一支好的团队一定是有一个好的氛围和团队的团队文化，从几个方面着手：队名、队呼、统一的服装或邮件签名、团队的文化，办公环境，相关的荣誉墙、生活墙、制度墙、充满激情的标语、横幅等；
一、统一目标：和团队的人一起制定一个目标，并帮助大家找到完成目标的方法，并进行目标分解；让团队知道完成这个目标能获得什么？这里不一定全部是钱，可以是荣誉，或者是大家一起去登山等。
二、建立制度：对于日常的行为规范要有明确的奖罚制度，并且违反制度的一定要处罚；制定制度时要简单明了、不留漏洞。
三、明确晋升标准和要求：要有明确的晋升或者加薪的标准，这样团队才知道做好了、做到什么样子对自己的成长有什么帮助，大家才更有动力。定期盘点符合标准的人员，进行培养，通过管理理论的分享和实际工作中的授权，让大家更好认识管理。
四、全力以赴完成目标：做为管理者要多辅导和帮助员工，而不是简单发出一个指令，工作中不能一言堂，多听团队意见。
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