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0投资是一个认识自己的过程，其实，资源的发掘与整合也是这样一个过程。 我们要不断沟通自我、沟通外界，聚焦和活出自己的底色，明确自己的价值观，进一步去公开主张，不断践行，这样就会吸引来同频的、优秀的人。 之后，我们的资源连接关系就会更加容易建立，我们也能更加高效地在自己的专业领域之内提供价值与对方互利共赢。 戴贤忠老师表示，掌控沟通，就是一种聚焦之后的能量放大。这需要一个人的战略思考和高效执行，这项能力需
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0贫困者希望富有，卑贱者渴望高贵，弱者期盼强盛......无一不是梦想，也无一不是生活的追求。 从某种意义上来说，假若没有梦想，生活将缺少色彩，生命将失去活力，日子也将变得索然寡淡，形同鸡助。 而唯有心怀梦想，才能唤醒一个人的潜能，才能让平凡的我们在时光中变得熠熠生辉。 乔布斯说：“我要改变世界。”然后他用自己的行动证明了，只要有梦想，就有可能。 雷军说：“我要办一家伟大的公司。”梦想之火在他心中彻底点燃，让他
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0在我们的固有观念当中，“更多的资源”就像解决一切问题的钥匙： 销售业绩不佳？如果有更多的营销经费投入就好了； 想要在职场中更有影响力？如果自己有一个更高的头衔就好了； 找不到好工作？要是我认识更多的优秀的人就好了...... 关于对资源的理解，罗振宇在得到“启发俱乐部”中说到的一段话我非常认同：重新理解资源，是我们这一代人很重要的任务。 因为在今天的时代，资源种类大爆发，资源相互转化的空间也就大增了。资源不是直
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01991年的时候海南房地产市场很火，冯仑当时怀揣着3万块钱来到海南创业，3万块钱想搞房地产简直是天方夜谭，但冯仑是一个整合资源的高手，他很快想到了办法。 他找到了海南非常有实力的一家信托公司的老板，首先在这位老板面前滔滔不绝地讲述了自己的经历，说自己毕业于中央党校，在中宣部、国家体改委等部门都担任过重要职务，对方听完以后，对他高看一眼。 接着冯仑又给这位老板讲，现在自己有一个稳赚不赔的项目，不过这项目缺资金
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0在创业和做生意的道路上，学会整合资源是至关重要的。 一个人整合能力的大小，决定了他成功的大小。 而沟通，是整合资源的必要途径。 范蠡卖马的事例不知道大家有没有听说过： 有一次，范蠡听说吴越一带需要大量的好马，当地没法供应，所以他就打算从北方便宜收购马，带回吴越卖掉。 但是，去吴越的路上强盗横行，如果自己贸然上路，很可能遭遇不测。 范蠡了解到北方有个名叫姜子盾的富商，经常贩运麻布到吴越，商道沿途的强盗早已被
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0认知，资源，选择，远比努力重要得多。 很多人不是输在不够努力上，而是输在了盲目决定和傻傻地坚持上。 我们看现实中那些早早辍学出去打工的孩子，他们不再上学的原因无外乎两个：一是自己不想读书；二是家庭困难，无法继续读书。 前者大部分是觉得自己读书不行或者读书太无聊了，还不如早点出去打工赚钱，这样既能有钱花，还能自由自在地玩。后者更多的则是无奈。 可是无论是什么原因，当他们决定放弃读书进入工厂时，他们的未来
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0“为什么人和人起点类似，差距却越来越大？” 问题往往出现在最底层——心智模式。 一切外部信息的流入，都必须经过心智世界的解读；同样，一切我们对外的行为，也都要经由心智世界向外传播。 因此，我们做出的任何一个决定，其实都由我们的心智模式决定。 当我们宁愿待在固定的思维里打转，享受单纯的重复性快乐，不愿做出新决定，不愿接纳新事物，攫取挑战的红利，这其实就是我们的心智模式在作怪。一个人一旦心智固化，便会停留
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0沟通其实就是有意或无意的信息交换，交换的信息可以是想法、指示、情绪或情感。 一个好的企业，一定是在内部做到信息透明，在外部做到信息公开、及时，这样做最大的好处就是降低沟通成本。 有人会说，商业机密不会泄露吗？ 如果有人想泄密，就一定有办法。但从概率上去判断，哪件事的损失更大呢？我想，答案很清楚。 宜家以其扁平化的管理结构和开放的沟通文化而闻名，鼓励员工提出创意和反馈，促进了公司的持续创新。 IBM通过其内部
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0一个决定的影响，真的不可估量。 明智的决定可以成就一切，失误的决定可以摧毁一切。 所以说，我们应该认真思考每一个决定的后果，并为自己设定明确的目标。 只有通过明智的选择和决策，我们才能朝着自己想要的未来前进。 也许有的时候，可能我们自己也无法确定决定是否正确，但正如乔布斯所言：“你不能预测你的行动会有什么样的后果，但你必须相信这些点会以某种方式连接起来。” 当年脑黄金产品成功后，史玉柱团队盲目扩张，推出1
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0在人际沟通中，情绪问题往往大于实际问题，如果我们在交流中带着明显的愤怒、不满、指责、敌视之类的负面情绪，冲突便很容易产生。 当冲突已经发生时，我们可以先按下“暂停键”，离开当前争吵的环境或进行深呼吸，缓一缓情绪之后再来沟通。 例如：你连续跟进了一个月，想和意向合作的客户最终确认合同，却被对方拒绝并无理挑刺，难免会感到生气，无法做到心平气和。这时候不妨先暂时出去透透气，等待心情平静了以后再进行谈话。 这
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0我们每天都在做出各种各样的决定，有些决定看似微不足道，但实际上它们会对我们的现在和未来产生深远的影响。 回顾过去，我们可以清晰地看到过去的决定对我们的现在产生的影响。 如今的我们，或许已经在事业上取得了一定的成就，或许已经拥有了幸福美满的家庭，或许把以前在泥潭中的自己彻底拉了出来...... 是哪一个决定，让我们变成了今天的样子？ 也许是二十年前的某个契机；也许是十年前的一次邂逅；也许是五年前开始的一个创业项
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0有人的地方就有冲突，不管是国与国之间，团体与团体之间，或个人与个人之间，冲突广泛存在。 冲突，是指当一方感觉到对方对自己关心的事情，产生或将要产生不利影响时，随之产生的一个过程。 冲突包括目标不一致、对事实的解读存在分歧、对行为的预期不一致等，涵盖了从暴力行为到微妙的意见分歧等多个层次。 人与人、人与万物，本来就是相互依存、不可分割的一体，错误的认知很容易让人们以为自己的痛苦由他人造成，负面情绪由此产
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0在人的天性里，从“我”到“你”，隔着三座大山：偏见、情绪、行为。 面对冲突时，用行为或语言粗暴对抗只会适得其反，陷入被动、威胁和人身攻击，加剧矛盾的升级。 戴贤忠老师表示，人际沟通是一个互动的过程，并不是单方面地灌输，就像是两个人共同合奏的乐曲，一个人的调门太高，对方也必然以高调门回应。 只有当我们学会主动以对方的节奏互动时，沟通才能自然而然变得顺畅。 别再因为不会沟通导致冲突升级，也别总是选择委曲求
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0人生像一场戏，没有彩排，谁也不知道下一幕的桥段。未来充满变数，而有变数，便有机会。 一个人的一生中从来不缺少机会，而是缺少把握机会的能力。 机会：你看不懂，他看不懂，总有人看得懂。 事业：你不做，他不做，总有人抢着去做。 谁也阻挡不住社会的发展和时代的进步，在潮流和趋势面前，谁先接受新的观念，谁就可能把握住了先机。 亚洲首富李嘉诚说过这样一句话： 当一个新事物出现，只有5%的人知道时，赶紧做，这就是机会，做
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0刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，诸葛亮因此选择了刘备来施展自己的抱负，对蜀汉政权的建立和巩固起到了关键作用。 在个人电脑刚刚兴起时，比尔·盖茨从哈佛大学退学，与朋友保罗·艾伦共同创立了微软公司，后来成为全球个人电脑软件的领导者。 李嘉诚在自己并不富裕的情况下借巨款购买了大量的地皮，也正是这次常人想都不敢想的投资，20年后使他发家起业，成为了亚洲地产大亨。 无数事实证明： 只要把握一次机会，就能改变人的一生！ 智者
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0积极沟通是维持健康婚姻关系的重要因素。 在婚姻中，夫妻间的互动包括了情感、生活和家庭事务等多方面，而这些过程中的不理解、不信任、不满足等消极情绪，可能会蔓延成危机的源头。因此，如何通过积极沟通来化解婚姻危机，已经成为了营造健康婚姻关系的“金钥匙”。 文学史上为爱殉情的第一对夫妻：焦仲卿与刘兰芝。表面看是家庭和社会造成，其实多数原因还是他们自身没有好好沟通。 如今的社会中，我们常常会看到濒临离婚的案例，
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0借力强调顺应自然规律和社会趋势，通过巧妙地利用外部力量来达成目标。 三国时候的诸葛亮是“借力”用得最好的人之一。 赤壁之战中，曹操率兵80万，进攻孙权，孙权兵弱联合刘备共同抗击曹操。诸葛亮当时在周瑜军中帮着出谋画策，他给周瑜开了一个“药方”：“欲破曹军，须用火攻，万事俱备，只欠东风。” 周瑜让诸葛亮想办法“搞”来东风，诸葛亮当即答应：“可以借。”于是周瑜让人建起一座七星坛，诸葛亮装模作样地上坛作法，要“
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0婚姻生活中，最难的其实并非买房买车，也不是孩子教育、双方父母养老问题，而是夫妻间的沟通问题。 每对夫妻都会遭遇沟通的困境：有的夫妻因为性格差异，难以找到共同话题；有的夫妻则因为工作繁忙，无暇与对方交流；还有的夫妻因为过去的伤痛，对沟通产生了恐惧和抵触......这些困境使得夫妻间的距离越来越远，感情逐渐淡漠。 也有很多夫妻常常陷入沟通的误区：要么是情绪化的发泄，让对话变成争吵；要么是沉默以对，让问题积累成山
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0张骞借力于汉朝的国力和对外贸易的需求，成功地开辟了一条连接东西方的贸易路线——丝绸之路，对后世产生了深远的影响。 任正非借力于中国改革开放的政策和全球化的市场机遇，推动华为的技术创新和国际化发展。 乔布斯擅长识别和利用人才，他组建了一个由顶尖设计师和工程师组成的团队，借力于这些人的共同努力，苹果公司推出了一系列革命性的产品，如Macintosh、iPod、iPhone等。 马斯克通过与NASA的合作，利用政府的资金和技术支持，成功
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0现代社会的快节奏生活，使得许多家庭成员之间缺乏沟通的时间和机会。 父母和孩子之间本应该有亲密的关系，可是现在很多父母都觉得跟孩子无话可说，孩子也常常不愿把心中的想法跟父母分享，致使亲子沟通面临着越来越多的障碍，亲子间的隔阂越来越深。 家庭从来不是激化矛盾的场所，而应是化解问题、麻烦、误会的港湾。 大多数家长总是习惯一种居高临下的强硬姿态，用命令的口吻与孩子对话，希望孩子能“听话”，能“懂事”，能按照他
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0所谓借力，就是借助某种资源、某种外力或某种趋势，顺势而为，借鸡生蛋，借船出海，借梯登天，成功实现自己的计划。 很多赚到钱的人，并不是他能力有多强，而是他懂得如何借力。 千万不要想着什么事都自己做，什么困难都自己解决，到最后你累个半死，也只能是事倍功半。 在生意场上，单纯凭借自己的力量，绝大多数是很难成功的，而拥有强大的借力思维和能力，则往往可以事半功倍。 滴滴没有一辆车，却整合了打车市场；美团、饿了么
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0很多家庭存在的相似问题，究其原因就是 父母和孩子之间没有交流和沟通。 孩子不是机器，不是光靠几个冷冰冰的指令就能运行和维护，而是需要父母理解他，共情他，爱他所爱，痛他所痛。 当孩子犯错时、遇到困难时，父母少一点诲人不倦的说教，多一些将心比心的共情，才能真正走进孩子心里去。 戴贤忠老师表示，如果父母能够选择正确的沟通方式，孩子成长过程中的各种好的品质必将得到保护和发展； 但如果选择了错误的沟通方式，将会导
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0在这个瞬息万变的时代，知识更新的速度前所未有，曾经的成功法则和技能，转眼间可能就会过时。 这样的大环境下，一个人要想在某个领域立于不败之地，唯有持续学习和不断进步。坚持学习，才能跟上时代的步伐，才能开创属于自己的一片天地。 很多人在学习的道路上半途而废，无法坚持下去，他们或许会问：“为什么要不断学习？学习真的能改变一个人的命运吗？” 事实上，持续学习是一个人保持竞争力的关键。在这个快速变化的时代，如果
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0孔子作为古代伟大的思想家、教育家，他本人是终身学习的典范，不断学习并传道讲学。 被誉为“宇宙之王”的霍金，尽管身体残疾，依然通过不断学习与研究，对宇宙学和黑洞理论做出了巨大贡献。 全球首富埃隆·马斯克从小就酷爱读书，每天阅读时间都超过十个小时，几乎书不离手。 学习改变命运，知识成就人生。 坚持学习是成功的关键，无论身处何地，只要不放弃学习，就有改变命运的机会。
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0心理学家科胡特认为，关系一直是我们沟通的潜在基调，如果我们能识别关系语言，就可以减少在内容上的消耗。什么意思呢？说白了就是对症下药。 假设一下，你和朋友聊天，说着说着就开始谈人生大道理，指导他做这做那的，也许你在某些方面确实比朋友成功一些，朋友也需要你的一些经验，所以单看内容，你的沟通是没问题的。 可实际上朋友却很快地结束了聊天，因为他本来就是一个没什么追求，只要日子能安稳过下去就行了，你的指导在他
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0确实，大部分沟通中的矛盾，基本都是由评价导致的。 比如朋友买了一款手机，他觉得性能好，颜值高，你看了之后，却对他说：“你这款手机性能真的不行，颜值还丑。” 这就是你的评价，评价会让彼此紧张，会进入防御的模式，使得继续的沟通变得低效甚至有害。 朋友把他买的手机视作了“高质量的好物”，你一句话却把他心中的好物贬低成了“垃圾”，任何人都会因为这样的否定感到不爽，朋友也绝对会和你争执几句。 但如果你只说事实，
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0个人的存在和发展离不开社会，“沟通”是人们生活中必不可少的活动。 然而，短视频中那些频频出现的负面新闻，每每令人不安；工作生活中那些言辞过激的谈话，又不断消磨我们的沟通意愿。这种困境让很多人潜意识中对人际交往产生担忧和抗拒心理。 社会在快速发展，它提供更多沟通机会的同时，也在一定程度上加剧了“孤岛”的形成。当“社交恐惧”成为常态，我们不得不重新思考沟通的意义与方式。 对此，戴老师表示，人际交往是我们每
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0生活中总有那么些人，仿佛镁光灯就是为他们而存在的，一开口就自带光芒成为焦点，身边朋友总是对他们赞不绝口。 为什么呢？因为他们掌握了与他人沟通的艺术。 人与人的交往，就是一个反复沟通的过程，沟通好了，就容易建立起良好的人际关系；沟通不好，闹点笑话倒没什么，但因此得罪人、失去朋友，就后悔莫及了。 所以说，沟通作为一个重要的人际交往技巧，在日常生活中的影响非常大。 人际矛盾产生的原因，大多数都可归于沟通不畅
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0卡耐基说过：“和谐的人际关系是一笔宝贵的财富。” 人与人之间是相互依存的，在现实生活中，我们每个人都无法回避与人交往。和谐的人际关系影响着我们在家庭、事业、生活等情境中的各种感知和感受，不可避免地影响着我们人生的剧本。 有些人在交往认知里有一定的误区，认为人际交往没有必要，与人过度交往也是一种投资浪费。 其实，这种观点大错特错，在我们的人生长河中，人与人之间的交往是最最重要不能忽视的大问题。 小到日常
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0人和人的沟通，永远都是人际交往中的解药，当我们拥有好的沟通能力，我们不仅能赢得人心，改变自己的事业和人生状态，加速走向成功，也能推动社会的发展和进步。 我们看马丁·路德·金，作为美国民权运动的领袖，他以其雄辩的演讲技巧和非暴力的沟通方式，成功地动员了数百万人支持平等权利。 我们看甘地，作为印度独立运动的领袖，他通过和平抗议和沟通技巧，成功地引导了印度走向独立。 再来看三国时期蜀汉的诸葛亮，以其智慧和沟
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0改变要想成功，就必须把旧行为跟痛苦连在一起、把新行为和快乐连在一起。 改变不成功，通常不是能不能的问题，而是愿不愿改的问题。 如果有人拿枪顶着我们的脑袋，高声喝道：“你最好给我马上改掉没精打彩的样子，否则就毙了你！” 我相信任何一个人都会想尽办法让自己振奋起来。 我们对于“改变” 这个问题所持有的态度，经常是“应当”而不是“必须”，就算是必须，也经常是指未来的“某一天”。 要想马上改变，唯一的方法就是得在
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0美团创始人王兴，通过立刻采取行动，调整公司战略，推动即时零售业务增长，使美团在疫情期间展现出韧性。 新东方教育科技集团创始人俞敏洪，在面临行业政策变化时，立刻带领公司转型，进入直播电商领域，打造出东方甄选这个爆火IP。 比亚迪董事长兼总裁王传福，通过立刻行动，推动公司在新能源汽车和动力电池研发方面取得显著成果。 戴贤忠老师表示，想要改变自我、实现自我，就别总停在“想要改变”这一步。 改变可以立刻做到，关键
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0沟通在艺术领域扮演着至关重要的角色，它不仅能够促进艺术作品的创作和传播，还能加深人们对艺术的理解和欣赏。 迈克尔·杰克逊通过《Beat It》音乐作品表达反对社会暴力，通过《Heal the World 》这首被誉为“世界上最动听的歌曲”来呼唤世界和平。 艺术展览比如大英博物馆的“中国明代：宫廷与文化”展览，向世界展示了中国明代的丰富文化，扩大了中国古代艺术文化的影响力。 中国的乌镇戏剧家、威尼斯双年展和柏林艺术节，通过展示不同国
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0人生中每个人所希望的改变基本上只有两种，一种是我们的认知，另一种就是我们的行为。 如果一个人曾经有过不幸，例如被虐待、亲人过世、受屈辱等，除非他所处的环境改变了或心情调整了，否则他将会一直活在痛苦中。 同样的道理，如果一个人酗酒、嗜烟、暴饮暴食等，要想健康就必须改变这种行为。 改变要能成功，必得先从改变信念开始。如果你希望快速改变，那么第一个要具备的信念，就是 相信“改变是可以马上做到的”。 很多人有一
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0沟通的需要催生科技的进步，而科技的进步加速了沟通的发展。 人类最初研发聊天工具和聊天软件，就是为了更好地与人沟通交流。 第一次工业革命和第二次工业革命之前，文字传递的滞后性，促使人们想要找到一种更加便捷、即时的交流方式。 后来，美国的贝尔在1876年发明了电话，这大大改进了交流方式。 随着时间的推移，电话的笨重、不稳定以及功能上的一些弊端也逐渐暴露，人们需要一种更新的方式来代替电话。 这时候，又出现了最初的手
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0马云相信互联网的巨大潜力，最终创建了阿里巴巴这个超级电商帝国。 雷军相信高性价比的智能硬件能够普及，于是通过创新的互联网营销模式，使小米迅速崛起。 张一鸣相信算法能够个性化推荐内容，于是推出了今日头条、抖音等多款流行应用。 李彦宏相信搜索引擎技术能够改变信息获取的方式，最终使百度成为中国最大的搜索引擎服务提供商。 周鸿祎相信网络安全的重要性，于是通过免费的互联网安全服务，把360公司打造成中国领先的互联网
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0在全球化的今天，文化交流比以往任何时候都更为重要。 在文化交流的过程中，沟通对于教育有着不可忽视的推动意义。 就像我国对孔子学院的推动，增进了世界各国(地区)人民对中国语言文化的了解，加强了中国与世界各国教育文化沟通合作，促进了中华文化的国际传播和世界多元文化发展。 欧盟的Erasmus+计划也是一样的，该计划吸引了更多外国教师和学生在欧洲的大学学习，加强了欧盟成员国大学之间的学术沟通，提高了欧洲高等教育的质量和
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0如果你想干成一件事，有一个很重要的思路就是： 绝对不可以自我设限。 不给自己设限，人生中就没有限制你发挥的藩篱。 永远坚定地相信自己，每天都在日思夜想、抓心挠肺地想，然后行动、行动、再行动。 有一句话叫“信念重复100遍就会有回应，重复10000遍就会变成现实”。 万事万物的形成，其实都来源于你的念头。所谓一念成魔，一念成佛。 你在相信一件事的时候，就已经让这件事在你心中悄悄生根发芽，只要时机成熟，它就有可能开花结
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0在全球化的今天，国家的繁荣与发展离不开国际间的合作与交流。 良好的沟通能够促进国家之间的相互理解和信任，为国际合作奠定坚实的基础。 通过外交谈判、经贸合作、文化交流等多种形式的沟通，国家可以共同应对全球性挑战，分享发展经验，实现互利共赢。 这种国际合作不仅有助于提升国家的国际地位和影响力，也为国家的繁荣与发展注入了新的动力。 如中国在非洲、亚洲等地区提供的发展援助和技术支持，帮助当地改善基础设施、提升
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0心理学家墨菲曾说：“我们每个人都是自己的命运导师。” 你心里相信什么，你的未来就可能变成什么样。 决定一件事情是否能成功，很大程度上取决于你信念的强度。你越相信自己，越能沉得住气，就越容易得到自己想要的结果，也就越接近成功。 但是，绝大多数人的处境是一边做一边怀疑，还一边偷懒，总是被结果影响自己的行动。一旦有什么不对，就想着换条路走，一旦结果太差，就怀疑方法或思路有问题。更有甚者假装勤奋，每天努力糊弄
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0有效的沟通能够确保政府政策、意图和愿景准确无误地传达给民众，减少误解和猜疑。 通过公开透明的沟通渠道，政府可以及时了解民众的需求和关切，调整政策方向，增强政策的针对性和有效性。 这种双向互动不仅增强了民众对政府的信任和支持，也促进了社会的和谐稳定，为国家的发展创造了良好的内部环境。 例如，在新型冠状病毒感染肺炎疫情防控过程中，我国政府及时发布权威信息，公开透明回应群众关切。 政府在重大突发事件中及时沟
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0人要想发展，必须保持不断地输入，否则就会陷于停滞甚至退步。 为什么这么说？ 我们看看周围，有太多人每天都在辛辛苦苦地干活。 要么把全身心都投入到工作上，以求一个好的回报；要么工作是工作，生活是生活，反正我干完该干的，剩下的时间谁也别打扰我娱乐和休息。 这样看似正常的生活，背后其实隐含着一个巨大的隐患：缺少了输入。 每天辛苦干活没问题，但你是否发现？你现在干的活好像和几年前没有太大区别，事业停滞不前，吃的
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0马云以其鼓舞人心的演讲和对员工的个性化沟通关怀而受到赞誉； 马化腾以其务实的沟通风格和对细节的关注而著称； 董明珠以其果断和坚定的领导沟通风格而知名； 张朝阳以其开放和前瞻性的沟通方式而受到认可； 雷军以其沟通亲和力和对社交媒体的有效利用而受到好评； 周鸿祎以其直言不讳的沟通方式和对网络安全的热情而著称...... 作为企业领导者，你的成功在很大程度上是由你的沟通能力决定的。 你可以在你擅长的事情上做到最好，但如
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0输入不在于多，而在于精。 很多时候，看很多书，刷很多视频，写很多文章......看似努力忙碌，但最后其实碌碌无为。 输入多少知识并没有实际作用，重要的是你能把输入转化成输出。 输出，是检验你有没有掌握一个知识的标准，学了用不出来，等于白学。 就像你去到一个城市旅游，到了一个经典的打卡点，你在它面前“耶”了一下，没有用心去体会和感受，甚至都没有拍个照留念，多年后，你大概率会忘却这个瞬间。 当你开始尝试输出时，那些
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001建立明确的沟通渠道 建立明确的沟通渠道是完善沟通机制的基础。企业需要提供多种沟通方式，如面对面交流、电话、电子邮件、即时通讯工具等，让员工可以根据实际情况选择最合适的沟通方式。同时，企业还需确保所有员工都知道这些渠道的存在和使用方法，鼓励员工积极利用这些渠道进行信息交流和问题反馈。 如格力的董明珠，她把自己的电话公布给格力所有员工，让员工们随时可以反馈信息给她。 02定期的沟通会议和活动 定期的沟通会议
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0其实，优秀企业都有一个很显著的特征，那就是企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。 以生产手机闻名世界的摩托罗拉公司，早在三十年前就认识到企业内部沟通的重要性，并不断实践和完善沟通制度。 在华为，沟通不仅是项目管理的重要手段，而且是每个华为人的基本职业技能。 沃尔玛通过信息共享和责任分担，实现了良好的沟通交流。公司总部的行政管理人员每周飞往各地商店，通报公司业务情况，并鼓励员工参与讨论。沃尔玛
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0企业成功源于沟通，沟通的目的就是为了达成共识。 只有通过沟通，才能让每个成员了解团队的现存问题、工作业务的进展情况等等，如果每一个人都是单兵作战，不和团队进行沟通，那就是闭门造车，固步自封。 每个人的知识水平、认知程度、生活阅历、学习内容都是不同的，寸有所长尺有所短，所以都可能有不熟悉的领域，一个团队就是需要不同的人，不断地进行补充，不断地完善，才能不断地前进，而这个纽带就是沟通。 举个例子：办公家具
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0明确就是力量，明确分两种：一种是看得到、听得见、摸得着的形式内容；另一种是藏于内心的无形的信念和决心。 唯有明确，才会产生相应的动力和动作。 01说话要明确 不要做“差不多先生”，丁卯寅丑要说清，说时间要明确，问问题要明确，回答问题更要明确。 这样做的好处就是，让别人觉得你是个“确定性”的人，说话办事比较牢靠，让人放心。 02分工要明确 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。 什么原因？分工不明确。 谁
