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0第一题 脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点，请你谈谈对这句话的理解。 第二题 内蒙古如何实现绿色经济发展转型？ 第三题 请谈谈你对“尽力而为、量力而行”这句话的看法。
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0第一题 加入你通过这次考试走上新的工作岗位，你将如何提高你的工作水平？ 第二题 有人说进一步海阔天空，有人说退一步海阔天空，你怎么理解？ 第三题 量力而为又要争当重担，你怎么理解？ 第四题 你工作很多，也很努力，但是得不到领导的重视，领导总觉得你工作能力不行，你怎么办？
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0第一题 有人说，抬着头的人看不见蚂蚁，低着头的人才能看的见蚂蚁，谈谈你对这句话的理解? 第二题 单位让你组织一次中秋商讨会，你怎么安排?
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0第一题 在你工作中遇到最棘手的事是什么?是怎么处理的? 第二题 某机关经常发生找错人，找错门，找错路的现象，你是应该机关工作人员，你有什么建议? 第三题 某省直机关配备配置100台自行车，供机关干部使用，要求范围3公里内出行不开车骑自行车。你怎么看?
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0第一道 多算大账，打大算盘，少算小账，打小算盘。对此，你怎么看？ 第二道 有些人在生活和工作中，为了事后不后悔，所以事前不冒险。对此你怎么看？ 第三道 “双减”政策实施后取得了成效，但有人说“双减”让学业负担减轻了，孩子们的生命教育不能减负。对此，你怎么看？
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0第一题 海尔总裁张瑞敏说过：人不应为了荣誉和外部赞誉而工作，因为工作本身就是赞赏，对此，谈谈你的看法？ 第二题 你们单位的领导让你编制《便民服务工作指南》，你怎么做?
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0第一题 当前正在开展教育整顿工作，对照教育整顿工作当中查找问题、强化作风建设等内容，请你结合岗位谈谈你怎么理解。 第二题 各单位都在推广政务公开，为了更好的让监狱局机关问需于民，要多渠道了解基层心声，让你组织一次策划，就是策划这次政务公开活动你怎么组织？ 第三题 疫情期间推出了远程视频平台，便于亲属和服刑人员会见，你是这个推广远程视频平台的工作人员，为了确保取得实效，你怎么推广？
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0第一题 现在海外求学很风靡，有些家长甚至让三至六岁的孩子去海外求学，面对这种疯狂模式，你怎么看? 第二题 某市有13个市民因为公交信用问题无法报考事业单位，有人认为这样有点太严厉。你怎么看? 第三题 现在很多人存在拖延心里，有的人认为拖延是因为追求完美。有人认为拖延是环境导致，请结合你报考的职位谈谈你的看法?
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0第一题 加入你通过这次考试走上新的工作岗位，你将如何提高你的工作水平？ 第二题 有人说进一步海阔天空，有人说退一步海阔天空，你怎么理解？ 第三题 量力而为又要争当重担，你怎么理解？ 第四题 你工作很多，也很努力，但是得不到领导的重视，领导总觉得你工作能力不行，你怎么办？
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0第一题 “好干部不仅是选出来的，更是管出来的，严管就是厚爱。请谈谈你的理解？ 第二题 某地医院为当地高层次人才的就医开通了专用通道，优先就医。有人赞同，认为高层次人才有贡献，有人认为不公平，说这样损害了普通人民群众的利益。请就此谈谈你的看法？ 第三题 国务院督察组督查出你单位政务网站被抽查存在诸多问题：网站信息更新不及时；有些菜单进不去；还积累了大量的群众留言没有及时反馈（处理）。领导将网站整改工作交由
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5我有个问题想请教：我今年28周岁，黑龙江省五常市农村人，初中毕业，有电大的大专学历，工程造价专业；去年报考了成人本科，黑龙江农业大学会计学专业，2025年毕业。我有公路水运助理试验检测师证、二级建造师公路专业的证、初级会计证，这三个执业资格证是我上班期间自己考的。我的父亲（已逝世）、母亲、爱人都有刑事犯罪记录。请问，等两年以后我的本科学历下来了，我有机会考公吗（不考公检法）！ 如果可以的话，我提前三年备考
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0第一题 阻止你通往远方的不是远方的高山，而是鞋内的一粒沙子。谈谈你的理解? 第二题 年轻干部成长，必须要经过基层锻炼这一关，但很多人经受不住这一关，原因是什么？ 第三题 领导让小张配合你完成一项紧急而重要的任务，有人说小张孤傲，不配合，有人说小张业务能力很强，你怎么办？
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0第一题 一个团队中有很多角色，执行者、完善者、决策者、跟从者等等，你认为自己是哪种角色，谈谈你的看法。 第二题 从数字9-0里面，任意选几个数字组合起来，说说这组数字对你有什么意义。 第三题 春秋时期宋国大臣子罕，别人送宝玉给他，他不要，说你认为宝玉是宝，我以不收宝玉为宝，谈谈你对二宝的理解。 第四题 你和领导一起下村调研，领导突然说要在村里开个座谈会，可是村民不想参加，说最近农忙没时间，你怎么办?
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1第一题 物价、住房、医疗、教育、食品安全、家庭、交通、治安与人们生活息息相关，这几项中你觉得与人们生活幸福最相关的三项是?理由? 第二题 某地某机构挂出“午间禁酒办公室”的牌子(给了张图，上面是牌子的照片)，印发人们的热议，对此该机构负责人解释说，此办公室是虚设，没有占用人员编制，对此你怎么看?
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1第一题 不能只注重显功，还要注意潜绩，要多关注群众的事。结合这句话谈谈你的理解。 第二题 一些年轻干部沉迷打赏网络主播、网上赌博，甚至因此挪用公款，贪污腐败。对此，谈谈你的看法。 第三题 单位将要开展一次青少年预防新型毒品的调研活动，你会怎么组织开展此次活动？
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1第一题 如果安排你给领导撰写一个讲话稿，你将怎么去完成这一任务？ 第二题 周六下午，厅领导打电话给你说，周日厅领导要参加一个会议，厅领导将在会上讲话，安排你为这位厅领导撰写一个讲话稿，你怎么办？ 第三题 请你谈谈你怎样处理好工作、学习和家庭的关系？
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0我们还需要审视社会对于公职人员的期望和要求。公务员是社会的中坚力量，其行为举止应当合乎道德规范，廉洁奉公。然而，如果公职人员的行为背离了这些基本原则，就可能引起社会的不满和反感。这也提醒着每一位公务员，无论职位多高，都应当时刻保持清正廉洁的品行，以树立社会的信任。 https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh_app&vid=5201465696253103364
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0公务员，出2024粉笔980系统课 包括视频讲义和真题 ，含行测5000题申论100题，学霸三色笔记等，适合考公的小白哦，送2024各机构名师课程！
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0在职场上，为什么说你要学会适当保留实力？公选王带你学习如何玩转职场！ 1、干得多不见得一定是好事。干得多意味着你能力强且好说话，别人不愿意干的、难度大的活领导都会安排你做。别人下班你加班，别人聊天你忙碌，时间久了，心理肯定不平衡。况且人非圣贤孰能无过，干得多，出错的概率就越大，久而久之领导和同事会认为你能力不行。 2、降低对方期望值，工作节奏才能收放自如。领导给下属安排工作时，心里都会有预判：需要多长
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0医疗类面试题：乡镇小学发生了学生集体食物中毒事件，一些学生的症状比较严重，有生命危险，作为卫生局的相关负责人，你到医院了解情况，却遭到学生家长的围堵和质问，请问你如何劝服学生家长？请现场模拟一下。
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0我们是一家差额拨款的事业单位。 今年以来，由于众所周知的原因，人均收入下降了三分之一，主要体现在绩效上。 但我们工作量不减反增。由此，工作的性价比肉眼可见地降低了。 自打降薪后，我发现单位里发生了几个显著变化。 01 加班时，唉声叹气负能量的人变多了 单位里的同事，大多是靠工资吃饭的普通人。 工资下降，必然会影响生活质量，进而影响家庭和谐，尤其是男同志们，肩上养家糊口的压力是实
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0第一题 有人说，抬着头的人看不见蚂蚁，低着头的人才能看的见蚂蚁，谈谈你对这句话的理解? 第二题 单位让你组织一次中秋商讨会，你怎么安排?
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0职场上真正聪明的人是什么样的？公选王带你玩转职场！ 1.首先把自己的本职工作干好，让领导满意，同事们挑不出毛病，这才是自己能够混好的前提。 2.注重工作的同时，更加注重人际关系，在特殊赛道工作，关系比能力更加重要，聪明的人更懂得如何维持和领导、同事的关系。 3.做事有策略，懂得轻重缓急，常规性工作慢慢做，领导着急的事情抓紧做，而不是一味的埋头苦干。 4.与同事保持距离，不特别亲近，也不刻意疏远
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0第一题 监狱工作人员接触了新冠疫情感染者，导致整个监狱感染病情，该如何做？ 第二题 铸牢中华民族共同体意识，怎么看？ 第三题 请组织一次禁毒意识进校园活动
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0第一题 漫画题 领导干部直播带货，画上还画了消费需求和市场导向两个人。谈谈你的看法。 第二题 你是政府值班人员，接到群众电话说某地发生强暴雨，急需救助，你怎么办？ 第三题 第三题 你是小王，路过办公室听到同事议论你，（好几个人评价你）有的说你心浮气躁，不思进取，有的说你不切实际，啥也干不好，有的说你走后门托关系……你会怎么想？怎么做 ？
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0工作不汇报，干了谁知道？想让领导重用你，邀功技巧不可少。这3个邀功方向，让你不再做小透明。 方向1：我很靠谱 领导也需要安全感！你在干工作的各个阶段都主动找他汇报，讲清楚工作计划、进度、成果、问题、需求等等，让领导心里有底，领导才会觉得：工作交给你，他放心，不用每时每刻都在后面盯着。 这样的话，领导才会愿意把更多重要工作安排给你。 方向2：我成长很快 干工作，不仅要干好、汇报好，还要
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0第一题 市直机关和基层在群众工作上有什么不同，结合自身谈谈看法。 第二题 开会明令禁止接电话，有位局长一直来回走动接电话，你怎么劝说？请现场模拟。 第三题 你初到基层做扶贫工作，由于对工作不了解，别人入村时领导让你在单位留守，留守期间你做点什么？
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0公务员职务与职级并行后，我国公务员职务分为10级，即从国家级正职到乡科级副职；职级分为12级，即从一级巡视员到二级科员。 省部级单位一把手领导级别会是省部级、而县处级单位一把手领导是县处级、乡镇单位领导一把手只能是正科级。 正因为级别单位有所不同，干部提拔晋升的机会也有所不同。乡镇级单位（没有调动的前提下），可能退休时只能去到正科级（当然现在可以走职级），而省部级单位，勤勤恳恳工作一辈子，基本
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0体制内有这么几个神仙单位可以满足你既要、又要、还要、更要。 发展前景好，工作任务不重，收入不错，离家还近，集美貌才华于一身。 一、人大、政协 人大、政协性价比较其他单位是个无敌的存在，人大、政协一把手是地方政府四大班子之一，可谓位高权重，单位规格较高，可保证天花板和地板。 大家都知道两办组织部提职较快，但两办和组织部人才济济，总体人员数量较大，提拔名额有限，竞争十分激烈。 很多人
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0第一题 简要介绍一下你自己，谈谈你报考岗位的优势，准备怎么做？ 第二题 很多政策没有落实“最后一公里”，你谈谈什么原因，该怎么解决？ 第三题 领导安排一项工作，由你来负责，但是负责的同事和群众发生了矛盾，你现在要向局长汇报情况，请现场模拟。
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0当你遇到这5个迹象，既是领导对你的考验，同时也是一种机会。越早发现越能做足准备，从而得到领导的重用。 1、给你有挑战的工作。职场上，想要被人承认，就需要你能拿出成果。如果你能承受压力去完成一些困难的任务，为领导提供很有价值的结果，那么你就会得到领导的认可。毫无疑问，你的价值将使领导人更容易获得有限的机会和资源。 2、让你展现自己。领导想提拔一个人，就会创造机会让你展示自己，把你推向幕前。遇到
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0第一题 人往高处走，水往低处流，请谈谈你的看法? 第二题 有人说，法是冷冰冰的，也有人说，法是有温度的，请谈谈你的看法? 第三题 “法不责众”“以身试法”“王子犯法，与庶民同罪”，请选说其中一名话，论述你的看法?
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0第一题 南昌市出台人才政策，要鼓励人才回南昌创业，需要开展一次宣传活动，领导让你去组织，你怎么办？ 第二题 当前家长对子女教育越来越焦虑，给了五个原因，选择你觉得最重要的两个，说说原因。 第三题 疫情期间，网上办事的群众越来越多，最近单位的内网升级，导致有一些群众没有办法及时办理相关事务。一位老人因为一件事情几天都没有办好，带着记者跑到本单位来，领导安排你来处理，你怎么做？
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0第一题 再现九江辉煌，再现九派荣光，有哪些有利条件？你有什么思路和对策？ 第二题 单位退休老干部听说年终奖取消，主管单位领导准备立即开会研究政策，退休干部来单位提出异议，你在办公室值班，你怎么办？ 第三题 单位在政策决定过程中，被媒体抢先报道，在群众中引起巨大争议，你作为工作人员怎么办？ 第四题 请说一个党史学习教育中你最感动的故事，并说说启示。
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001 人缘不好影响提拔吗 有一位读者问：我在单位的人缘不好，会不会影响提拔？ 还有一些读者，在单位里经常感受到被孤立。科长拉着其他人唠嗑，但是没拉他。他自己一个人在办公桌旁，听着一伙人聊得火热。 处长叫上大伙出去吃饭，也没叫他。觉得自己被周围的人孤立了。 时间长了，自己还担心科长、处长不帮他说好话，影响了提拔。他甚至怀疑自己是不是性格有问题。 在我看来，人缘不好不是问题。 人缘
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0每个领导都给我派活，但都对我的工作不满意，怎么办？快跟着公选王学习如何玩转职场吧！ 01雷区 1.深感委屈，怨天尤人。 领导多，任务多，认真做事却做得多错得多，被批评。这叫典型的“洗碗效应”。 在这种情况下，如果你不去找原因，只觉得委屈，领导也不会对你改观，你只会在恶性循环中越陷越深。 2.不分主次，做事混乱。 你的工作太杂乱了，如果你不去梳理，接一个活就干一个活，不仅质量不高，最后还可能忙到事情都做不完，导致所
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0遇上段位高又爱邀功的同事，怎么办？公选王带你学习如何玩转职场！ 一、雷区 这类问题，在生活和工作中都很常见，包括近些年很火的宫斗剧，四大名著之一的《三国演义》，里面也是各种抢功劳和陷害的剧情。所以大家遇到这种情况，一定不要过于激动，很简单就能解决了。 先给大家讲3个雷区： 1.针锋相对，要回功劳。 你已经知道这个同事段位高了，和他直接撕破脸，敌暗我明，不是什么好办法。 另外，如果领导注重公平，他可能会帮你；但
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0第一题 谈谈党史学习教育的学习计划和学习体会。 第二题 你是调研组负责人，调研结束返程途中有一名同志发烧咳嗽，你怎么处理？ 第三题 总有一些网友说感觉统计数据与自己的生活有差距，质疑“被就业”“被富裕”，你怎么看？
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0第一题 张乡长出去直播关于移风易俗的内容，效果很好，但是因为村子里消息比较闭塞，村民不理解，认为他是在作秀，对此你怎么看？ 第二题 你是老张，工作经验丰富、业务能力强、素质高，虽然快退休，但单位依然派他去当驻村第一书记。有村民说，一般单位选派的第一书记都是在单位干打杂的、年纪大的，精英人才都会留在单位内，不会被派出去。如果你是老张，你怎么跟村民说明情况？ 第三题 你是回家探亲的李科长，村支书和你说现在电
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1请问我把大学档案里的学籍卡和新生登记表上的入团时间写错了，就是我给写成了团员证签发时间，和入团时间差四天，这种对以后考公啥的有影响吗[lbk]哭惹R[rbk]
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0第一题 针对机关干部作风改进进行调研，如何调研？ 第二题 如何弘扬汤显祖文化，推进抚州经济高质量发展？ 第三题 工作多，顾此失彼，领导批评了你，你怎么办？ 第四题 情景模拟，劝解老人不要摆摊。
方...
