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2企业信息化除了ERP以外,还有SRM、CRM、PPM等系统啊,为何在CIO吧里,ERP独占山头?
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1企业全生命周期资产管理在线研讨会即将开始,时间:2018年8月24日 15:00-16:30 感兴趣的朋友一起报名,进群交流
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0互联网时代,企业机密信息大量以电子文档方式存在,而电子文档是很容易散播的。信息泄密途径主要是最直接的收买、拷贝方式。传统的防止数据泄露的方法:防火墙,无法从根源上保密企业数据的安全,不能解决内部人员通过电子邮件、移动硬盘或笔记本电脑把电子文档进行二次传播的问题。 针对企业面临的数据危机,风奥科技的数据防泄露解决方案: 风奥科技,金甲加密软件,将各类型文件进行加密,并且对不同的文件进行访问权限设置,同
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1关键信息基础设施安全保护条例(征求意见稿) 第二十六条 运营者网络安全关键岗位专业技术人员实行执证上岗制度。 执证上岗具体规定由国务院人力资源社会保障部门会同国家网信部门等部门制定。第二十七条 运营者应当组织从业人员网络安全教育培训,每人每年教育培训时长不得少于1个工作日,关键岗位专业技术人员每人每年教育培训时长不得少于3个工作日。
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0端午节快到啦,除了吃粽子,你还应该知道这些...... 企业面临问题 成本不断增加:如果每个分子公司都需要设立一套财务部、人力资源部等职能机构,公司的成本将居高不下,这必然对公司的发展造成影响。 管理难以统一:不同地区分子公司的财务管理、人力资源管理,资源配置等都各自为政,没有统一的标准和规范进行协调,企业集团难以实现统一管控,难以做大做强,难以实现扩张。 集团知情权受到挑战:处在不同地域的分子公司财务、绩效
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0用友NC系统,集团管控与电子商务;阻力企业数字化转型~欢迎来咨询~企鹅:七4868745二
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0ITSM市场品牌很多,ITSM产品可选范围非常广:国际产品、国内平台化产品、国内成品化产品、开源产品,甚至可以自己开发。 ITSM是专业性较强的管理软件,如果没有专业经验和深入思考,抓不住ITSM选型的关键要素,很容易在ITSM选型中迷失。 本文先将ITSM选型关键要素进行整理和简要说明,后续会就每个要素单开话题进行详细阐述。 (一)如何参考标准方法论? ITSM需要参考专业的方法论和标准,以确保产品最终能带动整个服务管理体系的运行。一般
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01月19日下午,福建高速信息化基础应用支撑平台项目验收会在福建交通综合大楼举行。顶点项目组成员、福建高速项目负责人、系统测试单位、监理单位、验收评审专家等出席本次验收会。 专家组听取了顶点项目组、用户单位、系统测试单位、监理单位和用户使用部门所作的相关报告,审阅了验收材料,观看了系统演示,经过详细的质询和讨论,专家组一致认为项目验收资料齐全、内容全面,并且项目试运行期间使用正常,效果良好,项目的建设达
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0近日,又一家国内领先电子支付企业选择了顶点。上海汇尔通公司已经和顶点签约,基于顶点LiveBPM平台自主研发统一门户平台、协同办公系统、全员绩效管理和研发项目管理系统,进一步加快企业信息化建设管理水平,提升企业核心竞争力。 上海汇尔通信息技术有限公司(以下简称:上海汇尔通)是一家集研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业。产品涵盖金融POS、金融自助终端、移动支付终端等多个种类。目前业务范围已覆盖全国一百多家
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0南京银行启动的项目管理平台招标项目,最终是哪个公司中标?
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10一个百人左右的中小型企业,从公司筹建信息化建设功能规划、实施(布线、设备选型、监控、门禁、考勤系统,到OA、ERP)。 在实施过程中存在的问题和经验,结合自己的想法,汇集成一本手册。 有意参与的请响应。
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0我们经常这样评价一位项目经理:“他真能干,特别善于解决问题”“他从不逃避问题,有问题都马上解决”“他特别负责,整天忙前忙后给项目处理问题”。通常这都是赞誉项目经理的工作态度,而态度决定一切,这是一个项目经理或者任何岗位想把工作干好的基本素质。 然而,我们还要认真地再考虑一个问题,是做一个消防员好呢,还是把火灾消灭在萌芽中好呢?毫无疑问,防患于未然是上上策。当一个项目经理天天忙得焦头烂额的时候,可能是
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0我们经常这样评价一位项目经理:“他真能干,特别善于解决问题”“他从不逃避问题,有问题都马上解决”“他特别负责,整天忙前忙后给项目处理问题”。通常这都是赞誉项目经理的工作态度,而态度决定一切,这是一个项目经理或者任何岗位想把工作干好的基本素质。 然而,我们还要认真地再考虑一个问题,是做一个消防员好呢,还是把火灾消灭在萌芽中好呢?毫无疑问,防患于未然是上上策。当一个项目经理天天忙得焦头烂额的时候,可能是
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01、Project Server:是微软2003首次推出的,帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源(人力、设备等)、管理费用;可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。 优点:简单易用,用户容易获取该产品(绝大多数是盗版),用户量大,搭建服务成本低。 缺点:适用面太广,缺乏针对性。不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作,功能单一。 2、Oracle P6 EPPM,主要用于进行项目的计划编制
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0强化绩效考核、激发员工潜能、提升整体绩效水平,http://www.apexinfo.com.cn/cptx/qmjx/438.jhtml推进企业与员工共同发展 顶点绩效管理系统是以关键绩效指标和工作目标设定为载体,通过绩效计划、绩效执行、绩效考评、绩效反馈、绩效分析的全过程闭环管理。
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0互联网时代,企业数据泄露的途径: 1. 通过u盘,移动硬盘等其他移动设备私自拷贝涉密文档中内容信息 2. 通过网络打印机,虚拟打印机或本地打印机非法打印涉密文档内容信 3. 使用聊天工具(QQ、微信……)以及邮箱将涉密文件外发 4. 终端(笔记本)涉密信息被盗 5. 移动存储介质(U盘、移动硬盘)丢失/被盗 6. 移动存储介质使用不当 7. 计算机遭受间谍软件攻击导致无意识泄密 企业数据防泄漏方案: 电脑底层对数据文件进行加密,加密后的文件,在指定
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0近日,顶点成功签约中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,基于顶点LiveBPM平台,打造西北院综合管理系统,帮助西北院实现统一门户、统一用户管理、单点登录、统一待办、应用集成等功能,有效提升了公司整体管理水平,并且为公司未来信息标准化建设奠定了基础。 关于西北院 西北勘测设计研究院有限公司(以下简称“西北院”),成立于1950年,总部位于历史文化名城-西安市,是隶属世界500强中国电力建设集团有限公司的中央企业。主要
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2我们公司目前用的一套OA系统老旧,想要换一套系统,但独立开发成本有点高,各位对saas型的系统怎么看?
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0随着经济的高速发展,越来越多的企业为了迅速占领市场,都会选择扩大经营,员工数量庞大、分布地
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02016年6月,蓝云软件EasyTrack与海尔集团达成合作,蓝云软件基于自有研发系统EasyTrack为海尔提供项目组合管