6S工作由制造企业的高层领导负责。6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S工作的目的是确保制造企业内部的环境整洁有序,提高员工的工作效率和质量,减少生产成本,提高企业的竞争力。6S工作需要注意以下几点:制定详细的计划和目标:6S工作需要明确目标和计划,并制定相应的措施和行动计划。落实执行:6S工作需要各部门、各班组、全体员工的共同努力,落实执行各项措施。持续改进:6S工作需要不断总结和改进,以提高生产效率和质量,降低成本,提高企业的竞争力。培训和教育:6S工作需要对员工进行定期培训和教育,以提高员工的素质和技能,使其更好地理解6S工作的重要性和方法。