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可将医药振动筛分为医药旋振筛、医药用直线筛、医药用超声波振动筛、药典筛、医药用气流筛四类。 http://www.51shaiji.com/indu/788.html 1.医药旋振筛又被成为圆形医药振动筛，工作原理为利用安装在底筒的立式振动电机驱动筛分，通过利用振动电机的不平衡重锤产生水平、垂直、倾斜的三次元运动，从而驱动物料实现高精度的物料筛分分级。圆形医药振动筛是医药生产行业应用最为广泛的一种振动筛类型，中药液、药粉、颗粒药剂均可筛分，但是仅可满

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是不是需要找一下市场调研数据和消费者分布数据？

医药行业的媒体广告数据统计哪里有？我想根据其他品牌的媒体数据做自己品牌的推广

各行各业行业研究报告，19年最新20000份，17年18年也有几万份，徽🌟LDCY818

可以针对医药行业核定征收，有核定通知书，不需要法人到场。18523498264

2019年德勤创新峰会于近日在上海圆满落幕，本次会议涉及人工智能、智能制造、金融科技、新零售、大健康、物联网、数据安全等多个热门领域，汇集了500多位政府机构领导、海外专家以及创新实践者。瑞云信息作为生命科学行业客户关系管理和营销自动化领域的领头羊，携决策易亮相本次会议，为现场嘉宾展示最新AI科研技术。 会议现场，决策易高级顾问与众大咖围绕”全球创新生态、AI、5G、云计算“等话题进行深入沟通，介绍了决策易贴心黑科

发表于：米墨MIMO 4天前 医药行业作为国民经济的重要组成部分，近年来在产业规模和研发技术上均取得了长足发展，但随着“两票制”改革的不断推进，医药产业面临了巨大的洗牌，行业监管从严从难，飞行检查鳞次栉比，金三监管既准又狠，直切企业核心利益。 01 成也萧何 败也萧何 自2018年两票制实施以来，医药企业传统的开票和结算模式被彻底打破，医药行业的财务与税务合规管控体系面临重构。 同时，行业内兴起了以CSO（Contract Sales Organization

石家庄恒必达科技有限公司是一家集工业自动化、相应软硬件解决方案开发和销售公司。公司自成立以来一直致力于温湿度远程监控系统、太阳能热水系统工程控制系统、能耗监控系统、高科技软件等的研发与服务，在远程监控、自动化控制和软件开发领域取得了骄人的成绩。公司始终发扬“诚信、创新、沟通”的企业宗旨，以“技术、服务”为立业之本的团体精神，并形成一整套完整的设计、安装、调试、维护一站式服务体系。

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以前拜访“你打卡了吗？” 现在拜访“嘿，你刷脸了吗？” 决策易AI智能识别功能正式上线了！ 决策易作为生命科学行业营销与数字化转型服务商，一直以来致力于采用最新科技，助力医药企业提升营销数字化管理能力，为企业赋能。黑科技的采用，一直在决策易产品升级优化的前进路线上。犹记得，4月决策易“绩效驱动 团队赋能”大会上，决策易联合创始人汪忠田先生（Rab Wang）不仅向来宾展示了现代人工智能发展水平，还通过展示决策易产品规

3月14日，“构建数字价值——第七届中国医药健康行业信息化高峰论坛”在山东省济南市盛大开幕。本次论坛由CIAPH（中国医药健康产业信息化联盟）携手东阿阿胶，特选在国家4A级工业园区举行。围绕“数字化、大数据、赋能营销”等主题，汇集了来自五湖四海的多位医药行业CEO、企业信息化中心负责人以前瞻的眼光洞察行业环境变化，分享政策影响及应对策略并展现数字化价值。 过去一年，随着中国医药经济增长速度放缓，加上史上最严政策的出

6月18日开始，一直到20日结束。2019世界医药合同定制服务中国展（ICSE China 2019），第四届世界天然提取物中国展（NEX China 2019），第十四届世界制药机械、包装设备与材料中国展（P-MEC & InnoPack China 2019），2019世界生化、分析仪器与实验室装备中国展（LABWorld China 2019）是同期举行的哦。

3月30日，思齐2019绩效年会在上海完美落幕，此次年会邀请的40位内外资药企高管，带来了从事医药行业以来经历的最经典案例，与SFE部门和培训部门同仁们分享如何推动企业SFE觉醒。决策易作为资深医药SaaS行业服务商，有幸受邀参与此次会议，与各医药企业参会人员探讨如何更好赋能。 今年是建国70周年，也是医药改革重要之年。近年来，医药经济增长速度放缓，医改步伐加快，各项反商业贿赂措施的出台，令各大医药企业感到前所未有的压迫感，

有人说：“近几年的医药政策硬是要把从业人员逼为财务专家、药物专家、技术专家、政策研究者。有人说：“医药行业政策推动大家更专业、更强大，把药卖好了，做什么都不是问题。” 其实，不论哪一种说法，背后都隐藏了一个不争的事实，那就是：传统的院内临床销囘售是越来越难了。 据米墨MIMO提供有关2017年的数据分析报告，60%的药代有转型想法，44%的药代正在为转型做准备。且仅一年时间，40岁以上的医药代表占比锐减，从2016年的9.6%降低

导语：“第七届中国医药健康行业信息化高峰论坛”将于2019年3月14-15日在山东省济南市富力凯悦酒店举行。决策易作为医药行业云解决方案服务商领跑者，受邀参与本次盛典。论坛期间，决策易在“5号”展台，期待您的莅临，进行互动与交流。 暗潮涌动的2018年终于过去，多项利好政策推动新药研发却遭遇产能过剩、低水平同质化问题，市场需求依然较大却伴随了利润下行问题，同时各种不确定因素的介入，使得医药行业面临史上最严峻的两极分化

医药是高技术、高风险、高投入、高回报的产业，一直是众多国家政府高度关注的领域。 据了解，近年来，各行各业受到了来自新兴互联网的巨大冲击，同时也造就出了一大批新生力量军。作为传统的医药行业，运用“互联网+”新模式已成为行业发展的新引擎。医药行业紧跟时代发展潮流，用“微信”模式来寻求新的突破与创新。有业内表示，新的营销模式必将创造新的商业价值。 如微信平台的创建，借助互联网、大数据、云计算、物联网等信息

近几年，医药行业的政策变革不断、市场竞争越发的激烈，越来越多的医药企业更加关注降本增效、提升企业管理水平。王老吉在营销管理领域做到了向上管理和向下管理，双管齐下。与统一商标使用权和所有权这一向上管理相比，王老吉携手专注于大健康领域营销数字化转型服务的服务商-决策易，所采取的一系列向下管理动作更值得关注。 近日，王老吉作为一个民族品牌，引起外媒广泛关注。王老吉在纽约曼哈顿格兰街开出了首个海外凉茶博物馆

瑞云决策易是生命科学行业的CRM服务商，国内客户关系管理和营销自动化领域的领跑者，全面覆盖临床、OTC、招商管理三大营销模式，从药企到医院医生、门店终端，实现端到端的垂直营销。 决策易提供一个使药企各业务部门共享信息的自动化工作平台，降低了运营成本，帮助其规避经营风险，达到保留现有客户和发掘潜在客户并提高医药盈利能力的目的。 CRM项目的实施，将为药企带来先进的以客户为中心的发展战略和经营理念，将优化医药的组织

又到一年年底，营销人们开始出现在各大年会上。近日，以“信息推动升级，智能催化变革”为主题的2018中国行业信息化产业发展论坛在京圆满落幕，深耕医药行业数十载的决策易，非常有幸能受邀参与此次会议论坛，更是不负医药工业百强企业的认可，荣获了“2018年中国医药最佳SaaS服务提供商”的美称。 会议上，决策易联合创始人赵祝维先生紧扣会议主题，指出了SSaaS是信息化建设的方向，未来趋势是SaaS与业务运营结合。随着数字业务发展的步

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12月6日，医药行业人士的心如同下着雨的上海一样寒冷。上海长宁区天山路1800号，6号楼内几家欢笑几家愁，一个新时代即将开始。早说过行业内凛冬将至，却不曾想到来是那么的刺骨，带量采购中标结果一出，瞬间激起千层浪，医药股盘一片惨绿。 这次议价结果可谓是超过了绝大多数人的预想，所有药品，无论是否过一致性评价的仿制药或是原研药，在带量采购面前都将面临降价。而药价的降低则意味着销售费用需要降低，医药企业必须优化原来冗

说起今年的国产电影，最受关注的莫过于《我不是药神》。笔者记得这部片子上映期间，铺天盖地的新闻资讯、影评观点，溢美之词几乎刷爆网络，也将这部片子推到了国产片的口碑榜首。笔者之所以没有在风头正劲的时候关于这部电影写点什么，是因为实在没有时间挤进电影院观看，而现在写也并不是想炒冷饭，而是某视频网站放出了这部片子（非盗版，笔者是充了会员看的）。这部电影与其他大部分高评价的电影不同，并没有给人抱着高期望去看

11月22日，决策易与来自全国各地的信息化产业同仁们，见证了以“信息推动升级，智能催化变革”为主题的2018中国行业信息化产业发展论坛在北京盛大启幕，恭喜瑞云决策易荣获“2018年中国医药最佳saas服务提供商”美名。 互联网，云计算，大数据，人工智能等已成为新一代技术发展核心时，信息化更是成为推动全球经济增长的重要武器，我们必须迅速拿起这把武器，紧紧抓住这次机遇，开启“破局之路”。 本次活动通过单独对信息化发展趋势的解

医药行业如何有效减少税收？

管理者对于提升下属的一个方法就是培训，从企业角度出发，这个想法是没错，基本各行各业、各家各户的公司都会不遗余力的开展培训。可是培训做了一次又一次，为何效果甚微呢？ 首先得知道，许多培训本身就存在了许多问题。比如说花了不少资源，甚至从国外高价请了专家过来，可培训一结束，除了口头多了几个专用名词就没啥变化；管理者积极组织培训，而下属压根不愿参加的情况也存在，简直是剃头条子一头热，一边积极一边愁呀；三分

许多新人医药代表在拜访门店时不清楚具体该干什么，或者是手忙脚乱间遗漏了某些步骤，等再想起时已经走出老远了。。。 多次发生这样的情况后，新人医药代表便会对拜访门店产生一种忧虑，总是担心自己会遗漏一些步骤，今天小编在这就将医药代表拜访门店时，需要干的事都给梳理一遍，以后代表们只要对照本文提前进行准备就好。拜访结束时也可对照回顾一遍，万事做全才好放心的赶往下一家。 1、理清库存： （1）查清库存，具体明确到品

最近国家带量采购政策出台，据报道，共33个药品参加试点采购，目前确定参加此次带量采购试点的城市分别是：北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、沈阳、大连、西安、成都、厦门。对于试点药品的遴选，根据规定，只有通过一致性评价的药品和原研药品才有资格入选。根据行业竞争状况分析，业内人士预估药品价格降幅将达40%。 如果药价降低40%，就意味着企业的销售费用将大大降低，在这种情况下，企业是否还会考虑继续沿用传统的由大量医

处方药产品经理【otc产品经理（非处方药）】薪资：25-30w 岗位职责： 1、制定处方药产品的战略规划，产品线的发展规划，拟定产品年度营销计划，制定产品不同阶段的营销策略，市场计划和产品管理，达成产品营销目标； 2、制定所负责产品在公司中的战略定位，在产品线中的定位和市场定位、以及与其他产品之间的关系；制定各时期的促销方案、费用，并对结果进行评估； 3、负责建立和维护KOL队伍，掌握学术领头人和专家网络，帮助产品学术开

医药行业由来已久的带金销售模式，随着GSK贿赂门事件被曝出，备受关注。近年，国家陆续出台政策，打击医疗贿赂，大部分医药企业也宣称，转变销售模式，规范医药代表行为。正当大家以为带金销售将逐渐消亡的时候，一记重磅消息，又将人们的视线重新拉了回来。 近日，诺华内部员工（医药代表）实名举报，称诺华制药（中国）在某些药品的临床推广中，以召开虚假学术会议为名，刷卡套现，并用于支付临床医生使用诺华药品的回报。据该医

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产品+客户+成交率代表了什么？ 答案很明显，妥妥的业内“黄金法则”，能够实现业绩暴涨呗！若加上销售团队培训和高效管理后，公司业绩增长成了必然，那么三个因素会各自面临哪些困难，如何更好的解决呢？ ◆◆产品◆◆ 许多OTC营销人员自个儿也没有搞清楚单个产品和组合产品的功效，对卖点、疗效、药理、目标群体、关键话术等方面均没有逻辑性。其次是产品的层次也未梳理，产品组合、政策设计、渠道指向、终端客户类型等也未按科学依

客户关系管理系统以先进的信息技术为手段，运用先进的管理思想，通过业务流程与组织上的深度变革，帮助企业最终实现以客户为中心的管理模式。 客户关系管理系统的一般模型阐明了客户关系管理主要是对营销，销售和服务三部分业务流程的信息化，将与客户进行接触所需要的渠道集成和自动化处理，以及对所积累信息进行加工处理，从而为企业的战略决策提供支持。 决策易是生命科学领域较知名的客户关系管理系统，专门用于帮助药企销售团

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医药行业的竞争压力日益加剧，压力不仅仅来自于外部同行业竞争者的，也来自于医药企业内部销售管理机制的，如何提高企业综合竞争力，在激烈的竞争中脱颖而出，获得更多用户的青睐是目前医药行业所要考虑的头等大事，小编认为企业想要提高竞争力就必须转变经营理念，从过去传统、低效的销售管理机制中跳脱出来，构建新型的、以客户为中心、高效、安全的数字化营销管理平台

有些医药代表在拜访前制定计划、获取信息、调整定位都做的不错，条理够清晰，目标够明确，瞬间有一种可以拿季度冠军的感觉。可惜那只是一种错觉，别说成为季度冠军，甚至连业绩达标都希望渺茫，这究竟是哪个步骤出了问题？ 按着前文所提步骤可说是已经迈出了夺得市场的第一步，但这仅仅是第一步，这所做的一切都是为了后面顺利拜访，拿下客户打基础。人上一百，形形色色，每个医生都有自己的开药习惯以及对事物的认知想法，这就需

如何做市场？如何做销售？如何抓住医药商业客户与终端客户的心，如何达到销售目标呢？ 如何解决以上问题肯定是大多医药代表心中的困惑，若要将这些解决可不是一蹴而就的，这得培养对市场、对客户的敏感度，首先就要培养自己养成一系列的能力。 本文分两部分，前半部分讲解的能力均是关于拜访前需做的长期准备，这部分做好了，可说是被赋予了上帝视角，了解自己所处医药市场的方方面面，为后期顺利推销药品打下了良好的基础。后半部

8月7日，决策易与来自全国各地的医药行业同仁们，共同见证了“第三届医疗市场年会”在沪盛大启幕。 本次医疗市场年会共历时3天，聚集了来自内外资知名药企总经理、部门负责人、总监等重磅嘉宾，他们带着自己多年来的行业认知和公司的宝贵经验，毫无保留的为全体医药人奉献了一场知识的盛宴。决策易非常有幸能与众行业大咖在这个最坏的时代，同样是最好的时代里一起“聚力突破，开创新局”，共启“破局之路”。 图片来源：思齐圈 以患

小老弟们有用过鬼峰捕集柱吗质量很甜

7月27日，以“聚焦信息化技术，助力CIO引领企业转型”为主题的CEID中国企业信息化发展论坛会议在上海拉开序幕。 此次会议为时两天，全场共分为快消品、电子电器、能源化工、医药健康4大行业专场，包括了第三方技术解决方案服务商在内的数百位与会代表参与，围绕（云计算、大数据、人工智能等）深度剖析当下政策和技术发展趋势，共同探讨企业信息化发展方向。 27日上午，瑞云联合创始人/CEO汪忠田先生上台就关于CRM发展趋势及成功之道进行

“肉弱强食，适者生存”是对当代社会最好的形容，如果你不想被他人踩在脚底下，你能做的，就是不断学习，随时充电随时放电，不被这快速发展的世界所淘汰。 医药代表本身就是个不断学习、不断进步的职业，尤其是前三年，进步会非常快，但过了那三年，很多医药代表都进入了“瓶颈期”，医药代表的技能基本都已具备，再往上会非常困难，当然这已经是后话了。 所以前三年，要求医药代表自己进入「学习区」，加速成长。那么对于新手，哪

2014年10月23日讯 /生物谷BIOON/ --近日，FierceBiotech网站盘点了2014年医药研发10大III期失败案例。看完这些案例，小编不得不感叹一句，让那些重磅预测都见鬼去吧！ 在10大失败案例中，只有2个是小公司，其他全是制药巨头，包括：葛兰素史克、默克、诺华、礼来、罗氏、辉瑞、默沙东。葛兰素史克甚至2次上榜，不过该公司今年收获了多个新药批文，帮助缓和了失败的冲击。 在这些案例中，有些药物在临床上浪费数百万资金后，依然执意挖掘一些所谓的