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0对于浙江企业而言，6S活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等... ... 即使工厂的设备是世界上最先进的，如不对其进行整理，也可能出现诸如不知道自己想用的工装夹具到底摆放在哪里的现象。 到了最后所谓最先进的设备也将很快加入不良机械的行列，等待维修或报废，对于这样的工厂，引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果，还是要从简单实用的6S管理工作开始，从基础抓起。 6
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0一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟，就必须适应市场经济的要求，让企业降低投入、 提高产出。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业核心战略。如何降低企业成本一直是企业管理者探讨的核心问题之一。 企业若想盈利，而且长足的在这庞大的竞争市场中发展，就要不断探寻降低成本的有效 措施。不同企业的管理制度和实际情况都有所不同，所以其降低成本的方式或多或少都会有些不同。然而，不管什么样的企业都该遵循比较基
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2团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。 优秀团队的要素是同一目标、互信互助、团结一致，形成不可战胜的合力。
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2一片云
2020-03
️美高运《企业家管理思维升级》 线上研讨会回馈表 一、徐州某企业家 1、今天您最大的收获是什么？ 通过今天蔡老师的引领和朋友们的分享1、明确了目标，根据智能趋势的形成， 深入理解点、线、面、体，维度理念强化服务战术，着手加大人才培养，资金储 备，上游产品资源整合，下游客户的需求管理！ 2、希望美高运接下来提供那方面的线上课程？ 希望提供企业负责人认知提升的引领配合一些企业培训案例学习，客户管理一 些，基于一些目标 -
1大锅崛起
2020-03
人生就像一列行驶的列车 人生就像一列行驶的列车，路途上会有很多站口，没有一个人可以至始至终陪着你走完，你会看到来来往往、上上下下的人。如果幸运，会有人陪你走过一段，当这个人要下车的时候，即使不舍，也该心存感激，然后挥手道别，因为，说不定下一站会有另外一个人会陪你走的更远。 -
0【什么是老板思维】 1，别人奖励多你干，别人奖励少，内心没有情绪，加倍干，任何时候收获的结果，成长的自信，这些都是你自己的； 2，从来不跟老板博弈目标，自己内心定自己能接受的最高的目标，并且发自内心敬畏目标； 3，别人不给你资源，不倾斜你，那是因为你身上没有让别人看到帮助你的价值和希望，你内心有股力量，一定要崛起，如果有崛起的苗头，所有好的资源和赞美都会向你涌来，但是越有结果的时候，越低调，越匍匐前进； 4
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0别把员工当成孙子，别把老板当成傻子！
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