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何启志:动态商战

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从产品缺销到现在的产品泛滥,单一的运营模式不足以让我们在这个社会中生存下去。
我们必须转换思维,从静态竞争转为动态,从单一化竞争到多元化竞争,从多元化竞争到系统化竞争,从系统的竞争到生态的竞争,从相安无事到博弈对抗。
从农耕思维,转变为商业系统,商业布局,商业策略,来随时随地调整战略战术和方向。
比如:过去我们开健身房,大家要么打价格战,要么相安无事,价格统一,靠用户的选择来保持。
现在我们就要抛弃过去的思维,转变为抢服务战,促销战,会员战,充值战,积分站,圈人战(直接成本价不赚钱)...
没有节日,我们制造节日,3天一次小节日,小活动,半月一次大活动,大节日,没有服务,我们制造服务,这样才能在当下商战中,就可以获得更好的生存。
否则狼多肉少,你不懂营销死的一定是你!
懂了就懂了...
作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。


1楼2019-10-30 11:23回复