要想带人干活出效率,最重要的是做好充分的计划和清晰的分工。计划包含定目标、明确步骤、估时间等,连同最终成果一起细化,分工要尽可能把任务分为细致易掌握的部分,通过精心分配任务,让人个人能够更好地完成自己的工作,确保工作进行得更加有序高效。此外,还要定期监督跟进,根据实际的进展情况考虑调整计划,加强管理,沟通协调,更好地配合和支持,并对工作成果给予鼓励,使大家都能充满积极性,助力项目顺利完成。此外,组织者还要做好人员培养和绩效考核工作,鼓励参与者在完成自己的工作后,还要去帮助其他人完成他们的任务,指导他们完成有技巧的工作,也可以提升参与者的能力,也可以开发出新的解决方案和思路,提供更多的支持。