星宇设计部的领导还都是很不错的,其实大部分人包括我在内,都是不怎么发声,顶多私下吐槽一两句不疼不痒的,抱怨完了继续工作,我现在离职了才会说这么多。但是抱怨归抱怨,我们也都理解领导,公司要挣钱,就得接项目。接下来的项目难道不做吗?当然得做,但是员工不够啊,怎么办?就只能走一步算一步了。
设计部的领导,大到部长主任,小到组长,我认识的,都是非常好的人,我遇到不懂的,不管是不是我的师傅,只要我问并且他有空,肯定会给我答疑解惑,前辈也一样。有的脾气暴的,说话可能会不好听,但是其实他心不坏,有可能只是担心产品出问题,或者遇到问题着急了,说话没太经过思考。有的领导事后还跟我道歉,其实我倒没觉得有什么,他一道歉我反而有些不好意思。很少有领导会恶言相向,不经过调查就胡乱批评你,我只碰到过两这样的个人,也不是我的直属领导,我也懒得搭理他们,反正以后不跟他废话就是了。
但这只是设计部,听其他部门的工程师抱怨,好像其他部门的领导或多或少都不太友善。我还算幸运的,能够在设计部门工作这么多年,积累的很多经验,工作除了累一些至少没经历过太多糟心的事。所以我即使离职了,和以前的领导同事关系都还可以,至少我是这么认为的。我也不会不理不睬,有问题我也会积极回应。
只能说很无奈吧,工作强度这么大,设计部的领导真没太大的办法,问人资部要人,招人又不是一时半会能招到的,招到了又不是立马能参与工作的,从其他部门抽调人手,设计工作又不是谁都能做的。好不容易招了人,因为看到我们加班,又吓跑了
这种情况太常见了,所以是真的没办法。但是招不到人总可以想办法留人呀,这总能办到把。我只能说这么想就图样图森破了。
要想留人,其实很简单,要么工资不变,活少点,显然这是不可能的;那么就只能提高工资了,也别谈什么情怀,都是出来打工的,不谈钱谈什么?情怀能养活我们一家老小吗?这里就要引出星宇的晋升机制了。
我刚入职的时候,是没有听说有什么明确的晋升途径的,或者领导有数,但是我们不知道。这也导致了很大一部分人一进来看没什么往上爬的机会,就走了。所以在18、19年,星宇建立了一个明确的晋升机制,并公示了流程。
晋升的方向主要有两条:
一条是管理路线,向着部长、总经理方向发展;一条是技术路线,向着主任、技术专家发展,员工可以自己选择。
简单说明一下流程就是:
① 每年年底像室主任提交晋升报告,报告按照公司统一标准填写,上面应写清楚自己任职期间担任的职务、所要晋升的职位、项目经历、对公司所作的贡献;
② 主任审核并公示有资格参与晋升的员工;
③ 员工制作PPT,并向领导演讲,领导提问打分;
④ 领导审核并公示可以晋升的员工。
这个活动每年一次。这个机制起码给了普通员工看到了一个晋升的机会。
这个晋升的机制看上去还是比较合理的,但是真到了实行的时候,往往就是员工认为我可以,主任看了以后觉得你不可以,员工就觉得我凭什么不可以是不是主任对我有意见?导致很多不必要的麻烦发生。还有就是我这样的,看是升了一级,但是工资没加多少,那我要升职干嘛?升职加薪升职加薪,要加薪才算升职啊。又回到上了上面那句话:“都是出来打工的,不谈钱谈什么?” 但这个制度毕竟才开始实行,以后应该会更合理,但我享受不到了。
所以我说一个部门的领导也很无奈,因为他没办法决定整个公司的晋升体系,给老员工加工资其他老员工怎么办?一起加成本又太大。所以最根本的其实是要整体工资水平提升,完善加班工资制度,而不是一两个人就能改变的。