如何解决企业的“招、用、育、留”是每位HR绞尽脑汁思考的一大考题。
1、招聘途径不老少，人都跑到哪去了？
有一些企业为了招聘在很多APP注册会员，发布信息，收集简历花费大量招聘成本。但后期的沟通、面试不能完全跟上节奏，导致收集到了简历又无功而返。而且有些岗位员工不一定合适在网上或是招聘会寻人。如：基层操作人员，高端管理层人才。这又涉及到线下招聘或者猎头工作。
2、招聘来也匆匆，离职去也匆匆？
现在有企业面临90后、00后，入职后工作并不稳定，原因可能在招聘时的宣讲和入职的员工培训上。尽早建立员工的归属感，制定员工手册是一项很重要且紧急的工作。
3、快乐创造美好，保障成就未来！
定期的团建活动和学习培训，是一个员工在企业中长期发展的关键。

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