-
-
0经核实吧主zpazq 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 标杆管理吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
-
0目前，越来越多的中小企业在发展中遇到管理瓶颈、资金壁垒等诸多问题，制约了企业的发展，中小企业怎样才能突破瓶颈，健康的发展呢? 一个企业在成长壮
-
0由于一些误解，使得我国企业将标杆管理俗称为“对标”，对标杆管理的理解比较狭隘。每每谈到“对标”，总会不由自主的认为就是从组织外部寻找学习对象
-
0用先进的思想武装人 ，用优秀的事迹鼓舞人 ，用模范的人物引领人一直是党群工作的重点。如何充分利用过往沉淀下来的优秀案例作为党群工作的突破口 ，
-
0鹰--是世界上寿命最长的物种之一，然后，在它35岁时必须要做出一次痛苦蜕变的选择，使得自己的寿命延长到70岁。此时它要飞到高山悬崖上，以坚硬的岩石
-
0对许多企业来说，标杆管理是一项重要的工作。一方面是因为上级领导对标杆管理工作极为重视，另一方面企业本身也清醒地认识到，标杆管理对企业的经营管
-
0标杆管理的剪刀式思维法源于二战十大精英飞行员之一，前苏联空军元帅波克雷什金创造的歼击机“剪刀式侦查术”。 目的：目标或状况不明的情况下，利用
-
0泓冰标杆管理顾问机构高级咨询师 张志 标杆管理的剪刀式思维法源于二战十大精英飞行员之一，前苏联空军元帅波克雷什金创造的歼击机“剪刀式侦查术”。
-
0标杆管理是目前大中型企业为提升企业经营管理效益普遍采取的一种最行之有效的管理工具。尽管许多企业标杆管理执行方法可行，但是随着时间的推移，设想
-
0李某，某央企运营改善部高级经理，自2013年年初该企业开始启动标杆管理咨询项目后，一直作为项目对接人负责跟泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司专
-
0咨询电话：010-57438663 13269557619 由于一些误解，使得我国企业将标杆管理俗称为“对标”，对标杆管理的理解比较狭隘。每每谈到“对标”，总会不由
-
0广泛兴起的“标杆热”，正在使我们的企业发生变化，通过对标一流，赶超先进，追求卓越，让企业优者更优，强者更强，后进变先进，先进变卓越。然而，不
-
0大家谈起标杆管理，觉得不是模型就是路线图，引入日常工作时有点畏难。实际上，标杆管理思想不仅应用于企业管理实践中，也可以在我们的日常生活中发挥
-
0标杆管理是国家相关部委、地方国资委和大中型企业积极推动的一项管理提升工作。标杆管理工作的推广，极大地提高了大中型企业的经营管理水平，促进企业
-
0近两年在标杆管理辅导式咨询项目中，发现一个比较普遍的问题，那就是有责任心的人不一定能力强，能力强的人不一定都有责任心。如在专项课题辅导中和建
-
0泓冰标杆管理顾问机构独创了辅导师咨询模式，与传统管理咨询模式相比，标杆管理更讲求实用性和互动性。在标杆管理的辅导实践中，更需要调动企业员工的
-
0标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知
