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0推进精益生产工作,企业领导人应该站在中基层的位置上思考,到底我们的员工需要什么样的辅导?需要什么样的老师?而不是领导需要什么样的老师。 本文,深圳天行健精益生产管理咨询公司分享总结出能真正辅导中基层管理者的老师一定具备以下几个能力: 1、具备精益生产实践经验。一般如果是背景在基层晋升上来的,需要具备8到10年的实践经验。如果是大学毕业大一些外资企业或优秀精益企业实践过5年以上的经验的管理者。 2、选择有推行项
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0精益生产讲师如何充分的准备一节课程?天行健精益生产讲师总结如下: 1、成功没有捷径,你看到的别人捷径,是因为没有看到他背后的努力付出。对于一门精益课程或项目报告,一定是系统的,有头有尾,逻辑性强,图文并茂,理论和案例结合,循序渐进,一步步引导听着理解你的想法。需要按照课程框架搭建,内容填充,PPT美化,打磨自己的内容。至少预留一定周期的时间,如此才有空隙思考每一页PPT的合理性,完整性。 2、完美的课件并非是
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