销售人员是企业利益直接产出的重要部门，以前企业对销售人员都是一视同仁，一个公司的所有销售人员有可能拿一定的薪资，但是随着市场竞争的愈演愈烈，这种薪酬制度就出现了很大的问题，因为，对于多劳而不能多得的员工来说，会极大的打击工作积极性，所以，渐渐的所有企业都开始实行多劳多得的薪酬制度，下边就看看职场猎头为我们介绍的集中销售人员薪资分配的方法。
　　“买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不可调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，它是留住人才、维持企业发展的原动力，笔者根据多年服务众多企业的经验，总结出六套薪水制度，其中前三种薪水制度比较常见，而后三种薪水制度目前也有不少企业正逐步施行。
　　1、高底薪+低提成
　　2、中底薪+中提成
　　3、少底薪+高提成
　　4、分解任务量
　　5、达标高薪制
　　6、阶段考评制
　　当然，薪水制度远远不止以上六种
　　以上薪酬制度对于企业来说可以视情况而定，并没有哪一种薪酬制度最好，只有结合当前的实际情况，找到最合适的销售人员薪酬制度才能为企业带来最大的经济收益!
如何制定合适的销售人员薪资制度
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