公平地说，他们饱受伤病困扰，伤员包括让人眼前一亮的年轻黑山前锋约维蒂奇，夏天刚签下的达格斯蒂诺和菲利佩，还有了不起的蒙托利沃和冲击力十足的巴尔加斯（以及其他人）。近来，伤病魔咒也降临到了贝赫拉米头上，他一月份转会期刚被球队从西汉姆买来，还没踢几个星期。
此外还有长期缺阵的穆图，他由于服用节食药触犯意大利反兴奋剂法律而受到九个月的禁赛。虽然罗马尼亚人的（自我）毁灭倾向显然不知收敛，但佛罗伦萨队极为怀念他的进球，而他的缺阵也使得球队过度依赖于吉拉迪诺。
然而，或许佛罗伦萨队本赛季开局糟糕的主要原因在于他们广受爱戴、长期执教的教练普兰德利离开了球队，转而到意大利国家队任教。他的继任者米哈伊洛维奇作为球员在意大利有丰富的经验，但作为教练的经验则相对较少，虽然上赛季他执教卡塔尼亚保级成功算是创造了小小的奇迹。尽管如此，普兰德利对任何继任者来说都是难以企及的高度，尤其是对于（米哈伊洛维奇）这样一个年轻的教练。

吉拉迪诺——进球机器


球队在接下来的赛季又取得了升级，虽然他们赢得艰难：意乙获得第六后，在附加赛以2-1战胜了佩鲁贾。于是他们回到了他们曾经属于的地方——而这次他们没有负债。稳固了他们位列意大利俱乐部前茅的位置后，他们2005年夏天在球场外作出了两笔重要的签约：聘请普兰德利作为教练，科尔维诺作为体育总监。
球队焕发生机，其中强力中锋托尼在34场比赛里打进了让人瞠目的31个进球，帮助球队意想不到地得到第四名，这本足以使他们获得参加冠军联赛的资格。不过他们没能参加，因为佛罗伦萨队在之后的2006年电话门丑闻中受到牵连：**在一系列的电话截听后发现一些大球队（除佛罗伦萨外还包括尤文图斯、AC米兰、拉齐奥和雷吉纳）试图通过选择有利于自己的裁判来操纵比赛结果。
佛罗伦萨队本会被降到意乙并扣去12分（又是这样），但上诉后恢复了意甲身份并扣去19分，最后扣分处罚被缩减到15分。即便如此，在所有人眼里，佛罗伦萨队在下一赛季可能要为保级而苦苦挣扎，但一同往常，紫百合证明了自己是不可预测的，最终攀升到了第六位，由此获得了欧联杯的参赛资格。
接下来是佛罗伦萨故事的华丽片段，他们进入了欧联杯半决赛，不幸在点球决胜中被流浪者队淘汰。之后他们在2007至08赛季最终排名第四，打进了已缺席多年的冠军联赛，而下一赛季他们再次完成了这样的功绩。

梅洛——巩固中场和收支平衡


虽然球队在欧洲赛场上表现很好，佛罗伦萨队在2009至10赛季最终以低位收官，他们在联赛里只位列十一，因而四个赛季以来首次无缘欧战。而普兰德利离任执教国家队更是让球队雪上加霜，曾经取得巨大成功的管理三人组如今只剩下科尔维诺一人在支撑。
虽然这么说，他们在球场之外做得还是相当好，上赛季他们赚到的钱比意甲其他任何一家俱乐部都要多；不过需要强调几点，以免人们兴奋过度。首先，税后利润只有440万欧元，还是相当低；其次，只有四支球队录得盈利，其他球队分别是卡塔尼亚（盈利250万欧元），利沃诺（盈利180万欧元）和那不勒斯（盈利30万欧元），而其他16支球队都出现了亏损。
事实是，意大利足球的财政依然是一团糟，由于受到观众人数下降、腐败指控以及不时发生的暴力和种族主义事件的打击，俱乐部大都入不敷出；因而身为意甲盈利最多的俱乐部实际上也就相当于在矮子里拔将军。尽管收入不断攀升，这很大程度上是受电视转播推动，上赛季这方面收入超过了17亿欧元，但意甲20支球队的亏损加起来达到了1亿9350万欧元，如果不是通过买卖球员得到了3亿8150万欧元的巨额利润，这个数字还会更大。
虽然意甲的亏损自2002至03赛季录得5亿3600万的最高赤字以来有了改善是不假，但去年的数字仍然不是什么光彩的事情。实际上，过去三个赛季的平均亏损几乎达到2亿欧元，根本谈不上可持续，尤其是在欧足联财政公平竞赛方案行将实施的时代里。亟需改革，尤其是与球场相关的改革，如果意大利足球不想在财政上被欧洲其他领先的联赛拉开更大差距的话，虽然这赛季起电视转播重回打包出售是迈出了正确的一步。



尽管如此，佛罗伦萨的努力显然值得赞扬，尤其是他们财务状况的改善大多可以归功于球场上的成功。事实上，佛罗伦萨1亿640万的收入现时在意大利是第五高，虽然距离传统的四大豪门尚有差距。
北方三强的收入都在佛罗伦萨的两倍以上，主要是由于它们各自拥有非常高额的电视转播合约，虽然商业收入也起了一定作用；其中米兰以2亿5360万欧元的收入居首，其后是同城死敌国米（收入2亿5060万欧元）和尤文图斯（收入2亿2660万欧元）。另一方面，佛罗伦萨的收入则是桑普多利亚、乌迪内斯和帕尔玛等竞争对手的两倍以上。



这让佛罗伦萨在以收入给俱乐部排名的德勤（足球）20强财富榜上名落孙山，不过现在他们满意地坐在第21位，比上一赛季上升了5位，领先于多特蒙德、波尔多、塞维利亚、瓦伦西亚和本菲卡等俱乐部。这从大多数标准来衡量都是相当好的成绩，但财富榜同样展现了领头的球队有着明显的资金优势，皇家马德里和巴塞罗那的收入是佛罗伦萨的四倍还多。结合紫百合近期的成就来看，当他们上赛季在冠军联赛惜败给拜仁慕尼黑的时候，他们面对的是一支年预算三倍于自己的球队。
眼睛特别锐利的人会注意到德勤财富榜列举的数字要比米兰体育报上分析报告的数字要低。数字不一致的原因在于意大利方面报导的是总收入，而德勤（财富榜）只显示净收入，这是为了和其他国家相一致。笔者在分析中采用了德勤的方式，于是会减去以下项目：一、分配给客场俱乐部的门票收入170万欧元；二、分配给客场俱乐部的电视转播收入700万欧元。从意大利方面报导的1亿640万欧元减去870万欧元便得到本篇分析中的9770万欧元。
等等——德勤报告上列举的数字不也是1亿600万欧元？呃，没错，但这只是巧合，因为这个数字是由于另一种复杂的情况，即佛罗伦萨的户头是基于日历年来计算的，而不像大多数的意大利俱乐部，它们的年报是以6月30日为截止日期，与足球赛季截止日相一致。德勤在时间上作出的反常调整足以将收入数字推回到1亿600万欧元。不管是哪种情况，主旨和问题很大程度上都是一样的，不论采用哪种收入数字。



去年的利润是德拉瓦莱时期最高的。自从他们2002年接管球队以来，俱乐部累计亏损已达6200万欧元，审计员会注意到每年的赤字都是由所有者补上的。然而，足球俱乐部所创造的利润都是不能忽视的，因此佛罗伦萨的表现不算太差：1010万欧元的税前利润，税后净利则降到440万欧元。
不过，从财务的角度来看，这一年对佛罗伦萨来说是顺风顺水的一年，因而这些结果可被视为最好的情形，因为他们有两个获利因素不太可能是每年都有的，即冠军联赛收入（2700万欧元）以及卖出球员获得的非常高的利润（2800万欧元）。没有这些突出的因素的话，户头就会出现5000万欧元的空洞，需要通过其他方式堵上。

"穆图——从不甘于平淡"


另一方面来说，上赛季的户头损益大致上和上一年类似，收入增加100万欧元，工资上涨200万欧元，摊销增加200万欧元，其他支出增长300万欧元。实际上，如果卖出球员的利润维持在同一水平的话，亏损实际上将从900万欧元增加到1400万欧元。
近年来最大亏损出现在2006年，是由于电话门造成的特殊情况，按约定达到冠军联赛资格的奖金仍需支付，尽管足球管理部门取消了球队的参赛资格。但是，这一年俱乐部在球员转会上也出现了亏损，这对佛罗伦萨来说是周而复始的主题。换句话说，当俱乐部卖球员赚大钱的时候，也就有利润（2009年）；如果还有冠军联赛资格，最多就是小亏（2007年）。而在其他年份，当账本不能通过卖出球员来平衡的时候，亏损就较大。
2009年，买卖（球员）的净利润是2760万欧元，构成是盈利的买卖3360万欧元，减去亏损的买卖610万欧元。从盈利的一面来看，有三笔大买卖：梅洛以2500万欧元的身价转到尤文图斯（减去账面净值后利润为1770万欧元），帕齐尼以900万欧元的身价转到桑普多利亚（710万利润），库兹曼诺维奇以750万欧元的身价转到斯图加特（570万利润）。

"拉贾季奇——准备起跑"


反过来，俱乐部把达科斯塔卖到西汉姆损失了330万欧元。佛罗伦萨上次在球员交易中出现大亏损还是2006年解除日本球员中田英寿的时候，损失了140万欧元。幸好，俱乐部在接下来的一年赚了大钱，托尼卖给拜仁慕尼黑赚了630万欧元，雷吉纳尔多卖到帕尔玛赚了380万欧元，博季诺夫卖到曼城也赚了210万欧元。
显然，佛罗伦萨不是唯一一家严重依赖变幻莫测的转会市场的俱乐部，例如巴勒莫在2008至09赛季盈利1800万欧元，而在2009至10赛季亏损1700万欧元，这几乎完全是因为买卖球员的利润从5000万下降到了仅仅100万欧元。
另外值得注意的一点，尤其对于那些渴望看看他们俱乐部对卖出球员得到的钱如何使用的球迷而言，是俱乐部很少预先收到全部款项，尤其是在意大利这个分期付款成分的地方。例如，梅洛的2500万欧元转会费根据合约被平分成三份，在2009至10赛季、2010至11赛季和2011至12赛季各支付850万欧元。



佛罗伦萨周期性的商业模式与其他意大利俱乐部大致相同，电视转播占收入的大头（约三分之二），而只有13%的收入来自门票。事实上，由于他们2000万欧元的商业收入相对低于领头的意大利俱乐部（米兰6300万欧元，尤文图斯5600万欧元，国际米兰4800万欧元，罗马3800万欧元），他们对于电视转播收入的依赖更加明显。
实际上，德勤的报告将佛罗伦萨列为欧洲电视转播收入第13高的俱乐部，达6970万欧元，这可能会使一些人感到惊讶，虽然里边确实包括了欧足联分配的2240万欧元的冠军联赛转播费。他们在本国的转播收入在过去五年里（几乎）翻了两番，从2004年的1200万欧元（在意乙时）增长到了上赛季的4500万欧元。这是了不起，但距离尤文、国米和米兰谈成的9000万到1亿的合约还有很大差距。



与所有意大利球队一样，佛罗伦萨很难提升比赛日的收入，这方面的收入仅为1280万欧元（支付给客队的净额为170万欧元）。事实上，1450万欧元的总收入相比2009年的1680万欧元下降了230万欧元，虽然收入下降是有充足的理由：一、主场进行的欧洲赛事从8场减少到了5场；二、2009至10赛季下半程有更多对阵顶级球队的比赛；三、对进入球场的限制更严格了。
场均观众人数从31509人减少到了27248人，虽然这仍然是意大利第六高的人数，排在国米、米兰、罗马、那不勒斯和拉齐奥之后。考虑到佛罗伦萨市和大都市的（人口）规模对比，这个数字不算太差。实际上，佛罗伦萨的门票收入距离尤文图斯的1700万欧元和罗马的1900万欧元也不算太远，尽管国米和米兰的门票收入要高得多，分别为3900万欧元和3100万欧元。
不过，毫无疑问的是，意大利俱乐部需要想办法提升自己的比赛日收入，减少对电视转播输入的依赖，如果他们想要赶上自己的欧洲同行的话。比如，皇家马德里1亿2900万欧元的年度转播收入几乎是佛罗伦萨的十倍，而英格兰俱乐部的收入也要多出不少，例如曼联是1亿2200万欧元，阿森纳是1亿1500万欧元。
佛罗伦萨已经采取了一些新措施，比如建造更多“天空盒（贵宾包厢）”，发动家庭促销以及与TicketOne合作推出新的售票系统，不过他们确实需要一个新球场让他们的收入（以及他们的整个商业模式）迈上新台阶。

"弗兰基球场及其标志性的能量塔"


球队自1931年以来一直将弗兰基球场作为主场，所以现有的可容纳47282人的球场有着很深的历史渊源。然而，这座完全用钢筋水泥铺设的球场对现代足球来说已经过时了，尽管期间经历过数次重修，包括1990年世界杯时拆除了田径跑道。
对更具“生产力”球场的需求正是俱乐部所有者在佛罗伦萨市的卡斯特洛郊区启动“紫百合城”计划的原因所在，计划包括一座新球场、训练中心、办公楼和零售经销店。佛罗伦萨俱乐部将这个计划形容为“具有战略重要性，对俱乐部的发展不可或缺”。然而，安德雷亚·德拉瓦莱去年十月的声明似乎标志着梦想的结束，由于与地方当局的协调缺乏进展，“自我们第一次来到这里就一直在为紫百合城努力，但我们没法继续了。我哥哥和我都感到疲惫了，本市和本地区都不愿接受我们的要求。”不要轻易说不，但俱乐部可能得寻求其他途径来增加收入。
俱乐部的商业开发收入当然是存在发展空间的，这部分收入实际上在2009年略有下滑，为1770万欧元。一月份同马自达新签的球衣（广告）赞助合约每赛季将带来近400万欧元，合约为期两年半，2012至13赛季末到期。这将代替另一家日本汽车制造商丰田的赞助合约，虽然在此期间佛罗伦萨队已安排了“拯救孩子”的慈善合约，类似巴塞罗那和联合国儿童基金会的合作方式。



虽然这方面的收入是增加了，其他领头的意大利俱乐部在球衣（广告）上得到的赞助要多出一块：米兰——阿联酋航空，1200万欧元；国米——倍耐力轮胎，900万欧元；尤文图斯——Betclic（法国博彩公司），800万欧元；罗马——Wind，700万欧元。他们从（体育）装备供应商得到的收入也比佛罗伦萨要高，后者与乐途（Lotto）体育所签合约没有公布详情：国米——耐克，1800万欧元；米兰——阿迪达斯，1300万欧元；尤文图斯——耐克，1200万欧元，罗马——卡帕（Kappa），500万欧元。虽然佛罗伦萨的商业开发收入在过去三年里通过欧战从赞助商获得奖金（平均每年170万欧元）而大有增长，但这仍是沧海一粟。
如果每一家足球俱乐部，佛罗伦萨最大的开销在工资上，总额达到6550万欧元。这个数字相对于回到意甲之前的工资开销已经翻了一倍（2005年时为3240万欧元），不过只比上一年增长了3%。事实上，工资占收入比例为67%，对这个重要指标而言并不是太差；而且过去三年里比例都维持在这个水平。根据米兰体育报的说法，许多其他的俱乐部的工资占收入比要高得多，比如：博洛尼亚为94%；国米为93%；巴里为88%；桑普多利亚为85%。



这也是俱乐部负债水平令人钦佩的其中一个原因。事实上，他们过去数年里都没有负债，而可用的净资金从500万欧元增长到了上赛季的1700万欧元。紫百合在财政上比米兰或是国米要稳健得多，两家俱乐部的负债分别是1亿6400万欧元和7100万欧元，加起来相当于意甲3亿5200万欧元总负债的三分之二。
当然，在意大利，还需要观察一家俱乐部对其他足球俱乐部的负债，由于转会费的延迟支付通常被用作融资机制，不过即使从这方面来看佛罗伦萨也显得相当健康。应付转会费净余额存在多年后（比如2008年的净余额达到了2600万欧元），现在则是其他俱乐部共欠他们200万欧元。
事实上，佛罗伦萨拥有整个意甲最强势的资产负债表，净资产达到9300万欧元，领先于尤文图斯，虽然应该承认这有部分归功于所有者的支持，因为他们自2002年接手以来已经注资约1亿5000万欧元，包括2009年注资1000万欧元，以及之前的两个赛季各注入了2000万欧元。



大多数意大利俱乐部在清理资产负债表方面确实已经做出了努力，只有四家俱乐部（米兰、巴里、罗马和国米）显示是净负债。即使意甲总负债达到了20亿欧元以上，多数债务是欠足球世界里的其他同行，体现为转会费的付款余额；而很多则是正常商业流程所产生的债务，例如应付帐款、应计项目、准备金，等等。
如果以他们球员的真实价值来衡量，佛罗伦萨的净资产甚至会更高；他们球员现时的账面净值显示为7500万欧元，但在转会市场上会值更多钱——转会市场网站（Transfermarkt）估计值1亿8100万欧元。那些俱乐部青训出来的球员实际上是不计入账面价值的，这也是佛罗伦萨投入相当数量的资源改善青训体系的原因。而现在已经开始有了成果，正如上周末他们赢得时涌现出来的和，当时他们在决赛里击败了罗马队。
佛罗伦萨有理由为他们的财务成绩感到骄傲，用他们的话说就是可以成为一家符合欧足联财务公平竞争规则、真正做到自我维系的俱乐部，但事实上他们仍然需要其所有者的支持。数年前，迭戈·德拉瓦莱用很简单的话阐明了这点：“我们在Tod's（他们的企业）赚钱。在佛罗伦萨我们输钱。这是我们家族的周日喜好。”实际上，他的兄弟说过家族愿意卖掉俱乐部，只要能找到这样的投资者——心系佛罗伦萨的最佳利益并有财务资源能将俱乐部带到新的高度。

"约维蒂奇——下一站巨星？"
那么结论是什么呢？现在，佛罗伦萨无疑是意甲最赚钱的俱乐部，但没有冠军联赛资格以及/或者球员大买卖的收入，他们不太可能长久保持这一头衔。虽然他们的球迷不希望听到的一点是，这可能意味着卖掉紫百合的一项宝贵资产，比如约维蒂奇，据报去年夏天有其他俱乐部对他报价达3000万欧元，感兴趣的买家包括曼彻斯特的两家俱乐部以及巴塞罗那。当然，那样几乎肯定会损害俱乐部重回冠军联赛的前景，因此这是个一如既往的两难境地：要利润还是成绩？
这个是难以回答的问题，因为鱼和熊掌几乎不可能兼得；或许我们应该恭喜佛罗伦萨重获新生，这样的祝词对于一支来自以文艺复兴时期而闻名的城市的球队来说，基本上是完全合适的。