“正品,高品低价 ”
“ 新优品,新零售,新场景 ”
用10年时间,全面打造城市商贸新业态和消费观念新体验,提升实现城市商业流通领域未来20年新格局。
中国商业地产因脱离了商业领域的系统嫁接,在全国出现了“简单过剩”;既是开发商实在的投资痛点,更是国家和地方政府庞大的城市负资产!
华厦伟业依据近二十年对商业地产的深度理解,构建了商业地产全产业链,从根本上解决了商业地产开发商“定位难,招商难,销售难,运营难,获利退出难”的产业难题。
因业态趋同和电子商务冲击带来招商难,运营难;难以构建有效的销售保证;业绩的逐年下滑,更带来长期回报的巨大压力。毕竟招商租金只能实现3%左右的真实回报,与承诺回报的比例缺口很大,开发商势必面临突出的“退出难”,容易造成群体性社会事件,给开发商带来严峻风险。
大堂中国采取合法授权下的采购开店自营模式,在一座城市只有一个项目;且由于进入门槛高(品牌资源授权,装修,备货,团队,能耗都是巨量的),确保区域无根本竞争!小业主的长期回报以经营利润为基数,足以覆盖约定的回报承诺(一般能做到资产价格的12--15%)。这也是本集团的核心战略价值,可以轻资产长期获取经营利差;
就算在同一区域与同行竞争,由于创新的模式带来巨大的竞争优势,端口商品价格比同行低20_30%。
无需招商,整体开店自营,我方直接与小业主签署委托经营和运管合同,转嫁了开发商的根本风险和巨额补贴损失。
“ 新优品,新零售,新场景 ”
用10年时间,全面打造城市商贸新业态和消费观念新体验,提升实现城市商业流通领域未来20年新格局。
中国商业地产因脱离了商业领域的系统嫁接,在全国出现了“简单过剩”;既是开发商实在的投资痛点,更是国家和地方政府庞大的城市负资产!
华厦伟业依据近二十年对商业地产的深度理解,构建了商业地产全产业链,从根本上解决了商业地产开发商“定位难,招商难,销售难,运营难,获利退出难”的产业难题。
因业态趋同和电子商务冲击带来招商难,运营难;难以构建有效的销售保证;业绩的逐年下滑,更带来长期回报的巨大压力。毕竟招商租金只能实现3%左右的真实回报,与承诺回报的比例缺口很大,开发商势必面临突出的“退出难”,容易造成群体性社会事件,给开发商带来严峻风险。
大堂中国采取合法授权下的采购开店自营模式,在一座城市只有一个项目;且由于进入门槛高(品牌资源授权,装修,备货,团队,能耗都是巨量的),确保区域无根本竞争!小业主的长期回报以经营利润为基数,足以覆盖约定的回报承诺(一般能做到资产价格的12--15%)。这也是本集团的核心战略价值,可以轻资产长期获取经营利差;
就算在同一区域与同行竞争,由于创新的模式带来巨大的竞争优势,端口商品价格比同行低20_30%。
无需招商,整体开店自营,我方直接与小业主签署委托经营和运管合同,转嫁了开发商的根本风险和巨额补贴损失。