式的基础上,
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0机械设备管理是一门重要科学,是经营管理和技术管理的重要组成部分。随着建筑施工机械化水平的不断提高,施工对机械设备的依赖程度越来越大,机械设备
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0从促进技术发展的角度出发,设备更新越快越好。但从效益的角度出发,并不是越快越好,而是有个合理的更新周期,亦即是设备的经济寿命T0。决定经济
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0全员参加设备管理体现在点检工作中就是把设备管理人员、生产操作人员和检修作业人员等有机地组织起来,构筑成由五层防护组成的、保证设备正常运行的防
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0目的及适用范围为加强项目部特种机械设备安全管理,预防机械设备事故发生,保障人身和机械设备的安全。 一、使用与管理 1、在本工程施工
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0目前,许多制造型企业都拥有为数众多的数控机床、数控铣床这类高精度机加工设备。这些价值昂贵的数控设备,由于数控系统的多样化、通讯方式的不一致导致非加工外的因素(事件)占用了较多的机床加工时间,机床利用率普遍偏低,严重制约了数控设备产能的发挥。因此,许多企业开始有计划的实施DNC数控设备智能化联网管理系统 本文根据盖勒普在中国10多年的DNC项目实施经验,对DNC系统部署实施前的准备阶段相关事项进行说明,以供企业参考
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2哪位有设备台账分类的表格。。。。
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0随着生产过程自动化、无人化水平的不断提高,设备综合管理和重要性与日俱增。设备综合管理的职能应包括设备故障预防、设备保养、设备生产质量保证