地利生鲜投资并孵化的新零售平台小程序宣布上线，正式进军社区团购领域。依托地利生鲜成熟的供应链为支撑，近500家线下门店作为前置仓，滴哩集市实现了东北市场的全面覆盖。
在短短一年半的时间里，滴哩集市无论规模还是业绩都实现了几何式增长，在这爆发式增长的背后，除了滴哩集市本身具有的优势，也固然离不开平台招募的几千名团长。
赋能实体经济，滴哩集市和团长共同成长
和传统生鲜电商B2C模式不同，社区团购不直接to C，而是通常依赖于“团长”——团长既要负责订单收集，同样也需要完成最终的货品分发。
滴哩集市的招募人群多数是小实体店主，通常都以社区周边的便利店经营者为核心。团长建群、销售，平台负责供应链，分工明确。团长在这其中扮演着极其重要的角色。
滴哩集市利用自身的平台优势与小店主连接，不仅为小店主提供丰厚的销售分成，更为重要的是通过线上平台，将客流引入到实体店中，赋能实体经济，为小店重新带来活力，让传统的零售小店链接到互联网新零售环节中。
滴哩集市为所有有条件的小商户提供一个平台，解决所有小店主们库存与物流的压力，刺激实体经济发展。通过这种打通线上线下的模式，滴哩集市和团长实现了共同成长。
精细化运营，提升效率
在平台发展的过程中，滴哩集市广招团长，实现了业绩上的爆发式增长。未来，滴哩集市将寻求更进一步的突破，开始探索运营的精细化升级，提高整体的效率。
“新零售”时代，用户需求日益多样化，滴哩集市只有从了解用户出发，才能实现持续增长。如对数据进行挖掘分析，了解每一名的用户行为特征，并据此提供个性化商品推荐，开展精准营销等等。
为了提高各个节点的运营效率和流畅程度，滴哩集市将会推行“效率提升计划”，对低效团长进行针对性的运营培训，更好赋能团长，改善用户体验，以此提升整个业务链条的效率，实现平台和团长们更进一步的共赢共利。