从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫

在当今这个日新月异的商业环境中，创新已成为企业持续发展的核心竞争力。为了在这场没有硝烟的战争中占据先机，越来越多的企业开始重视产品创新管理体系的建设，而新产品开发专业人员认证（NPDP）作为这一领域的国际权威认证，其获得者不仅能在个人职业发展上迈出坚实一步，更能为所在组织的内部结构和文化带来深远的积极影响。 1. 强化产品创新战略意识 首先，获得NPDP证书的个人通常具备系统性的产品创新知识和工具应用能力，这有助

以确定性思维打造IPD基础架构 IPD作为一个产品研发的协作框架，可以把市场、开发、制造、销售等不同职能人员很好的组织在一起，通过紧密的协作顺利完成产品研发过程。然而如果仔细审视IPD的流程方法就可以感受到，其计划、设计、开发、测试等活动整体上是按顺序排列的，必须整体上完成前一步骤的所有工作并经检查无误后，才能进入下一个步骤。这背后其实是确定性思维，难以适应快速变化的环境。确定性思维把一开始就能够掌握所有的信

在当今竞争激烈的市场环境中，产品不仅是企业技术实力的展现，更是连接企业与消费者情感的桥梁。一个成功的产品，往往能够精准捕捉客户需求，以创新的设计和卓越的用户体验赢得市场的青睐。为了在这一领域脱颖而出，越来越多的产品经理选择通过考取新产品开发专业认证（NPDP）来提升自我，让他们的产品成为客户心中的首选。本文将探讨如何通过考取NPDP产品经理证书，助力你将产品打造成为客户喜欢的模样。 理解NPDP：产品管理的金钥匙 N

随着国家大力倡导“大众创业、万众创新”以来，我国各地不断掀起创新浪潮，各行各业在互联网+思潮的

什么是“产品”？ 创新型企业为何需要培养“首席产品官”？ 该如何实现“持续成功创新”的可复制？ 今天这本推荐书籍 带您认识“产品”的重要性 成海清 天津大学管理学博士 浙江大学创新管理博士后 知行信创新咨询创始人 中鹏智创新管理研究院院长 深圳市创新方法研究会秘书长 深圳市自主创新大讲堂主持人 1995-2005年，成海清先后在深圳某大型国企、香港知名科技企业任职中高层管理者。2006年，成海清在深圳南山区创立知行信创新咨询公司

NPDP产品经理:运用设计思维,打造更具创造力的产品 什么是设计思维？ “设计思维是一种创造性的问题，解决方法，或者说，以更全面系统协作的方式发现问题，并创造性的解决问题的方法。”（卢克斯等人，2015） 设计思维也被称为D-Thinking（Stanford University D-School)，基于IDEO设计公司原创的“深潜(Deep Dive)”方法 。 设计思维是流程吗？ 设计思维（Design Thinking）是产品开发流程吗？可能不是，如果我们把产品开发流程视为一个“端到端”的过程——从

　4、使用洁净室的注意事项　　　　严格控制进出洁净室的人员，最好门径管理，只有有实验需求的师生方可进入，谢绝一切不必要的参观。进出实验室严格按照设计路径。　　　　使用洁净室之前先打开净化空气调节系统和紫外灯，至少运行30 min；实验相关物品经传递窗紫外灯照射30 min后进入实验室，物品准备齐全，避免实验过程中反复进出实验室增加污染几率；进入洁净室必须换鞋、更衣、带好口罩帽子，帽子必须将头发全部遮住然后风淋进入缓冲区， 最后进入实验室。值得一提的是，使用者如果患有呼吸道疾病或皮肤疾病尽量不要进入洁净室，以免影响实验结果。　　　　实验过程中严格无菌操作，避免喧哗、吵闹，更不能饮水，吃东西，与实验不相关的东西不得带入实验室。
　　

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许 多人饱受艰难和

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次