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5我在广东惠州有一个制鞋厂,当年也风光过,可能你们都穿过从我生产车间里出来的鞋子。只是到了近几年,行业不景气了,身边的厂子一个个倒下去了,我的工厂虽然没有关门大吉,但也是在苟延残喘,想要关门嘛,自己又在这个行业中浸泡了这么久,之后也不知道要干嘛,继续干呢又赚不到钱,这工厂就像个烫手的山芋,让我寝食难安。 也有想过通过变革来寻求出路,但是我想到的别人也想到了,大家都挤在相同的路上,这条路也变得难走起来
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0对于商业模式为什么这么做?商业模式为什么好?它跟企业有什么关联?这些都不是很了解。其实,对于商业模式,我们要关注以下问题:你能给客户带来什么价值?给客户带来价值之后你怎么赚钱?你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利?你如何来同时能带来客户价值和公司盈利? 比如说共享经济是一种很新的商业模式。因此,想要让你的企业或者品牌特别值钱,从升级商业模式开始。 选择周导逆向盈利帮扶计划,带你从思维模式
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0周导认为,商业模式创新的三大基本点是: 1.把看得见的钱分掉,挣背后看不见的钱。(这样无论发展多大都不会受资金的限制)。 2.改变原有的交易结构,把原有的利益分配重新调整。 3.用别人的钱,别人的人,别人资源,别的时间,帮助别人实现价值最大化,顺便自己挣点钱。 在越来越多的人感叹创业不易,经营企业或者是一个品牌,有着太多的挑战时,周导用自己所积累的行业经验,通过不断钻研,为企业或者品牌实现盈利,实现创新发展带
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0周雷忠导师也为我们介绍了八大盈利模式: 1.产品盈利 义乌在那个时间点卖最便宜的东西,优衣库做最便宜的衣服,王永庆,全世界第一抠,产品取胜的秘诀:持续不断降低成本,格兰仕、松下(自来水哲学:量最大。成本最低) 2.品牌盈利 路易.威登 提高附加值,越来越贵,创办企业之前,先确定盈利路 3.模式盈利(隐性) 小米电视:把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱 4.系统盈利 汉庭:建立一套系统,整合社会资源。让花钱的事别人干,所有的钱
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