被执行人吧
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      山西普大集团结合干部作风提升年要求,主动作为,充分发挥各专业组和部门优势,实施典型下滑队组帮扶,通过精准把脉,精准开方,帮助队组解决制约生产发展最主要问题,逐步将帮扶引向深入,有效补齐了该矿基层队组管理短板,打通队组帮扶“最后一公里”,为建设新时代标杆引领性矿井发展提供强大保障。   实施清单式帮扶,切实摸清帮扶底数。为了找对“病因”,该矿帮扶督导小组,采取现场会诊和跟班观察两种方式,从班前、班
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      山西普大集团以弘扬优秀传统文化为抓手,以立德树人为根本,持续开展思想道德教育,注重文化素质培养,举办“美好普大”系列文体活动,让优秀传统文化滋养广大职工家属的心灵,为矿井高质量发展营造良好的人文环境。   该矿密切关注职工心灵成长,在职工心底根植企业发展之根。普大矿安全心理咨询中心经过多年的发展,业务范围逐渐扩大,运行机制日趋成熟,在矿井安全生产中发挥着不可替代的作用。该矿将心理培训同步纳入全
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      山西普大集团高度重视,超前部署,统筹安排,全面排查,坚持安全,稳定两手抓两不误,全力确保安全稳定工作落实到位。   加强思想掌控。该矿有针对性地强化对职工的安全思想教育和安全警示教育,积极引导干部职工增强抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感,树牢安全第一的思想不动摇。实行领导包保责任制,拉网式排查不稳定因素,掌握最新信访态势和苗头,了解职工的思想动态,同时,架起干群沟通的“连心桥”,耐心细致地
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      为全面夯实矿井机电管理基础、有效遏制机电事故发生,更优质地服务于安全生产,山西普大集团机电中心深入结合矿井机电管理现状,全面梳理管理流程,持续改进管理层次、压实各级管理责任、实施分级管控,力求从根本上解决机电管理和设备使用过程中的矛盾。   机电中心联合调度中心、安监处对机电事故发生的原因、事故造成的影响和损失、发生事故后积极响应的单位和人员、以及追查事故责任等方面进行了严格划分。机电事故分级管控
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      为深入贯彻落实全省“零上访、零事故、零案件”单位创建工作动员部署大会精神,进一步推进平安普大建设,山西普大集团开展“三零”单位创建工作的要求,找准关键环节、重点领域,科学制定“三零”单位创建工作方案,扎实推进“三零”单位创建工作,为建设“幸福普大”提供坚强保障。   打通矛盾化解“最后一公里”,实现“零上访”。该矿强化源头预防工作,开展拉网式摸排工作,全方位了解掌握员工思想、家庭、工作情况,随
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    山西普大集团供电队创新职工培训机制,建立了培训制度、考核制度,并运用内部市场化机制与工资挂钩,增强了职工学习的积极性,促进了职工的技术技能不断提高,该制度的实施深受职工好评。   针对新工人多、职工素质参差不齐、供电基础知识缺乏的实际情况,该队在全队开展职工技术培训,由分管副队长对全队职工进行供电知识系统培训,培训内容涵盖矿井防治水、水泵知识,井下高、低压开关设备的原理,矿井供电系统及相关质量标准
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    “郭外青山花烂漫,改溪为河水柔波。丽影常在我梦萦,萍水相逢亦可依。我的名字美丽吧?我是郭丽萍……”在一阵欢笑声中,山西普大集团培训中心“智慧悦读”读书分享会正式开始。   将名字嵌进诗词中作自我介绍,这是此次读书分享会最富有诗意的一个创意!由于受疫情影响,“智慧悦读”读书分享会参会的全部是培训中心的职工。大家共同分享了《找准自己的位置》这本书,由电子期刊阅览室管理员介绍了电子期刊的查阅方法,然后与
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      山西普大集团复工以来,坚持把风险防控挺在隐患前、把隐患治理挺在事故前,将精准管理的理念融入机电管理全过程,针对机电设备事故的突出问题,采取现场变化超前预控、地推式督导检查和事故分级管控等措施,进一步提升机电质量标准化水平,确保机电设备安全运行。   为做到风险超前预控,进一步凝聚管理合力,该矿制定现场变化机电检修联动响应机制,根据近期现场变化信息以及季节性变化进行预测,对可能出现的问题提前进行
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      为充分发挥劳模和先进人物的示范引领作用,更好地激发广大职工的劳动热情和创造活力,真正做到在提质增效上多创新、在节能降耗上深挖潜。5月19日下午,山西普大集团芍药花煤矿劳模技能大师宣讲团走进综掘二(2)队,讲述工匠精神,宣读降本增效倡议书,传承优良传统的同时,对生产中的问题进行互动交流,送技术到队组。矿工会主席杨军、劳模工匠代表以及井下一、二线技术骨干40余人参加了活动。   会上,工会主席杨军作了致辞,
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    山西普大集团以开展“众创示范基地”建设为抓手,充分依托双创基地,健全创新项目征集、转化、评价制度,完善技能培训机制,强化技术支撑,打通创新成果转化“最后一公里”,构建起创新创效新模式。 为凝聚起创新创效的强大合力,该矿全面整合技术管理资源,以劳模、工匠、技能大师为引领,吸纳全矿首席技师、工程师、高级技师和技术能手参与,成立双创基地,构建起以技术创新、管理创新、素质提升、成果转化为主要内容的双创工作
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    5月19日上午,山西普大集团芍药花煤矿专家库机电类专家张丽受综掘一(2)队、综掘一(3)队的培训申请,以“掘进机故障处理与维护”为主题进行了系统的课堂教学。来自一、二线机电类从业人员40余人参加了培训。   主讲人张丽从掘进机机械常见故障分析与处理、掘进机液压系统故障分析与处理、掘进机电控系统故障分析与处理、掘进机日常检查与维护、掘进机润滑、典型案例分析六大板块进行了详细、系统的专业性讲解,使所有学员对掘进
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      山西普大集团围绕职工队伍素质提升,不断健全人才培养评价机制,持续完善职工教育培训制度,通过抓实“三个深化”,打造有知识、懂技术、能吃苦、善创新的职工队伍,为新时代标杆引领型矿井建设提供人才支撑。 该矿首先以抓发展提实力为主线,深化学习培训和劳动竞赛。持续引深“123”全员素质提升行动,统筹推进理论学习与实操训练,保证多层次、立体化培训活动经常性开展、制度化推进。同时,着重加大工程技术人员和业务骨干
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    部分债务人为逃避债务,借款后将财产转移给他人,伪造无偿还能力假象。这种情况下,债权人如何维护自身合法权益? 债务人实施损害债权的行为主要有两种表 http://www.gjxs365.cn/article_details/151.html 债务人为逃避债务恶意无偿转移财产,债权人怎么办?
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    何为“典型队组”?就是为安全管理做到超前预防、超前管控、超前治理的队组。在山西普大集团芍药花煤矿,就有这样一支不断积聚能量、在困难中破局,在逆势中奋起,实现华丽嬗变的代表。自2019年9月该队新一届班子上任以来,这支队伍不仅刷新了该矿在大断面煤巷机掘的最高记录。同时,该队在安全生产、队风建设、队风文化等各方面工作都发生了巨大变化,实现了质的飞跃。这就是山西普大集团芍药花煤矿综掘3.2队。   明目标,奋斗有方
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      山西普大集团芍药花煤矿为了进一步拓展降本增效空间,在修旧利废工作上大做文章,坚持“物尽其用”原则,创新工作思路,从点滴做起,不断提升开展修旧利废活动的积极性,取得了显著成效。   井下废旧皮带输送架整形修复业务,一直是由该矿的新型墙体厂修旧利废综合分厂承担着,井下回收的皮带输送架在该厂整形除锈后,还需要进行外表喷涂防锈漆处理,每年的整形修复量高达10000余件,产值约120余万元。但由于该厂没有建设高标准
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      山西普大集团组织的“学习寄语精神展现青春担当”教育实践活动在党建调度会议室召开,来自该矿各基层单位的团支部书记30余人参加会议。   会议贯彻学习了对青年的五四寄语精神和研究部署了全团贯彻落实的总体思路。   会议要求,基层各支部要将深入学寄语精神与学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻“三篇光辉文献”、学习贯彻关于青年工作重要思想、“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化结合起来,先学一步、学
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    一个比较典型的发现隐匿财产线索的案例,希望能引起大家的一些思考。 A公司和B公司分别与某公司存在借款合同纠纷,C公司以及另外两个自然人同时为两案提供担保 两案本金共计1900余万元,已由法院执行。由于在执行过程中被执行人查无可供执行的财产,执行法院裁定对此二案进行终本处理。 http://www.gjxs365.cn/article_details/149.html 执行线索挖掘典型案例(2)
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      山西普大煤矿充分认识疫情防控常态化条件下安全生产工作的极端重要性,在组织复工复产和抓生产抓发展的过程中,牢记安全重于泰山,强化底线思维和红线意识,真正把安全发展理念落到实处,为全矿干部职工家属创造良好的安全环境。   该矿不断加强安全风险研判,各科室、基层队组主动摸清掌握本部门、本区域的安全生产突出问题和重大风险隐患,做到心中有数、责任明确、措施有力。各级领导干部必须深入基层、深入现场,查隐患
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      本次检查采取集中检查的方式进行。地面检查组通过现场询问、查看资料等方式对各相关专业进行了检查。井下检查组深入到该矿2311、N3-11综采工作面、N3-13轨顺、2107皮顺、S5-23皮顺等地就一通三防、机电运输、顶板管理、安全监管等方面进行了全面检查。   通报会前,与会人员观看了安全警示教育片,随后,各专业组对检查结果进行了通报。本次检查,共查出安全生产69条C级隐患。   通报会上,检查团对该矿安全生产工作给予充分肯定,
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      山西普大集团以“干部作风年”为契机,持续优化风清气正的政治生态,全力打造一支政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本领,结构合理、素质优良、梯次完备的干部队伍。   该矿深化践行“一个品质”、“五种素养”“五点倡议”的总要求,聚焦矿井安全生产、经营管理、改革创新等工作实际,让那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部有平台。打破平衡照顾、论资排辈的壁垒,把发展需要、岗位要求与促进干部成长有机结合起
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      连日来,山西普大深入贯彻落实全省“零上访、零事故、零案件”单位创建工作动员部署大会精神,按照集团公司关于开展“三零”单位创建工作的要求,明确目标、深化认识、把握创建工作的思路和措施,切实把推进“三零”单位创建作为提升基层治理能力的有力抓手,努力形成基层治理长效机制,为高质量发展营造和谐稳定的发展环境。   该矿各单位严格按照省、市、集团公司的各项要求,结合自身实际,围绕疫情防控、安全生产、信访
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    2020年是山西普大集团党委“巡视巡察整改落实年”,在集团党委和巡察工作领导小组的坚强领导下,集团党委巡察办把健全制度和强化管理作为工作抓手,在知识武装、学习提升、建章立制上发力,进一步推动巡察工作的规范化、制度化、程序化发展。   编写知识手册,筑起整改“知识库”   按照集团党委要求,为了增强巡视巡察整改的理论武装,巡察办在新冠肺炎疫情防控期间,利用网络办公的方式编写了《巡视巡察整改落实工作知识手册》
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      山西普大集团高效开展“创新工作岗”创建工作,以此为载体,充分发挥传帮带作用,在实践中创新,在创新中实践,带高徒、传绝技,让师带徒出成绩,出效果,为打造新时代标杆引领型矿井做出贡献。   该矿严格执行《关于创建创新工作岗实施办法》,持续不断地鼓励职工小改小革、技术攻关和人才培养的积极性,设立了人才培养和技术创新成果专项激励资金200万元,对创建工作有成效的集体和个人,从技能人才奖励基金中给予一次性奖
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    2020年,面临新一轮的安全生产标准化一级矿井达标评级工作,山西普大煤矿坚持“抓质量,提标准,抓思想,提素质”的理念,严格按照国家局新发布的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》,以“学标准、抓培训、促落实、保安全”为主题,在全矿范围内开展“对照新标准、促进新提升”活动,营造“学标准、用标准、守标准”的良好氛围,确保安全生产标准化工作水平持续稳定提升。   自今年3月以来,山西普大煤矿积极行动起
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      山西普大煤矿始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,把保障生命安全健康作为员工的最大福利,有力保障了矿井平稳发展,推动了矿井向本质安全型行业目标迈进。   理念,安全发展的“奠基石”。山西普大煤矿把安全生产作为头等大事,严守安全底线、严格依法运营、保障员工权益、生命安全至上已成为全矿上下的共识。引领全员自觉践行“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”的安全理念,恪守《中华
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      山西普大在早调会上传达贯彻了新材料产业发展调研时的重要讲话精神,会议要求各单位全面推进创新生态体系建设、集约高效安全生产等工作,为矿井高质量发展提供有力支撑。   围绕14个战略性新兴产业集群,打造创新生态子系统,引领全省构建一流创新生态,是省委高质量转型发展的重大部署。4月22日,第二次就战略性新兴产业发展进行专题调研。要认真学习贯彻关于创新驱动发展的重要论述精神,坚持新发展理念,培育产业生态,立足
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      山西普大认真贯彻落实全省“零上访、零事故、零案件”单位创建工作动员大会精神,科学制定“三零”工作方案,加强源头治理,强化工作落实、责任落实,建立奖惩机制,强化考评考核,扎实开展零上访、零事故、零案件“三零”单位创建活动。   该矿明确工作目标和创建标准,严格责任分工、细化工作措施,聚焦民生重点,加强信访稳定工作,严格落实领导信访值班制度、党员干部信访重点人员责任制度,指派专人负责,集中时间集中
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    面对愈加严厉的失信惩戒,部分被执行人仍然选择通过跑路、转移财产等手段规避执行。 如果法院穷尽调查手段后,仍无法获得足够执行线索,导致执行工作暂时搁浅,申请执行人可通过合法途径发布悬赏,面向职业司法赏金猎人、知情人、热心群众等,有偿征集对方行踪线索、隐匿财产线索。 http://www.gjxs365.cn/article_details/143.html 当老赖你想好了吗?
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      今年以来,山西普大煤矿积极开展管理创新与升级,全员、全方位、全过程狠抓煤质,持续提升煤炭产品质量,保障外运商品煤质量合格。   该矿从井下源头狠抓煤质。通过加强对综采、掘进工作面的检查频次,重点对影响煤质的因素开展检查,对检查出的煤质问题逐一通报、重点解决,并主动帮助队组制定煤质保证措施,克服井下地质条件差、搬家倒面频繁、过断层、陷落柱等不利影响,圆满完成毛煤质量指标。   该矿坚持每月一项重点
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      进入二季度,山西普大煤矿以安全工作“想在前、做在前”为原则,从措施上严标准,在落实上抓具体,在执行上抓深化,强化安全生产管理,全方位确保安全生产工作万无一失。   该矿严格要求各级领导干部牢固树立“不安全、不生产”的思想,对安全风险大的单位及施工地点进行重点关注。完善安全包保制度,实行安全包保联责考核,沉下身子查隐患、找不足、堵漏洞,解决生产难题。各级管理干部严格执行定期深入包保队组参加班前会
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      近日,山西普大煤矿特邀山西潞安精诚电机科技有限公司专家杨枢林到矿就电机专业知识进行授课,来自一、二线掘进队组、机修厂的技术人员80余名参加培训。   杨枢林围绕产品简介、产品安装、电气与机械连接、调试与试运行、检修、故障排除七个板块对输送机用电动机、掘进机用电动机等多个系列进行讲解。并进行一对一的答疑解惑,使参培人员受益匪浅。   今年以来,该矿按照“与业务科室对接、与设备生产厂家对接、与生产现场
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    4月23日,按照山西普大集团法律事务处《关于开展2020年知识产权宣传周活动的通知》,山西普大以“知识产权与健康中国”为主题的知识产权宣传周活动正式启动。   据了解,本年度知识产权宣传周活动从4月20日开始至4月26日结束。山西普大煤矿法律顾问室结合本矿实际,认真落实活动内容,组织开展了内容丰富、形式多样的宣传活动,旨在统筹推进新冠肺炎疫情防控和知识产权宣传工作,广泛宣传党和国家关于知识产权工作的决策部署,突出知
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      近日,山西普大煤矿积极贯彻落实全国、全省两级安全生产电视电话会议精神,多措并举从工作差距中找方向、从风险隐患中找措施、从安全事故中吸取教训,确保矿井安全生产。   该矿各系统各部门对一季度工作进行认真总结和梳理,从工作差距中找方向,围绕安全生产、经营管理、党建民生、作风建设等中心工作,从学习力、执行力、工作落实和服务职工情况等方面入手,逐条逐项进行总结,找出哪些需要继承和发扬、哪些需要完善和摒
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    煤机装备是煤炭工业的重要支撑,是煤炭科技转化为第一生产力的重要载体,是推动煤炭工业高质量发展的重要力量。随着煤炭经济的迅猛发展,煤炭掘进技术逐渐向信息化、集约化、高效化、多样化发展。   多年来,一代又一代的山西普大人,一直沿袭着放炮落煤、风锤打眼的采掘工艺。为逐步提高机械化水平,早日实现井下采掘新技术的推广使用,山西普大煤矿党政高瞻远瞩,本着领先性、超越性的原则,坚定不移要在采掘机械化这条路上闯
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      今年以来,山西普大煤矿一手抓防疫、一手抓外运,在做好疫情防控的同时,围绕原煤运输、加工、储运等关键节点,形成从井下到地面、从生产到运输、从洗选到销售各个环节的良性循环,确保煤炭外运销售有序进行。   该矿建立生产预警平台,在井下采煤工作面发生变化,过断层、陷落柱等即将对产量和质量产生不利影响时,超前三天启动生产预警,制定煤质保证措施,调整工艺工序,杜绝排矸超标。加强现场管理人员带班盯岗和走动管
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    9月份的83米,10月份180米,11月份220米,12月份的单进276米......山西普大煤矿岩巷“快速掘进”再次迎来大突破,由该矿综掘5.3队2组负责的井下2205抽采巷掘进工作面单进进尺突破276米大关,刷新了集团公司同等装备条件下最高采掘进纪录,创造了“打造快速掘进线”的“山西普大速度”。   优化生产系统提升掘进效率 “快速掘进一直是山西普大煤矿的重头戏,我们通过积极探索支护工艺改革,解决反复调机支护耗时较长、材料需求大、设备负荷重等
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      为了打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,提高职工的身体素质,按照集团公司部署要求,4月17日下午15时,山西普大煤业集团组织干部职工开展了抗“疫”健步走健身活动。矿领导薛民、赵刚、杨军、宋宏、贾建参加。   该矿在活动前已作好充足的防疫准备,为每位活动职工准备了消毒酒精及口罩等防护用品,并依次进行了体温测量,让职工在特殊的时刻感受不一样的氛围。阳光和煦,春意盎然,下午15时,70余名干部职工统一着装在办公楼前集结
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    2020年4月15日是第5个“全民国家安全教育日”,为进一步增强山西普大投资集团干部职工的国家安全意识,推动国家安全宣传教育工作的深入开展,4月14日,山西普大煤业集团以“全民国家安全教育”为主要内容的宣传海报张贴于山西普大投资楼道内。   通过本次活动,使全体干部职工对国家安全有一个直观的认识,体会到国家安全与每个人的生活息息相关,懂得如何依法履行自身维护国家安全方面的职责和义务,将国家安全理念深植干部职工心中
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    4月15日上午,山西普大煤业公司召开4月份经理安全办公会。班子成员、各部(室)区队负责人参加会议。安全副经理王文主持会议。   会议传达了4月3日山西普大煤业分公司四月份总经理安全办公视频会议精神,安全监察部通报了3月份安全工作相关情况,各副职矿领导分别对3月份工作进行了总结回顾,分析了存在的不足,提出了改进办法,对4月份工作进行了详细具体的安排。   经理刘升要求,一是提高政治站位,充分认识抓好安全生产的重要
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      个性体现共性,共性存在于个性之中,任何事物都是共性和个性的统一。   我们的变革要着眼于共性问题,着重解决组织的有效、管理的简化、流程的高效、企业运行效益效率的提升。与此同时,其切入口在个性问题的关键点上,通过关键切口推倒“部门墙”、打通流程管道,让弹药能够快速向呼唤炮火的一线集中。   要突出变革要求的整体性,总体规划、顶层设计、有序推进,局部服从整体,坚决杜绝个别二三级单位借变革之名胡作为、
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      为进一步提升销售系统人员业务能力,集团培训部于3月28日、4月1日、4月9日采用“线上+现场”和“班主任负责制”的全新模式开展了集团销售系统人员业务能力提升培训,来自山西普大国际贸易分公司、销售分公司及山西普大国贸的37名一线业务人员参加了培训。   本次培训,课程设置环环相扣,针对性极强,3名内部讲师围绕集团各区域煤炭产品指标及用途、集团重点客户与运输方式、集团目前的销售背景及统销原则进行了详细讲解;集团管
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    当前,受新冠病毒的影响,各地人民法院为保护案件当事人健康权益,避免人员聚集带来的疫情传播风险,不仅庭审模式做出适应性改变, 线下立案、申请执行、财产保全形式也发生了变化。 那么在疫情彻底结束前,广大债权人如何通过法律途径,保护自身合法权益?原本的立案流程如何实现? http://www.gjxs365.cn/article_details/135.html 面对疫情,在家怎么处理债务纠纷
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    山西普大以开展“众创示范基地”建设为抓手,充分依托双创基地,健全创新项目征集、转化、评价制度,完善技能培训机制,强化技术支撑,打通创新成果转化“最后一公里”,构建起创新创效新模式。   为凝聚起创新创效的强大合力,该矿全面整合技术管理资源,以劳模、工匠、技能大师为引领,吸纳全矿首席技师、工程师、高级技师和技术能手参与,成立双创基地,构建起以技术创新、管理创新、素质提升、成果转化为主要内容的双创工作
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      山西普大集团山西普大以“抓疫情、保生产、反三违”为主题,健全防范“三违”机制。通过安全理念教育、事故案例警示、安全隐患公布管控三项措施,确保矿井实现安全发展。   该矿大力推进安全班组建设,通过让“三违”人员到班组现身说法,班前会组织安全宣誓、员工安全分享等特色活动,向全矿职工讲明“三违”行为的危害,并以温馨提示的方式,让大家消除抵触情绪,引导员工建立自主“反三违”的思想防线,以思想提升保证行
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      普大煤矿严格按照集团公司关于疫情防控和安全生产部署的要求,严抓安全生产和疫情防控“双战线”,确保在做好疫情防控工作的前提下,完善制度,强化管理,整治不安全行为,严防事故隐患,奋力实现首季开门红。   严抓疫情防护战线,确保复工复产作业环境安全。   该矿严格做好“疫”前预防工作,加强井口等候室等场所的日常监管,每天三次消毒,确保职工作业环境安全;在平时正常检身的同时,该矿要求下井时必须测量体温,
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    4月8日,山西普大集团调度会就森泰煤矿和阜生煤业如何分别安全开展揭煤和启封密闭作业提出强调要求,并对完善基建项目配套服务,推进项目建设进程作出安排部署。   会议指出,矿井揭煤和启封密闭属高危作业,相关单位、部门要高度重视、严肃对待。对于森泰煤矿揭煤工作,要持续关注和跟踪落实,结合实际协助森泰煤矿对揭煤作业的方案措施、技术手段、实践检验、人员管控、安全防护等进行全面检点,确保该矿揭煤作业的顺利开展;对
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    建立幸福队组建设专刊微信群。书记队干把家属带进来,将上级单位和队组好的制度、典型事例、好的活动、经典阅读,宣传贯彻汇报,用正能量宣教影响职工,提升职工对团队的亲和力,力争建成有温度的“温馨家庭群”。   该队副队长讲起来“幸福队组”建设带来的变化,原本不善言辞的他,变得滔滔不绝。他说,现在队组整个氛围得到了转变,井下工作面职工都行动起来,工作热情有提高,工作主动性也提高了。他作为一名老职工,也转变
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    “今日国学分享:阳明先生教育观:孩子幼小的时候是学习和积蓄的成长阶段,此时不易太发散。按照自然万物生长的规律,先收敛才能发散。天道不翕聚,则不能发散……”   这是山西普大集团皮带二队“幸福队组建设专刊”微信群里共享的一段话。该队职工亲切的称之为“国学小沙龙”,以国学经典为导向,引导全队职工树立正确的理念,提升幸福境界,从而打造“幸福队组”建设。   皮带二队的“职属同心,共圆幸福梦”幸福队组建设活
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      安全氛围更浓一些。全矿各生产单位复工复产正在稳步推进,针对工作任务点多、面广等特点,分批组织工作人员体检,积极开展安全培训、典型事故反思和事故案例警示教育,从思想上引导大家重视春检安全,营造安全、文明、放心春检的良好氛围。   责任落实更细一些。结合当前疫情防控和安全生产实际,该矿制定并下发了《疫情期间安全工作指导方案》,明确各级人员职责,细化责任落实,坚持抓规范、抓监督、抓治理相结合,压实责
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      当前正值春季火灾频发期,为有效防范复工复产后火灾事故发生,确保各项资源和员工生命财产安全,山西普大煤矿积极响应,提前部署,超前行动,把好每一道关口,抓实每一个细节,通过多种形式联防联控,防患未“燃”,全力做好春季防火工作。   吹响宣传令   该矿通过悬挂禁火标语及防火横幅,播放电子屏、发放宣传单、微信群发转载、现场讲解等多种形式做好防火宣传。同时,保卫科工作人员深入到办公区、生产区、居民区等重
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