江水平互联网装修...吧
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  • 招聘兼职
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    希腊神话中西西弗斯是科林斯的建立者和国王,他绑架了死神,让世间没有了死亡。最后,西西弗斯触犯了众神,诸神为了惩罚西西弗斯,便要求他把一块巨石推上山顶。 而由于那巨石太重了,每每未上山顶就又滚下山去,前功尽弃,于是他就不断重复。为什么你努力了很久,但是还没有达到你心里的预期?
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    今天无意中在网上看到了这样一张图片: 时间是2014年12月2日,也正是那一年,老大在南京带领两位客服,通过江水平模式,轻资本运营,没有门店,没有办公室,通过网络接单,一年撬动了一千万的营业额。
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    我们经常遇到客户,想要价格出得少,还想要活儿做的好,非常的挑剔,遇到这种情况我们应该怎么做呢?这是所有干装修人的困惑,但也不代表完全无解,这些问题一定是有解的。请先审视下自己,咱们干装修的,有些前期的工作有没有做到?承诺到没到啊?客户能得到什么清晰不清晰啊?我们跟客户讲的那些点,有没有讲到客户心里去?是不是真正的解决了他的烦恼?如果以上都做到了,还有一个最重要的原因,那就是我们在本地这个行业里,在
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    装修公司在培养团队的过程中有哪几个要点?
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    要善于给客户种草,因为客户只要做装修,他真的不会在意多花一万两万的。你要让他感觉这个钱花得值,甚至借,他都愿意,就像男人娶媳妇一样,借个10万,20万。为什么毫不犹豫?为什么拼命去借?他觉得值嘛!装修也一样,他如果觉得这个东西在他心理他不值得,就不会想办法把资金扑上面。
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    手机刷新闻,一工厂,每年8000万的产值,毛利润也有600多万,可是到手的纯利润有多少?才30万! 你能相信吗?不但如此,还要自己掏腰包拿出700万,再去银行抵押贷款1000万,这样才能保证工厂正常的运转,年年忙,年年赚不到钱,干脆不干了,把厂房出租,结果比自己经营要赚的多得多。
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    江水平有个特点是规避邪路,什么叫规避邪路呢?
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    相信大家最近几年也已经发现了,发现什么呢? 这个市场特别的难做。很多一直在做传统装修的老板呢,原来业务还可以维持的,靠着打电话,跑小区,再加上之前的老客户介绍,也还可以,就一直没去开拓其他的业务渠道。 等到忙着忙着,突然断单了,之前的方法,都不太好用了,老客户零星介绍过来的客户也都没谈成,一下子就急了,这个时候才想办法去突破,想办法去找客户,试验渠道,但是一点头绪也没有。
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    装修公司一定要有自己的接单系统,不然公司很难做大,就算做大了会越做越难,很容易倒闭。这不是危言耸听,是见过太多这样的公司了,很多装企的老板看着无限风光,其实,见面聊一下一肚子苦水。
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    以前我也觉得,装修行业找客户,真是太难了!15年前我刚入行的时候,跟随老业务员去南京鑫园森林海蹲守。 这个问题不难回答,你买房子钱是借的还是自有的?买房子是为投资的还是住的,既然是为了住,那为啥买房可以分期贷款,装修却不可以呢。 看到一个客户出来,我们十几家公司业务员一拥而上,又是递传单又是要电话,有的直接把自己名片塞进人家口袋里,客户吓得像躲瘟神一样绕着我们走。
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    我三十四岁之前是个穷苦潦倒的流浪汉,那时干的是挖沟搬砖的苦力活,过年都没钱回家,衣服和鞋子都去旧衣服市场买,从没逛过超市和肯德基,最大心愿是能经常吃一块八一碗的刀削面,抽两块钱一包的金钱树香烟,至于找媳妇那连想都不敢想。
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    很多的家装公司的老板,是依赖客户的转介绍而存活的,他们会说我把这个工地做好,口碑做好,就不需要太多的营销人员。   这样的家装公司多半都是做了很多年了,老板本人呢,是项目经理或者工人师傅出身,每一年装修过的业主,他们家的亲戚,七大姑八大姨的都会介绍一些客户,就靠这些客户支撑着这些公司,并没有什么所谓的电话营销团队,也没有网络营销团队,也从来不打广告,也从来不做活动。店面面积也并不大,一个一两百平方
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    做装修,手里如果有一帮好工人,是不愁业务的,好像活儿自动就来了,有时候工人自己都带流量来。   怎样带出一帮好工人呢,其实很简单,那就是不合用的开除,合用的要善待。
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    前几天有个加盟商找到我,说自己之前一直在做传统装修,不把互联网当回事,结果现在断单了。现在他想往互联网装修发展,想我给他指点几招。感觉这个加盟商就像很多做装修的老板的缩影,自己打电话、跑小区觉得干得挺好,就这么一直做下去,没开拓其他找单渠道。等到方法都不行了,没单了就急了,想找方法突破,却毫无头绪。   估计很多做装修的老板都像这样走了弯路,一直注重线下团队和产品打造,却不知道营销接单才是老板最该
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    我写的这几个人有可能接了他们的短处,但英雄不问出处,也请我提到的人见谅,也请读者不要想歪。
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    近年来,随着互联网行业的发展,传统行业受到了很大的冲击,不少传统模式开始互联网化,包括在线教育、在线医疗、在线装修等,其中对于家装行业来说,互联网带来的冲击不仅仅是因为价格,而是传统模式的下的不透明性,装修本就是个不频繁但坑多的事,如何让消费者节省时间,消费透明化以及有效把控质量,是互联网+装修给用户带来的新起点。
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    以前有个客户跟我们谈装修,砍价,他的理论是,不就是贴个砖抹个灰吗,大不了我找了差点的,墙做的不如你们平,缝不如你们白,那也不耽误使用,你们有***的呢,你们能比其他公司强多少呢。   其实很多客户或多或少都有这样的心态。这种心态可是很致命的心态,有可能懊恼十来年。
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    装修老板,如果你不把大部分的精力用在互联网装修接单上,如果你说你不懂营销,你擅长专业,你不想在营销上花功夫,那么你的装修团队的就会越来越难以生存,2019年到2020年甚至以后,相信做装修老板的你已经深深的感受到了这点!
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    作为互联网装修小白,在网上做互联网装修是需要学习一些技巧和方法的,今天终于看到了仰慕已久的互联网装修大咖,我们装修加盟的老大,江总,我来请教下江总:我在网上做装修推广有一段时间了,可是每个平台的发帖规则,互联网装修推广运作的方法也不太一样,甚至我连最初级的注册关口都没有通过,特别着急,我怎么能够快速的掌握所有互联网装修推广的平台运作规则,马上就能高效的推广我的装修生意呢?
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    早上开晨会的时候,我问了大家一个问题,装修的核心是什么?有的员工说,太深奥了,不知道如何回答 其实,我并不是用深奥的问题来为难大家,而是,我们团队每个人每天都在做,只是从来没有深刻的意识到,并且将其作为核心工作来强化它
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    手机刷新闻,一工厂,每年8000万的产值,毛利润也有600多万,可是到手的纯利润有多少?才30万! 你能相信吗?不但如此,还要自己掏腰包拿出700万,再去银行抵押贷款1000万,这样才能保证工厂正常的运转,年年忙,年年赚不到钱,干脆不干了,把厂房出租,结果比自己经营要赚的多得多。
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    大家都知道,拥有一个绝活儿,或者一个技能,就能让你轻松赚钱, 当你拥有了一套好的商业模式,才能让你持久的赚钱,把事业做大! 那什么技能你可以快速掌握呢? 什么模式最合适你呢? 谁会教给你这些赚钱的技能? 能持久赚钱的商业模式到哪里去找呢?
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    早上,妻子跟我说一个新疆网友来到南京,想到我家里来,具体了解江水平模式。 老实说, 我是装修轻资产模式的创始人,对各种费用开支就很敏感。很多人以加盟咨询的名义来到我家。每个人都花时间来接待,就是很大的时间成本支出,反倒是耽误了我很多的工作。
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    说百分百成交多少有点标题党,之所以用这个标题起因是,昨天在客服群里得知,郭总给客服组同事发红包,最近几月总部免费给绵阳的加盟商郭杰推荐的5个订单,这5个订单全部和郭总签约了。 成单率百分百。要指定江水平总部有外地单都是推荐给当地加盟商的每年都免费推荐几千个,但像郭总这样签单率这么高的并不常见。
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    江水平目前至少带领一百五十人赚到了年收入三十万以上,高的有接近百万的;其中有一些学员根本从没碰过装修;有的学员装修干了好多年业绩一直没起色;有的年龄很小;有的连启动资金都没有;但并没有影响他们快速赚到钱。   江水平真那么神吗,真有改天换地的本事吗,谁这么说就是在骂我;我很平常,很务实,唯一和别人不同的是,我有一剂药,就像炼金到最后放的大药,或者豆腐快成型时候放进去的盐卤;这药谁拿到了都好使,偏偏
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    有很多朋友,由于近两年工装越来越难做,建材市场呢,也开始变得萎缩,开始把目光放在了家装行业。那么家装行业,他到底好不好做呢? 这个问题的提法,本身是有一定的误区的。因为家装这个市场化运营的企业,和工装以及建材的渠道人脉型特征,是不一样的。就是说,在家装这个行业,一个公司的服务体系,运营模式等等,在竞争的过程中,是起着最关键的作用的。
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    我的学员现在已经五百多位了,有的本来就是业内人,有的是只懂施工不懂网络,有的只懂网络不懂施工,但每一类人都有做的非常好的,赚到很多钱的,也有做的很差,不怎么赚钱的。 那么,到底那些赚到钱的人都有什么特质呢。 拿宝鸡的陈泰吉来说吧,他在群里从来不说话,我的印象里这个人做的不好,今年清明前后我带家人去西安玩,陕西的十几位学员一起招待我,陈泰吉也来了。见面才知道,他做的非常出色。单接不过来,年收入四十万往
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    我刚开始创业的时候,跟我干的工人都是估价,这一家贴瓷砖,三千块;这一家木工活,四千;当时我就说,你们是行家,可以一眼就能看出来需要多少工钱,可以随口报出,但我不懂啊,怎么跟业主报,难道每次都要带上你们吗;所有跟我干的工人,必须按单价乘以数量结算,这样大家都有标准;这么宣布以后,大家还不习惯,但在我的不断坚持强化之下,渐渐都顺过来了,那时候贴一平米无缝砖20元;做一米大衣柜180元;水电按照面积27一平米;
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    以前我也觉得,装修行业找客户,真是太难了!15年前我刚入行的时候,跟随老业务员去南京鑫园森林海蹲守。 这个问题不难回答,你买房子钱是借的还是自有的?买房子是为投资的还是住的,既然是为了住,那为啥买房可以分期贷款,装修却不可以呢。 看到一个客户出来,我们十几家公司业务员一拥而上,又是递传单又是要电话,有的直接把自己名片塞进人家口袋里,客户吓得像躲瘟神一样绕着我们走。
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    这几天朋友邀请进了几个装修的社群,里面的老板们在讨论的话题让我感觉很不适应,他们讨论的是业主欠钱不给怎么要?工人不服管理跟业主闹出了纠纷怎么管?等等。我并不是说这些问题问的初级,只是感觉这些老板大部分精力在处理这些问题,那么他们的装修事业也就很难发展了。   我想起一篇我们江老大给新人加盟商写的一篇文章,正好对这个主题,发出来给还在苦恼这方面的装修公司老板们提个醒:
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    15年四月份曾经到中山来看微信上认识的同行朋友黄总,他派人接我时开了一辆很高很长的车,后边还跟着一辆宝马6,我上车以后发现内饰不一般,感觉应该不是普通车,一问,原来是陆虎。 中山不大,环境清幽,居然还有一条长河沿着路边流淌。接我的人介绍说中山是孙中山的家乡,虽然小,经济却很发达,各乡镇比中山市还繁华,有的镇是红木家具生产基地,有的是灯饰生产基地,随意一个几十平米的店产值都上亿,店租比中山市高很多,一个
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    我是个普通人,又没上过什么学,又没有什么本事,初中都没有毕业,又不聪明,又是老农思想,也没有什么智慧,但是我在一无所有的情况下,相当于暗夜里摸着石头过河,终于还是走出这么一条路来了。 走到今天为止,我觉得我走的路是对的。就像挖一口井,首先要选一个可能出水的地方挖,选对方向以后,我们就专心致志,坚持在这一个地方使劲,等功夫到了,深度够了,也就出水了,而且越往里面深挖,出的水越多。
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    不少装修公司的老板抱怨现在难以生存,总是为没有单子发愁。大多数运营困难的老板都是被业主咨询量少卡住了,也有一些老板被转化问题卡住,而这些转化低的老板很有可能是因为自己的模式把业主堵在了外面。他们从一开始的广告投放到后期的转化过程都给业主设了一道又一道的门槛,而只有突破层层阻挡的业主才会与装修公司签约。  
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    你们把这个东西吃透了,你在客户眼里是这个行业里专家。 然后你把这些吃透了再用文章表现出来,用视频表现出来再跟客户说出来,你说你这钱还赚不到吗? 有人说装修知识太多了,我怎么能够懂那么多呢?你别忘了装修知识虽多,我们人的寿命是很长的,这个月,我们学门的知识,下个月我们再学五金行不行?只要把学习和研究放在心里头,用那个乌龟爬的,这种劲头,到时间一定是成为专家,也就是说大家往这方面努力,在座的在争取业绩的
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    认识老大已有一年之余,在这里感谢您给予我现在的一切,在此向您致敬!   在现实的社会中,都是人找人干活来单,你不知道加盟前的痛苦,吃着今天,想着明天的日子,每天晕晕沉沉的过去了!也不知道每天忙的啥!导致出现了:忙、茫、盲!
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    什么叫拿本事换钱?大家一定要清楚,咱们的传统市场很多人做装修这个行业,他就东搞一下西搞一下子,他认为反正能把业主的钱糊弄来就可以了,完全不是这么回事, 我们要做到的是什么? 装修市场是非常的痛苦,痛苦非常多的这么一个市场,只要大家用心能够真诚地去解决客户的需求,能够解除客户的痛苦,我们解决的越多,解决的装修痛苦的这个人数越多,我们挣钱也多,我们这个事业做的越稳越大,这个是要放在我们心中的,我们所有人
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    什么叫拿本事换钱?大家一定要清楚,咱们的传统市场很多人做装修这个行业,他就东搞一下西搞一下子,他认为反正能把业主的钱糊弄来就可以了,完全不是这么回事, 我们要做到的是什么? 装修市场是非常的痛苦,痛苦非常多的这么一个市场,只要大家用心能够真诚地去解决客户的需求,能够解除客户的痛苦,我们解决的越多,解决的装修痛苦的这个人数越多,我们挣钱也多,我们这个事业做的越稳越大,这个是要放在我们心中的,我们所有人
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    很多新人加盟后都进步特别的快,有一些新加盟商之前甚至都不是装修行业里的人,可是他们都发展得特别快,不到一年,很多新人都从零开始发展起来了,组建了自己的装修队伍,从互联网上有了稳定的业务来源。 以前就是在做装修的老装修人加盟后就更不要说了,几乎是如鱼得水。
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    靠装修创业,想快速取得成功,但手里没本钱没资源甚至不懂技术,该怎么办? 如果创业条件这么匮乏,最好是找份稳定的工作,积攒能量,等到时机成熟再创业,人生必定是生存在前,发展在后。
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    这几天,得知一位淮北的美女因为做装修公司负债累累,几次欲罢不能,很痛苦;我有些惊讶,做装修竟然能做赔掉,对于我来说都是不可思议的。   不过仔细分析传统模式,哪一项不是巨大开销啊,哪一个环节没有大量的浪费啊。   从这个角度来说,江水平模式流传于世真是有其价值,哪怕只是帮助这些公司减少运行成本,也是积德啊。
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    想要做好装修这个行业,不容易。因为这个行业是千丝万缕的。环环相连,问题真的很多。   单子从哪里来?   如何让自己的对比同行用有竞争力?   怎么管理工地,让工地给自己带来业务?   怎么运营公司团队?   。。。   那么有没有什么成功的捷径呢?   答案是肯定的
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    我叫林希伟,1982年的寒冬腊月出生在山东省五莲县北部的一个小村庄里。父母都是农民,他们含辛茹苦把我养大,供我上大学。我也算是比较争气的,于2002年考上了青岛科技大学,这让父母感到很欣慰。
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    随着生活环境的改善,人们对家装的要求越来越高。越来越讲究个性化,传统装修公司面临很大的挑战。   现在的装修公司同质化太严重了,因为市场环境的原因,没有一套有效的方法让客户挑选、甄别各个装修公司,客户只能通过装修公司的市场知名度来选择装修公司,没有经济实力的装修公司没有能力进行广告宣传,最终市场大部分客户都被大公司通过广告效应吸引走了,小公司只能一味的打价格战,价格下来的同时,装修产品品质也同时下

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