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0项目成本管理是一项复杂的系统工程,要达到有效控制工程项目施工成本的目的,必须形成良好的内控体系和奖惩机制,下面是骤风施工成本软件搜集整理的施工项目成本管理方法: 1、随着建筑业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,而工程项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。 2、施工企业已由原来的工程项目施工质量竞争转向为在确保施工承包合同所要求质量前提下的施工成本竞争,因此,抓住工程项目的施工成本管理,将成本控制
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0法并取得了较好成效。金融危机后,随着竞争加剧,经济转型升级,许多企业深挖潜力,降本增效,借助信息技术加大了对成本管理的力度,一些大型企业建立了融多种成本计算方法于一体的成本管理体系。作为我国管理会计行业“领头羊”,元年科技将财政部系列《管理会计案例索引》中成本管理案例做集中整理,以飨读者。 1京东集团基于价值链的全方位成本管理 据《财务与会计》2015年第7期“京东集团基于价值链的全方位成本管理”介绍,京东
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1现如今钢结构工程日益受到更多建设单位的青睐。在承接钢结构安装工程时,怎样才能确保施工又快又好?这里骤风成本软件为您总结了一份通病防治方法,一起来看吧。 安装偏差问题 1.钢柱安装标高尺寸超差 【现象】钢柱安装后标高尺寸,影响其他构件安装调整的难度。 【原因】基础标高不正确,安装前未对基础的坐标和标高检查验收或处理不当。 【防治】 (1)严格按设计图规定进行施工,确保在安装前对钢柱基础进行检查验收,并按基础标高
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3成本管理是企业管理永恒的主题。一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 当前经济环境下,企业成本管理逐渐走向对全成本、全过程的精准管控。如果一家企业的成本管理做到了完整、细致、准确、可控,就可以认为这个企业已经基本实现了对精益成本管理的成功驾驭。 元年研究院认为,实现精益成本,最重要就是要拥有四类武器
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1施工图纸是建造房屋的依据,是“工程的语言”,它明确规定了要建造一幢什么样的建筑,并且具体规定了形状、尺寸、做法和技术要求。学会正确的识图方法,才能收到事半功倍的效果。骤风成本软件与您分享看图纸的十个小技巧,了解一下~ 一、把握主次 拿到一份图纸后,先看什么图,后看什么图,应该有主有次。一般是按如下顺序进行: 1、仔细阅读设计说明,了解建筑物的概况、位置、标高、材料要求、质量标准、施工注意事项以及一些特殊
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01 在制度方面,建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。 2 根据不同施工阶段,材料及物资变化,设计变更等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。 3 材料计划要严密可靠,及时准确保证施工需要。随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。 4 建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核算。认真执行材料的验收、保管、发料、
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2有什么好用的成本管理控制软件能推荐一下吗?
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0在人与人沟通的过程中,一个人在两人中或者说是一群人中扮演的角色及其对他人的威慑力往往会流露出来。而要想成为一名优秀的项目经理,则首先应该掌握一定的沟通技巧,做到能说话,会说话,懂说话! 一.不要说“但是”,而要说“而且” 法一:“这个想法很好,但是你必须……” 法二:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……” 如上,你觉得那种表达方法更好呢?显然第一种说法让对方对你的认可
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0近几年来,连续梁在建筑工程中的应用愈来愈广泛了,这就奠定了连续梁施工在建筑工程中的重要性了。连续梁是建筑结构的重要组成部分,是承载力的主要控制点,对于建筑工程来说,连续梁的施工能否达到相关的规范要求,是直接影响着整个建筑工程的质量的。只有在确保了连续梁施工质量的前提下,整个建筑工程的质量才可以得以根本性的保障。 1、支座安装 1)、测量放样支座中心横纵轴线,墨线弹出支座锚栓孔中心及支座四边尺寸线。测量垫
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0对于一位英语 会计都学得不错的男生而言
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1工程成本分为直接、间接两方面。 直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为:人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容,在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租
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0餐饮经营取得利润不难,但要将利润水平控制得当则不容易。采用标准成本进行餐饮成本控制,是成本管理的有效方法。通过对标准成本与经营过程中的实际成本进行比较,及时消除生产经营中各种不正常的、 低效能的因素,并准确地分析成本波动的原因、毛利高低的原因,使企业找到解决问题,提高经济效益的路径。这不仅可以有效地进行厨房成本的核算控制,还能帮助餐饮企业实行标准化生产。 宜福德成本管理系统功能与特点: ◇支持创建 / 复
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4一、信息功能 以数字的形式详细准确地记录和披露企业的财务状况和经营结果。如:交易事项的分类、记录、汇总;收支盈亏的计算;资产的质量;企业的资本结构。财务报表为企业管理团队的成绩单,详细的反映企业的经营状况。 二、成本核算 正确地计算和说明企业生产产品、提供服务的成本,有一套完善的核算方法。如:成本的归集与计算;成本报表的编制、分析和解释;标准成本的制定;成本预算的编制与控制。在金融危机的今天,此项功能
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0长期以来,我国制造业一直是低端山寨和粗制滥造的代名词。为推进我国从制造大国向制造强国迈进,2015年正式发布了《中国制造2025》,是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领,对我国制造业转型升级和跨越发展作了整体部署,极其振奋人心。《中国制造2025》对我国推行智能制造、成为制造业强国的过程提出三步走: 第一步,到2025年迈入制造强国行列; 第二步,到2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平
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0建筑工地五大伤害指:高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电。据不完全统计,以上五大伤害占据所有事故的95%以上。 一、高处坠落 人员从坠落高度≥两米以上的临边、洞口(包括楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;沟、坑、槽和深基础周边;楼梯侧边;平台或阳台边;屋面周边)坠落及脚手架、吊篮、塔吊、电梯、施工电梯等高处坠落致人伤亡的事故。 事故原因 1、违反安全操作规程 2、没有使用或正确使用安全“三宝” 3、工人缺乏应有
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0施工日志是指的在整个施工阶段对相关施工项目及施工现场实时情况的综合性记录,不仅可以及时反映出施工环节中遇到的问题,还能够为从中总结出很多经验,并为今后的施工项目提供宝贵的素材。 施工日志的主要内容为日期、天气、气温、工程名、施工部位等。下面骤风成本软件就教你从以下几个方面将施工日志做好。 一、要求 弄懂填写施工日志的要求是至关重要的,正如要去一个地方之前你先要搞清楚到那地方的路线是什么。首先,施工日志
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0随着秋季的来临,天气渐渐转凉,气候干燥,昼夜温差增大,作为建筑施工人员,不能忽视气候的变化,因为这都可能对混凝土产生巨大的影响,骤风成本软件提醒您,秋季混凝土防治要当心。 干缩裂缝 1.优化选材及配合比 若混凝土中铝酸三钙含量低,矿渣含量少,则相应的水泥品种干缩较小;若混凝土单位用水量小、水泥用量小、砂率小,也可减小混凝土干缩程度。所以,在施工中应选择干缩较小的水泥,降低水灰比,采用粗砂以降低砂率。 考虑
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0一、基础工程 1、土方回填 质量问题:土方回填掺加极少的石灰(要求2:8复合土),并且没分层夯实,偷工减料严重。 解决措施:全部返工,并加强监理监督,对施工单位进行严厉罚款。 2、人工挖孔桩 质量锤要求:人工挖孔桩护壁未按设计(材质、尺寸、强度)要求。 3、基础砖胎膜及基础截面尺寸 质量锤要求:基础砖胎膜厚度及基础截面尺寸偏差-10㎜以上。 4、基础垫层 质量锤要求:基础垫层强度不够,厚度偏差小于1/10设计厚度。 质量问题:
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0我公司是机械制造业,目前材料采购成本较高,急切需求相关方面的咨询(付费),有此经验的大神:QQ 383920
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1更名税:比利时新法律规定,父母可以任意给子女改名,但必须缴纳200比利时法郎的“改名税”。
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0建设工程项目成本管理案例,最好加上分析,求,抬兄弟一手
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0(一)成本及建筑企业成本管理 成本是企业为生产经营商品或提供劳务耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。建筑机械租赁企业成本管理是指对建筑机械租赁企业发生的实际成本通过预测、计划、控制、分析、考核等一系列活动,在保证设备安全,履行承包合同的条件下采取有效的措施不断降低成本,达到成本控制的预期目标。 建筑机械租赁企业成本管理的目的是充分动员和组织企业全体人员,在保安全、保配施质量的前提下,对设备管理过程中的
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0服装成本管理和人力资源管理、采购管理、现场管理、质量管理之间的阐述关系
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0跪求全套成本费用精细化控制表格
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0捷为iMIS集成管理信息系统(Integrated Management Information System)是专为成长型企业量身定制的,与业务紧密结合的企业级整体管理解决方案。 捷