家得宝企业管理案例:好员工犹如家得宝。值得读一读!
    提起家得宝(The Home Depot),人人夸它好。好在哪里,宝又藏在何处呢?他们的好,好在产品上;他们的宝,藏在员工中。这个被顾客认
贴吧:企业管理作者:cuebzzyjs 2011-04-05 07:51
不赠与鱼 只传钓鱼术
有一个老渔翁在河边钓鱼,旁边有一个小孩看他钓。老渔翁技术纯熟,所以只花了一上午的时间,就钓到
贴吧:临沂钓鱼作者:北鹰9 2016-05-13 08:06
企业管理的发展和崛起
三十年的改革开放让中国经济快速崛起,也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟,更让“华商”成为
贴吧:企业管理作者:楚留留留香 2016-07-02 11:06
回复:【乱炖2010】0929
朱丅镕基新书在台出版 专家建议马丅英九好好看
早在2丅0年前就与朱丅镕基有过直接接触的石滋宜表示,这本书最精彩的部分是朱丅镕基在国外演讲及接受媒体专访时,处处显露机锋却又不失幽默的谈话。
他认为,马丅英九当局各级官员都应该要好好看看这本书,从中学习沟通与说话的智慧与技巧,这样马当局应该就不会经常被骂到“臭头”。
石滋宜也回忆了自己与朱丅镕基的一件往事,他说,他曾经见过30几个发展中国家领袖,没一个像朱丅镕基这样积极,懂得抓住机会不放。
为出席“朱丅镕基答记者问”新书发表会,何飞鹏特别阅读大量朱丅镕基的相关资料。何飞鹏说,他看完后不禁“掷笔长叹”,感慨台湾已经有2丅0年看不到像朱丅镕基这种风格的政丅治人物。

贴吧:看不见的世界作者:A天涯孤客♀ 2010-09-29 09:41
回复:【吐血大分享】前段时间买的创业及管理课程,送人了。
【鲁柏祥】国学在企业管理中的应用 5讲
【鲁百年】获得大订单的三部曲 11讲
【潘承烈】企业面对新世纪的经营之道 1讲
【潘勇】管理经济学 3讲
【石滋宜】中小企业的发展瓶颈与竞争力 8讲
【时杰】中国企业风险管理与内部控制 7讲
【孙振耀】如何建立有序高效的企业管理制度 1讲
【孙振耀】如何迈过企业管理的几个坎 2讲
【唐朝】立即改正这些错误 6讲
【唐骏】跟唐骏学管理 6讲
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【唐骏】中国企业的国际化管理之路 6讲
【唐骏】中国企业体制创新模式 1讲
【汪洱】麦肯锡金字塔原理(三十年培训经典)
【汪中求】细节决定成败 8讲
【王建国】管理案例分析 5DVD
【王绍璠】禅与企业管理 6讲
【王心广】餐饮企业管理问题诊断 6讲
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【魏江雷】向联想学习-解构中小企业管理之道 7讲
【吴维库】现代企业战略管理实务与案例 10讲
【吴政宏】2012企业管理与创业风险规避 2讲
【肖龙】管人不如管环境 4讲
【徐风云】三国人物志与现代企业管理 4讲
【徐剑】一流的员工一流的企业 4讲
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【尤登弘】中小企业最佳赢利管理模式 6讲
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【俞敏洪】企业如何解决利益冲突 1讲
【俞敏洪】企业如何选择合伙人 1讲
【喻帆】企业美学经营 3讲
【袁岳】柔软的管理 4讲
【臧日宏】突破与决策: 企业管理者经济学思考 6讲
贴吧:企业作者:marsmars100 2018-02-10 08:49
回复:2010年,台湾人均月平均薪资是10500元人民币,大陆沿海省份是
回复:12楼
http://news.sina.com.cn/o/2005-09-16/15246962504s.shtml
两岸不能直航,最受牵累的是台湾民众的钱袋。全球华人竞争力基金会董事长石滋宜分析,1990年台湾人均收入已达1万美元,如今15年过去,人均收入仅上升了3529美元。如果十多年前两岸就有直航,台湾每年至少能维持7%至8%的经济增长率,那么现在台湾人均收入可达2.5万美元的水平。此外,不能直航让台湾无法分享大陆经济高速增长的成果,近水楼台反而失月。

贴吧:中华城市作者:playplay99 2011-02-19 19:51
回复:【测试】PDF动物性格测试问卷

http://types.yuzeli.com/survey/pdp30/
■老虎型
  个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。
  优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
  缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触; 有目的性且能迅速行动; 说话快速且具有说服力; 运用直截了当的实际性语言; 办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。
前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch),就是老虎型领导人。
■孔雀型
  个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
  优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
  缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势; 面部表情特别丰富; 运用有说服力的语言; 工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
  孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
■考拉型
  个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。
  优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
  缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲; 说话慢条斯理,声音轻柔; 用赞同型、鼓励性的语言; 办公室里摆有家人的照片。

贴吧:江山美人谋作者:美玉初起 2012-08-21 20:58
回复:美国PDP性格测试题,准确知道你是什么性格的人
■孔雀型
  个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
  优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
  缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势;
面部表情特别丰富;
运用有说服力的语言;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型**天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔雀型**在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型**的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。 孔雀型**,不宜有个老虎型**当二把手或部属。
反之,若老虎型**有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
■考拉型
  个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。
  优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
  缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲;
说话慢条斯理,声音轻柔;
用赞同型、鼓励性的语言;
办公室里摆有家人的照片。
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
无尾熊型**,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业**是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥, 配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。 无尾熊型**强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。

贴吧:嫩江作者:小丑Craig 2012-01-17 10:54
回复:刘教授讲座
木村久一:早期教育与天才
建议看加德纳原著
我看《人物栏目》《大家》《百家讲坛》
职业指导系列//米其林餐厅//里希特//我的野生动物朋友//马斯卡尼《乡村骑士》间奏曲//柏特里齐亚-塔西尼--竖琴独奏//石滋宜:《世纪变革与学习**》
贴吧:田园耕读作者:weipu0000 2011-10-17 21:28