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1、质量方针：优质设计，热诚服务；科学管理，持续发展。 （1）服务质量上确保满足客户的要求，从而赢得客户的最大忠诚度；优质设计，热诚服务是设计院发展的赢得市场的基础。 （2）建立、实施、保持ISO9001质量管理体系，铺设科学管理平台，运用先进的管理方法，不断提升设计、服务的质量，提高工作效率，满足客户日益增长的需求。 2、制订严格、高效的设计质量控制程序： （1）对每项设计各阶段下达开工报告； （2）对每项设计成果进行

面试医药公司质量管理员要注意什么？

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大家好有没有做锂电正极材料的同行，我想咨询咨询您。

请问一下这个吧里都是做质量的人员吗？能说一下各自的工作岗位和一些做质量可以去的比较好的企业吗？

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Stay Hungry，Stay Foolish。 由于个人阅历有限，圈子有限，不想总看到井底的那片天。 所以希望能从不同的角度学到新的知识。 望有志之人加盟。 奉上资料若干，供学习分享。持续更新。 V❤ 质量圈

有大神会这个题吗

实际的生产过程由于受到人机料法环等各个因素的影响，往往会发生各种质量异常。比如原材料批次的变化可能会带来产品电学性能的波动，加工工艺的变化可能增加产品尺寸的波动大小等。在质量追溯、质量控制与管理过程中，对这些异常的记录、传递、跟进和解决是一项非常重要的工作。 在过去，我们常常依赖于纸质的记录在工作总结会议上对质量异常进行研讨以及对跟进解决的进程进行跟进。随着数字化检测、工业互联网和质量大数据技术的

随着时代的发展，各种产品及其零部件的精密程度与日俱增，过往粗放的质量管理已经不能适应企业管理和时代发展的需要，当今制造业企业要想在竞争激烈的大环境下生存下去，以“用数据说话”为基础的精细化质量管理业已成为企业质量管理升级换代的必由之路。 “数字化检测”是质量管理“用数据说话”不可或缺的第一步。数字化检测能帮助企业快速采集质量数据，为质量持续改善提供决策支持。数字化检测已经成为各个企业越来越重视的基

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 三体系快至一个月下证，辅导建立体系认证（电话联系18026211947） IS09000质量管理体系是企业发展与成长的根本，IS09000不是指一个标准，而是一类标准的统称。IS09001质量管理体系是国际标准化组织(ISO) 制定的国际标准之一一，在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。 目前全球已有几十万家工厂企业、政府机构、服务组织及其它各类组织导入IS09000IS09000质量管理体系并得第三方认证机构的认证证书。 我国在90年

IS09001质量管理体系 IS09000质量管理体系是企业发展与成长的根本，IS09000不是指一个标准，而是一类标准的统称。IS09001质量管理体系是国际标准化组织(ISO) 制定的国际标准之一一，在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。 目前全球已有几十万家工厂企业、政府机构、服务组织及其它各类组织导入IS09000IS09000质量管理体系并得第三方认证机构的认证证书。 我国在90年代将IS09000系列标准转化为国家标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准

有了解黄文同的人吗？问一下从业经历

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质量管理体系与保证措施 1、质量保证体系 1.1质量体系主要要素控制 1.1.1进行详细的技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级，第一级是由公司总工程师主持，工程部、质安部和材设部参加的对本项目部施工管理人员的技术交底；第二级是由项目部施工管理人员对各班组长的交底，第三级是由各班组长对工人、操作者的技术交底。 1.1.2所有的施工项目均须有详尽的施工方案，且经广泛的讨论，它的确定和变更，均

抽样计划表中，为什么外观抽样数要比尺寸和功能的抽样数大？

谁有TS16949标准和TS五大手册最新版本的？最好中英文的，非常感谢

没有人讲解自己看完全看不懂啊，有没有品质工程师加个微，在工作业余的时候帮老弟一码，老弟在苏州吴江

首先声明，我是15年才毕业的大学生，现在正在质量管理部门工作，写这篇帖子的目的是为了提醒自己要不断努力，另外如果有人看的话，请提出一些帮助，不胜感激，鞠躬拜谢。 我，2015年本科毕业，985,211，全国有名的院校，专业是化学类（就是什么都学，什么都不学的那一种），自己没有做研究的能力，大学期间没有及时转专业和修双学位，没有考虑考研和公务员，大四找工作，基于自己没什么拿得出手的经历，决定还是找化学相关的工作。。。

云质信息的质量管理系统,免安装,操作简单,报表分析功能强大.通过该系统的导入,现在我们可以实现数字化质量管理,而且实现了不同部门之间的协同.现在所有质量的数据都在一个系统里边,实现了数据的集中化管理,同时,公司管理层可以实时的查看到质量检验的进展与执行情况,实时掌握检验的结果.公司的质量变的透明,很好的帮助公司进行对质量管理以及效益提升.云质信息的质量管理软件使我们的质量管理变的简单和高效_哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~-bi

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近年来，随着信息技术的发展以及数字化、自动化、大数据技术的应用，制造业也开始了数字化的变革。 质量管理是“用数据和事实说话”的重要领域。当下很多工厂的检测流程还是先把实测值先手工记录在纸质表格中，,然后再登录电脑逐条输入进电子表格，这么做除了时间成本的浪费,除还会带来很多问题:录入时数据的真实性无法保证、分散在文件中难以整合、电脑没有联网数据无法及时共享等。QuAInS的数字化检测解决方案可以将检测仪器的数据

　　从事质量管理体系工作久了，会发现很多企业在实行质量管理体系中存在很多不足，我们大抵称之为怪现象。那么，这些怪现象都是什么?企业又该如何应对?今天认我行集团小编为大家分享! 　　你不知道的质量管理体系怪现象，附解决方案 　　质量管理怪显现之一：自欺欺人——空有质量手册不知为何物 　　1、主要需要的质量文件基本具备，并已经写在记录纸上或者挂在墙上。看似大张旗鼓，却未实实在在，比较少人过问运转情况，也未有总

各位大佬，小白稀里糊涂的面了一家航司的QA，计量管理，计量实验室。对行业和这个岗位一点都不了解，就想知道这个行业的发展情况，工作形式以及薪酬待遇。我看还要考证书，好像含金量很高的样子。我还可以选择继续本专业去航司，做机务。迷茫

质量管理实践精品资料（GJB9001C体系相关） 1.QC小组知识普及 2.QC易犯的十大错误 3.SWOT分析方法 4.《内审员与管理者代表速查手册》 5.《品质高，成本低，交期快，要这么干》 6.GJB9001C相关必须引用的军用标准 7.GJB体系认证相关介绍 8.军工四证系列介绍 9.军品质量体系认证准备工作计划 10.GJB体系认证流程 11.新版国军标质量管理体系认证（GJB9001C-2017）的基础知识 注：更多质量管理资料（标准、手册、程序文件、操作规程、实用表单、培训课件等），详

汽车行业优秀质量管理手册合集（按新版16949要求编制其通过审核） 1.某新能源汽车部件公司质量管理手册（16949最新版） 2.IATF16949-2016汽车行业质量管理体系--质量手册.doc 3.某塑胶科技公司IATF16949-2016质量手册 (1).pdf 24.某汽车部件公司IATF16949质量手册（2016版模板）.pdf 5.某汽车用产品公司IATF-16949版管理手册（2016版）.pdf 6.某 IATF16949 汽车行业质量手册-2016版-19个过程.pdf 7.某汽车生产件IATF16949：2016版质量管理手册.docx 8.江铃汽车质量管理体系手册（16949-200

原文地址： http://mp.weixin.qq.com/s/8a9CgFpjI0pfPStoZk5TmA 应小伙伴要求，今天我们来聊一个非常重要的工具，FMEA。 一、什么是FMEA FMEA即 Failure Mode and Effect Analysis-失效模式及影响分析，是汽车行业产品设计及开发过程中常用的风险管理工具，其根本目的是实现稳健的产品及过程设计。一般来说FMEA有以下三类： PFMEA-Process FMEA，用于过程设计 DFMEA-Design FMEA，用于产品设计 CFMEA-Concept FMEA，用于概念设计 二、FMEA的发展历史 一般认为美国航空航天局NASA在其1960年代

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纵观全球，各个行业的先进企业都已经将数据分析作为提高质量管理水平、决策水平的重要依据，而国内大多数企业在此方面都还有很多路要走。所以，对于国内的制造业企业来说，数据采集与有效整合是实现智能制造的基础和第一步。 很多企业都拥有面向不同业务的系统，比如面向财务和订单管理的ERP、面向制造执行的MES，面向仓库管理的WMS等。但在精益生产、六西格玛、持续改进被广泛推广的今天，却很少有企业拥有面向持续改进的质量管理系

做QC成果真的太锻炼人了，既要有很好的文字功底，又要有超强的耐心，不厌其烦的一遍遍修改，各中心酸唯有自知！

随着医学技术的发展，假体装置越来越多地出现在现代外科手术中，被运用在许多身体部位（如髋、膝、肩、胫骨、脊椎、脊柱、牙齿等）。它们形状和材质各异，但有一个共同点，即制造精度高，对质量控制和可追溯性要求高。将假体植入人体是一项难度很高的手术，不允许有任何的不精确，否则会导致功能障碍、疼痛和过早磨损。因此在整个制造过程中，必须精确控制材料和尺寸特征，确保生产出的成品没有缺陷，并具有充分的可追溯性。 在假

大家就得提前几个月甚至半年时间准备好文章并成功发表，因为一般刊物的发表周期都是3个月左右，收到刊物后文章检索还需要2-3个月时间，不然发表后到评审了检索不到文章就麻烦了。根据这些要求去进行严格筛选，所以需要提前半年准备。

质量管理后续的路应该怎么走，需要考取一些什么证书，请吧内大佬指点迷津

为什么质量管理在单一公司干不时间长，总是要将套路换来换去

质量管理理念，经历了从传统质量检验、统计质量管理、全面质量管理到精益六西格玛、卓越运营的迭代和升级，而“基于数据的决策”在其中所起的作用也越来越重要。而今工业4.0及大数据时代，明智、及时的质量管理和改进决策越来越依赖于对质量数据的收集、管理和有效分析。QuAInS作为专业的数字化检测与质量大数据解决方案，不仅在数据采集方面功能强大，在统计过程控制（SPC）上也有很好的支持。 在计算描述性统计量，使过程均值、分位

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本人质量管理工程专业大四狗，现有毕业论文中的一些问题想请教诸位大神，有人能帮帮我吗！！！主要是做六西格玛质量改进的！！！

质量管理体系 精益生产质量管理人员的最终目标是帮助企业盈利如果仅停留在质量控制上 ,那就错了。 许多质管人 员看不到企业的决策。企业考虑的是盈利，质量管理人员是保证企业盈利的手段。质量管理人员的任何决策 要以降低成本和提高效率为基础,不能一谈质量控制就要增加成本。 因此。高境界的精益生产质量管理人员能做到多快好省的方法来达成他的质量控制目标。这也要求质量 管理人员要懂生产，要懂成本,要懂操作。那么,如何成为高境