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“银联”式的充电宝!

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OEM 为Original Equipment Manufacturer(原始设备制造商)之缩写,意为通常拥有充裕、廉价的劳动力,提供国际市场所需的制造、组装产品之委托服务的厂商,即代工厂。由制造方负责生产、提供人力和场地,采购方负责销售的一种现代流行生产方式。
OEM厂商通常拥有充裕、廉价的劳动力,提供国际市场所需的制造、组装产品之委托服务。
共享充电宝的市场究竟有多大,简单的分析一下
1、共享充电宝市场庞大
目前,全国智能手机保有量超过10亿部,平均每天充电超过10亿次,应急充电需求近5%,所以,平均每天的应急需求有5000万次之多,仅仅一个三线城市的每日共享充电需求就高达10万次以上,更别说一二线城市了,市场空间庞大。
按照目前的市场价格来看,每次充电一小时收费2元钱(不足一小时也按一小时计费),一个不足百元的充电宝可以反复循环使用近 800 次,假设充电宝一天就借出去 2 个小时,每天收入 4元钱,25天充电宝的本钱就收回了(当然这还没算前期营销、柜面租金等成本)。有了资本撑腰,从业者显然并不急于盈利,快速跑马圈地成为共识。
如果以深圳20 万的本地商户(餐饮、休闲娱乐)和公共服务设施(机场、高铁、车站),每个商户放置 20 块充电宝的话,一年整个市场的潜在规模接近 30 亿元。如果整个市场在全国全面铺开,算是上海、广州、深圳及广大二三线城市,整个市场的潜在规模要轻松超过百亿元。
2、刚性需求大
现在人最离不开的就是手机。手机最大的弊端是什么?耗电量大。
随着智能时代的来临。手机耗电量大成为现在社会公认的问题。据调查,在中国每人每天至少要用5个小时以上的手机。加上5G手机的到来,市场前景一片利好。而我们搜电共享充电宝,只需要购买设备放到人流量大的场所。设备会自动为你赚钱。手机后台可以远程管理超控。只要有人使用,你就赚钱。不管多忙都可以做。上班,做生意都不耽误。
3、实用性强,用户粘性大
从实用上来看,现在人们对于手机的使用程度越来越高,在一些特殊的环境下,手机会面临没电的问题,此时消费者就会把目光投向共享充电宝。在一些特定的环境中,一些手机重度用户会因为某些原因,忘带了充电宝,此时就会把目光投向共享充电宝,而他们感受到这个产品带给自己的便利后,会不自然的成为其忠实用户,当面对众多的共享充电宝品牌,消费者是没有选择性的,只会选择对自己更加方便的或者说对自己有利的品牌。
共享充电宝不像共享单车那样需要城市层层的审批,而它能直接的投入到市场当中,因为其体积小,适应性强,只要是有商铺的地方,共享充电宝都能很好的铺设。这也是为什么共享充电宝能够赚钱的原因,市场有了,消费人群也有了,成本又低,使得共享充电宝能获得极好的利润回报。


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1楼2021-04-19 15:25