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如何提升自己的领导力，以下7个法则，你不得不知道。 1. 影响力法则。领导不等于管理，领导是影响他人，让他人主动追随自己而管理是关注既定的系统和流程。领导力包括的你经验，学识，人脉和能力。 2. 增值法则。 领导者最重要的作用不是提升自己的价值，而是提升他人的价值。 3. 根基法则。信任是领导力的根基，只有信任你，才会追随你。信任要从诚实，真诚讲原则开始建立。 4. 尊重法则。人们追随比自己强的人，领导尊重他人更添魅力。

身为管理者，你必须认清的现实是：将工作交付给下属是希望他能做出结果，而不是希望他照着你的想法行动。这是身为管理者一定要有的认知。别对下属已顺利进行的工作指指点点。 你把文书工作交给下属，却发现很多错别字。应该有不少主管会在此时大骂：“里头怎么有很多错别字！在交给我之前，给我重新读一遍！” 有的主管则会酸言酸语：“怎么会有错别字啊?真搞不懂怎么会有人敢交这种资料出来，到底神经是有多大条？” 会生气或酸言

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总裁班和研修班主要是为企业中高管理层提供的在职研修学习课程，因课程种类繁多，对于忙于工作的企业管理者来说很难挑选适合自己的课程，那么企业总裁培训班哪里好？怎么选择自己满意的 目前总裁班和研修课程近几年爆发出很多课程，不论是高等院校的研修班课程，还是社会商学院的总裁班课程，总体课程种类就近上千种，大部分求学者很难选择适合自己的课程。 企业总裁培训班哪里好？ 深圳中创商学企业总裁培训课程就非常的不错，中创

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每个人都应该心中有梦，找到自己的梦想，认准了就去做，不跟风不动摇。同时，我们不仅仅要自己有梦想，还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。

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怎么提高混凝土企业的竞争力？

★ 未来商业研究中心创始合伙人 ★ IMPA国际经理人协会中国区理事 ★ 第二届前沿金坛奖荣获 “2010年度十佳课题” ★ 第三届前沿金坛奖“2011年培训行业年度风云人物” ★ 2019创新中国“年度新商业领导力人物 ★ 《销售与市场》杂志专家顾问团 【个人简介】 复合型导师（创业家+专家+投资家） ——容易老师是商学院管理学专业科班出身，理论功底扎实，知识结构全面，对管理学的各领域都能深度理解； ——容易老师也是实践家，经历过日化行业

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萧一凡 常驻地北京 ★曾任完美世界公关总监 ★曾任国家级媒体记者、编导、播音、主持 ★曾任大学专任教师，讲授新闻采访与写作等课程 ★曾任大学英语教师，英语专业八级 ★中国电视艺术家协会会员 ★多部新闻和专题作品获国家级一等奖 课题 《新闻写作》 《企业品牌塑造与战略性传播》 《危机公关与媒体应对》 《跨文化沟通》 《职业化塑造》 《演讲与公众表达》 联系方式13373197287

王雷 常驻地北京 ★曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员 ★曾任决胜教育集团（代码：836544）总裁 ★曾任21世纪不动产集团（美国纽交所上市）副总裁 ★曾任赶集网、百合网等互联网公司 产品副总裁 ★曾任点击科技公司 高级副总裁 创始团队成员 ★独立投资人 课题 《产品驱动下的企业升维创新》 《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》 《企业价值倍增之道》 《企业核心竞争力打造》

钟国兴 常驻地北京 ★中央党校教授、博导 ★中央党校报刊社原总编辑，学习时报原总编辑 ★国家信息中心等单位主办的信息社会50人论坛的专家成员 ★多家大学、党校、讲坛特聘教授 ★著名学习专家、管理学家 课题 《不忘初心》

张庆安 常驻地北京 ★北师大政府管理研究院教授研究员 ★ 世界政治经济独立研究员 ★ 清华、北大特聘世界政治经济授课讲师 主要课题 《从全球博弈看中共十九大--中共十九大深度解析与中国企业基业长青的思考》 《中国崛起——从大国博弈看中国王者归来》 《沧海桑田百年巨变 --从一带一路角度审视中国全球化》 《从一带一路看中国宏观经济—探究供给侧结构性改革及企业基业长青》 《逆全球化背景下慎问中国宏观经济----探寻企业转型突破之

俗话说，人为财死鸟为食亡。贪婪和懒惰是人类的本性。谁都想做最少的事赚做最多的钱。可以讲，钱和精神食粮(机制系统)是人拼搏奋进的动力按钮。员工想要的是四样东西： 1、升官(职涯规划)员工进入一家公司工作，他也是愿意跟着有前途的公司，这也是在华为干活与在中小企业干活的最大区别 2、发财(高效薪酬)，员工赚的钱少，或者员工拿的工资是固定工资，员工就看不到希望，干活就不会有动力，多一事不如少一事 3、成长(绩效考核)对于有

要想员工稳定，就让员工把心定住。为什么员工动不动就离职呢？因为很多中小企业的工作环境和福利待遇其实相比同行来说，并没有多么突出的地方，员工觉得去哪都一样，稍微有不合员工心意的地方就离职了，或者闹情绪。要想留住员工，就要在升官发财成长开心的方面为员工铺好道路，同时要加强利益和情感捆绑，再加上思想教育和氛围影响，软硬结合，双管齐下，才能从根本上解决员工的稳定性问题。抖音号：1639747672

一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。个人的能力再强，也绝对比不上一个团队的。 很多企业老板是将无好将，兵无好兵，独当一面的人太少了，逼着老板只能沉到一线去动手动脚，老板事事亲力亲为，员工就处处偷懒依赖，老板就有灭不完的火。 第二，公司缺乏一套完善的运营体系。正所谓，铁打的营盘流水的兵，铁打的营盘说的就是这个运营系统，这是员工自动自发干活的“模具”，复制性强，减少对员工的自觉性和素质和能力的依赖，让员工傻

俗话说，人为财死鸟为食亡。贪婪和懒惰是人类的本性。谁都想做最少的事赚做最多的钱。可以讲，钱和精神食粮（机制系统）是人拼搏奋进的动力按钮。员工想要的是四样东西：1、升官(职涯规划）员工进入一家公司工作，他也是愿意跟着有前途的公司，这也是在华为干活与在中小企业干活的最大区别2、发财（高效薪酬），员工赚的钱少，或者员工拿的工资是固定工资，员工就看不到希望，干活就不会有动力，多一事不如少一事3、成长（绩效考核

驻厂精益生产-中国式“驻厂企业管理咨询模式” 千万家企业管理问题的共性依然存在，但是千万家企业主的个性是没有重复的。不同的企业主的个性和经营企业的局限性，导致问题根源不一样，解决方法也无法复制。 什么是中国式“驻厂企业管理咨询模式”呢？ 所谓驻厂，就是咨询师与工厂员工同吃、同住、同劳动，而且，驻厂的时间相对较长，短则三个月，长的超过一年。 在驻厂期间，咨询师与企业管理人员一起上班，下班，一起加班，共同研

乌鲁木齐最专业的企业管理咨询公司，有兴趣的加我了解下！我们有专业的老师团队，最成功的案例，目标做成西北最大专业的企业管理咨询公司。

发挥 一位着名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。” 管理启示：

成大事的人，往往都是善于提前做计划的人。再庞大的计划，只要巧妙地分割，每天完成一点点，总有接近终点的一天。既然没有未卜先知的能力，那就做好万无一失的准备。

小成靠朋友、大成靠敌人、伟业靠灾难！领袖和领袖最后就是意志力的较量！凡是成大业者、他的心脏都是铁打的！

执行力，就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，执行力决定一个团队的效益，一个企业的发展。 执行力，包含了完成任务的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。 执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢？ 一个企业、组织和团队没有执行力或者执行力不够强，将会产生什么样的影响？执行力只是一种操作能力，完成预定目标的能力。如果执行力不强，意味着企业拟定的规划无法落地开花，结果和

没有好的事业（愿景、价值观和使命）吸引不到好的人才， 没有好的分配机制（薪酬、晋升和激励）留不住优秀人才！ 没有好的监督（绩效、目标和考核）使用不了普通的人才！ 人才是企业发展的最大推动力，老板最大的工作就是选才、育才、留才、用才！

培训对企业的重要性，你了解多少？ 培训————企业灵魂的工程师 培训————企业腾飞的翅膀 随着社会的发展，企业面临的商业竞争变得日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。 对于企业来讲，培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。培训的主体是“人”，每个受训者对培训的需求是不同的，什么样的培训符合什么样受训者的需求，真正做到培训“以人为本”，才能让培训起到更

段小鹏简介 【专业资质】 前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家 近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验 拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师 国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师 国内首位不教PPT的PPT实战派讲师 北京大学硕士、中山大学MBA 【从业经历】 曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司（ps:埃森哲：全球最大的咨询公司，唯一以咨询服务业务进入世界500强的公司；IBM：全球最大的信息技术服务公司；华为：全球最大

陕西泽鼎企业管理咨询有限公司成立于2010年，是一家以企业管理咨询、企业人力资源综合服务及企业综合管理咨询服务的专业性公司。成立八年来，始终致力以“创新、专业、需求、专注”的态度为客户打造现代化企业服务模式，赢得市场和客户的好评和很好的行业口碑，并充分体现了“和谐创新、鼎言服务”的企业服务理念。泽鼎在企业管理服务的过程中，充分利用和认识市场、政策、企业、员工、产品、管理等的相互关系及制约影响条件，在不

一个人可以没钱， 但不能没有赚钱的本事； 一个人可以一无所有， 但不能没有创造美好生活的愿望！

如果下决心无忧无虑地靠所得财富生活，就能消除对贫穷的恐惧。 如果决心不在意他人的想法，做法或说法，就可以战胜对批评的恐惧。 如果下决心不再视年老为障碍，而视为一项会带来年轻时所没有的智慧、自制和领悟的一大幸事，就可以消除对年老的恐惧。 如果下决心忘掉病症，就可以免除对病痛的恐惧。 如果下决心在必要时过没有爱的生活，就可以控制对失去爱的恐惧。

一个前途光明的伟大商人，应该是一个务实的理想主义者。务虚与务实同等重要，务虚就是梦想，就是策划，一个伟大的事业来自于一个伟大的梦想。

挑战时刻都在，或多或少，但如果我们没有勇气和担当去迎接挑战，那挑战对于我们就毫无意义，甚至会变成压死我们的稻草。但是如果我们在挑战中看到机遇，机遇就会大于挑战。

人最大的对手，往往不是别人，而是自己的懒惰。别指望撞大运，运气不可能永远在你身上，任何时候都要靠本事吃饭。你必须拼尽全力，才有资格说自己的运气不好。

一定要远离那些充满负能量的人，他们会在不知不觉中偷走你的梦想，使你渐渐颓废，变得和他们一样平庸。

【职业能力发展专家-常颖老师】受邀‘’中国通用集团‘’，讲授《高效会务管理与服务》课程，从内部服务定位，多场景会务模拟，到部门人际协调。常老师的课堂上，丰富的案例、新颖的视觉引导、实战场景演练深受学员好评！课后返聘棒棒哒，～好口碑，好课程，尽在全优明师！

畅格提醒大家：做好现场品质管理工作的前提，首先你的知道什么是品质。品质的定义是：为了判断其制品或部品是否达到其使用的目的与顾客的约定的评价对象和固有的性质。那什么是品质管理呢？常常探索更有效的新方法来解决工作中发生的各种各样的问题，追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改进方法的一切活动。提高品质管理的工作水平，需要的是一个提升的过程，有了品质管理培训更是提升自己的一个好方法。 在现场品质管

一些懒惰的人，什么准备工作都不做，只知道投机取消，机会和运气来临的时候，他们只能任其溜走，反而自怨自艾，怨自己运气不好。