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0#宅在家里做什么?#亲爱的朋友们大家好,今年的春节与往年不同,请大家勤洗手、少出门,出门要带好口罩,保护好自己,在此汇师经纪全体员工祝大家身体健康、平安喜乐。 俗话说“打铁还需自身硬”,个人能力不够话,机会来了都抓不住。平日里,时间过得很快,一天的忙碌下来基本已经身心俱疲,根本没有机会来提升自己,不如大家趁此在家隔离闭关的机会来给自己充充电。 第一、确立目标 没有目标很容易让人迷茫,那就为自己的这个假期
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1【课程背景】 工程建设领域从业者,特别是监理工作从业者,考取国家注册监理工程师,获得注册监理工
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0在社会体制不断变革、竞争日益激烈的现代社会中,每个人都会感到不同程度的压力,人们内心常常充斥
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0【课程背景】 新员工和年轻员工在职业初期,很容易有“不知道自己要什么”“不知道应该做什么”“工
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0【课程背景】 1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力
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0课程背景 1、体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解 2、思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研
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0企业困惑:许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就
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0个人形象设计让你与众不同,如何做好个人形象设计,是每个人的重要主题,形象是非常重要的。
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1近些年,一些快消品生产的民营企业都面临着一个问题:当市场区域或消费人群定位成为企业发展、产品
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1课程背景 1、因业绩、工作而目标,忽视了基于企业战略、发展而制定目标的核心思想。 2、
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0文/姜燕芬 1.公正的道德原则 公正是一种价值尺度,一种道德规范、行为准则,既具有利益
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1何谓执行力?依照余世维讲师的说法,执行力“即是按质按量地完成工作任务”的才能。自己执行力的
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1汇师经纪,一家专门服务于培训机构的平台。成功源自专业,专业源自务实。汇师经纪成立3年来,本着“
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0国际职业认证标准联合会认证高级培训师 上海交通大学/华中科技大学/浙江大学 合作讲师 2013年”我是好
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2十项全能师王 张进忠 谢立民 最专业年度师王 罗娜 马军锋 李培英 刘毅 高睿可 薛大龙 最具互动力师王 潘
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01. 企业基本假设 2. 管业务 一个中心,两个基本点 价值主张 谁是我们的客户 客户价值 价值差异化 客户需
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0第一讲 角色定位要准,标准定位要高 三项收入,两种定位 骨干是折腾出来的 付出———突出———杰出 成长——成熟——成功 工作=无小事 工作=机会 工
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01、扩展收入来源。富人从来不只有一个收入来源,投资股票、不动产、债券,巴菲特说,不要依靠单一收入。 2、凡事预则立。乔布斯说,写下你的目标,然
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0一、时间充足。现在市场越来越艰难,与此对应的各种会议越来越多,时间也越来越长,内容也越来越枯躁空洞:各种深层次的探讨、各种培训、各种文化导入
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0模块一、财务报表解读及其应用 1、世界500强企业领袖论管理者的财务技能 2、通过财务数字管理企业 快速理解企业的三大财务报表 通过财务分析发现企业
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0作为一名推销员,你所从事的是与人打交道的职业。不要有防御心理,不要把赢得客户看成是挑战客户,这是人际交往最差的策略。当你变得有防御心理的时候
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0第一招 管理好自己 1) 为什么要管理好自己? 管不好下属,会犯小错 管理不好上司和同事,会犯大错 管不好自己,会犯致命错误 2) 一个人如果管不好自
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0第一部分 角色认知 一、 人生第一大事 1、 游戏+分享:我是谁? 2、 视频+感知:人人都是天才 讨论:是什么在障碍着我们工作的天才状
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0一、快乐工作第一步:为自己工作 脚踏实地 1、工作是生命中的重要部分 2、把工作当做事业来做 3、让工作变成一种享受 4、和你的工作谈恋爱 5、要为自
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0团队管理与管理能力 什么是管理 管理者的管理精髓 从管人到理人、安人 管理者的领导力 下属服从的依据 管理者的三大主体能力 指导下属的的4个步骤 卓
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09月11号,我与杨氏同门、知本咨询的同事们、人大部分知名教授及EMBA/MBA的朋友们一起参加了导师杨杜教授的“杨杜论坛”。杨老师提出“没有未来的企业
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0一、普通话训练 1、国家普通话水平等级测试解析 2、普通话调值 3、变读 4、词的轻重格式 5、吐字归音 6、语音纠正 二、科学练声 1、口腔状态训练 2、
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0企业文化与企业竞争力 企业文化的兴起与发展 从科学管理到文化管理 正确的竞争战略是获取优势的关键 先进管理理念是企业效率的保证 群体价值观是企业
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0第一部分 管理理念与基础认知 1、什么是管理? 2、管理的本质是什么? 3、是管人还是重在理事? 4、我们平常说的领导是一名领导还是管理者? 5、领导
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0第一讲 “营改增”对建筑施工企业的影响 一、增值税的计算及其对企业招投标的影响 二、“营改增”对工程概预算、工程造价的影响 (一)
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