齐创美满，责任在我

走了吗？

最近迷之操作:
配种舍母猪病毒性腹泻，到产房产后的仔猪也腹泻，领导来实验给拉稀仔猪灌服碘酊（和碘酒差不多）
还是仔猪拉稀，一大姐准备给拉稀仔猪再打泰拉霉素，主管说这个不管用，遂没打
仔猪拉稀还是那大姐再给拉稀仔猪灌服庆大，顺便给拉稀仔猪的母猪打了土霉素，如果后面土霉素没了，就打头孢
因为这些断尾阉割的时候都打泰拉霉素和灌服庆大了，所以用了再，以上不知道作用多大，药就是这几种药，排列组合着用，那大姐小学都没上过几年，总是凭经验感觉，治疗问题猪感觉她们很有自信有自己独到的养猪理解和方法论，这药不行就换种，所有能打的药都打一遍，再不行那估计就断奶不在产房了，要么被淘汰了

常用药也就几种:芩莲、柴胡、阿莫、土霉素、安痛定、磺胺、恩诺沙星，还有些那是基本上没用过，比如鱼腥草...不吃料基本上就是芩莲/柴胡兑阿莫打20ml，打的针也是很节俭，不是一猪一针头，那一根针基本上要用很久，等哪天发现不好打说不定才换，而且用过的针是放在电饭煲里面煮开消毒...就这么反复用，用到有倒刺或者坏了才不扔

温氏是一家非常传统的公司，传统养猪企业，个人认为员工积极性不高，个人产出效率较低，适合养老，工作稳定工作时长八小时左右，单人住宿，有五险一金工资五六千，基本上混个温饱

今天她们又给那些拉稀仔猪，打用盐水稀释后的泰拉霉素和灌庆大，我本以为场长让的，下午仔猪还拉，H姐说恩诺沙星稀释给仔猪打管拉稀，她牧原场长儿子告诉她的（对了她老吹她儿子），然后她说她去问主管恩诺沙星剂量，主管说恩诺沙星主要抑菌什么的...她说:主管也不知道,我说:应该让主管下来，H姐去当...后面H姐说:庆大、泰拉霉素、恩诺沙星打多了仔猪不肯长

最近猪业二部在推进提高人员生产效率，所在的场后面提到130猪/人，这个场一共母猪一万头左右，一共四条线，一百人多点，准备减员到77人，应该会清退一些人，后面产配联动
今年基本上都是满负荷运行，三月份出苗两万一千头，后面几个月应该都保持在两万左右
关于生产积极性，我所在产房，共12个单元，每单元56头栏位，一共七人，两个男的，三个老员工，一个刚进的小个子女生，还有一个实习生，一个批次产差不多，才分单元，一个人大概2-3个单元，打疫苗一共打三次7天14天21天，基本上要打三针，所以打疫苗需要两人，一般都是老员工打，差不多四人抓猪，我是不喜欢打疫苗，小猪要一个一个抱起来，累、废腰、伤听力、而且灰尘很大，打完鼻子全是脏兮兮的猪粪灰尘，小个子女生干的少，底薪还比这一老员工高点...回到领自己的单元，自己的单元养的好，也就一两百奖励，养不好好像也不罚，所以你付出两百的劳动，也得不到匹配的报酬，活干完下班，反正工资也没啥变化，关于晋升，因为这是家传统的企业，这的区长没学历干了十几年才当上区长，主管场长基本上也都干了十几年，组长基本上都是干很长时间的没学历的中年，主打位列有序一个字稳，所以适合没啥理想图个安稳的人，当然学历高的当我没说，可能会晋升快点，毕竟这东西看能力看机遇

领导灌碘酊的两栏仔猪全死了...那东西粘手上都伤皮肤...抽象派技术老师

昨天H姐给病毒性腹泻的猪，打针灌庆大后，今天更严重，更多腹泻，应该是病毒传染了...H姐说:今天场长不让动腹泻仔猪了...她抱怨昨天场长也没说，今天才说，今天她们那就给腹泻仔猪喂了补充盐分和电解质的水，然后还把全部的保温灯调了小档...她意思是:晚上单元温度高，而且中午仔猪也不躺保温灯底下睡

关注后续

给大家说说现在什么情况，现在呢ped，主要在配种舍打疫苗，打大华农天康的，然后产房在消毒方面下手，这边是个温氏的高效场，听着是高效但已经建成七八年了，设备都挺老的，母猪喂料靠手摇，然后也要一个一个给母猪料槽加水，环控主要还要靠人调节风机转速、滑板、水帘什么的，回到产房消毒，严冲栏，冲完主管检查不行重新冲，冲栏时间比以前增加了很多，这边冲栏工因为冲不干净被弄走了，员工自己冲栏，场长说可以员工休假冲栏（之前那个江苏公司领导来检查说可以，一个栏9块钱）或者员工冲栏然后钱自己线上分

冲完栏，把母猪仔猪压嘴全卸了，用卫可消毒，然后终于又见到老朋友了，风炮，六十度烘烘，之前这边都是不用这个东西的，烘完然后栏上喷漂白粉，基本上以上操作搞完就转猪了，转完猪再在走道上撒白石灰，而且现在猪舍改造，产房冲凉房重建，又安装产房冷风机，乱七八糟的事一大堆，那个时候其它产线，都缺人，我们线人多，七个人，那时候才刚上完市，那边还有五个单元十几天的仔猪没阉没断尾补铁，其它线找场长要人，H姐说哎呀我们这忙死了，就一直拖着