对于企业来说，精益生产流程优化就是找出常规流程中的低效之处，对其加以修正以提高效率。 天行健提醒：精益生产流程优化听起来可能很简单，但在实践中找出优化流程需要花费大量的时间和费用。 现有的流程优化框架可以帮助您找到业务操作中的漏洞并修补它们，并节省大量的时间和金钱，从而可以让您投入到更加重要的工作中。 对于周期性任务和复杂过程业务来说，优化业务流程将带来巨大的好处： （1）使结果更加一致：优化的流程更加

1、实施ISO9001认证，强化品质管理，提高企业效益；建立质量管理体系，优化流程，节省生产和管理成本；增强客户信心，扩大市场份额。 2、实施ISO14001认证，保护环境、节能降耗、优化成本、改善企业形象。 3、实施ISO45001认证，强化品质管理，提高企业效益；建立质量管理体系，优化流程，节省生产和管理成本；增强客户信心，扩大市场份额。 4、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系，这三个体系认证，是大部分

业务范围：管理咨询、军工认证、体系咨询、医疗器械注册证、生产许可认证、企业培训、产品认证、验厂咨询、政府补贴。 官网网址：http://www.zshzd.com/ V: 13392594112

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流程设计需要考虑流程实现的成本、效率、风险、质量等因素，明确未来我们的工作怎么干，才能更好的

流程是把一个或多个输入转化为有价值输出的活动。流程的核心是组成流程的六要素：输入资源、输出结

12月25-26日上海班曹金荣老师的《流程、质量及内控一体化管理高级实务班》开课啦 索取课程资料请联系曹金荣老师助理：陈小姐 手机188-1878-1281 QQ：3