想要真正地走入新媒体运营，就要去多找些资料和视频相关的去多了解一下，也可以去aaa教育网页链接 新媒体运营学习，可以学到更多知识。可以教你慢慢来成长为新媒体人。

两种方式要看你自己的时间精力
那我举例子，我是自己做门店生意，对线上推广什么都不懂，疫情期间在家就想学线上推广，找了一些资料看起来好像是懂了但实际却不懂，不成体系。自学你要花费大量的时间精力。于是就找了几家专业新媒体培训的机构，最后选择了一家。避免广告嫌疑就不说那家了，
这家机构分基础课（短视频教学，简单易懂通勤路上就能学，配上项目作业，刚开始理解不了修改好几版，这也是学习的更深入。
实战课把所学的信息整合起来，基础的知识你可能就是懂了，但是没有动手去做还只是理论所以老师会带着走一遍把涉及到的知识在复原，同时也做出自己的作品集，在找工作也是人事看重的。
最后就是帮助简历的制作，通过大数据的分析帮助你快速上岗。
通过自己的精力还是觉得如果你就是想了解新媒体运营可以选择自学，如果你想从事这个职业建议还是报个专业的培训机构来学习，这样也能节省你的时间。

我个人观点：作为新媒体人，想要长久且有所成就就一定要做到全方位的专业，这样才有助于你在这个快速反战的行业里站稳脚跟并走向成功。
现今绝大部分机构都己布局新媒体,2017年经官方数据调查,企业对新媒体运营的满意度为8.3%,经专家走访、企业交流、以及从业人员沟通,总结出了企业新媒体运营过程中企业新媒体运营目标不明确、管理错位、贷源浪费丢失 、错误的用户目标等问题,主要原因是缺少新媒体核心管理人员。
新媒体岗位上“内容+设计+策划”三位一体的团队结构是做新媒体可持续发展的稳定架构,但这并不能发挥新媒体最大作用。新媒体运营发展是一个系统工程，新媒体管理师的职责需要根据企业的需求,进行新媒体的顶层设计、整合资源、底层逻辑分析、用户画像、平台搭建、数据的检测、内容优化、团队目标的执行管理、活动运营策划、各部门的联合运营等多个环节,需要既懂新媒体运营又要了解企业长远的发展规划目标,选择适合企业的新媒体平台载体,输出有效内容,吸引有价值的用户,持续的运营创新。新媒体管理师在新媒体工作中起到掌舵调整方向的主要作用,是企业运营管理新媒体的复合型管理人才,主要负责解决开展新媒体工作中少走弯路、节约成本、串联相关资源解决各种问题的主要负责人,所以现在开展新媒体工作新媒体管理师是团队里必不可少的复合型人才。
新媒体管理师都应具备以下工作能力：新媒体核心价值、未来发展、顶层布局、矩阵搭建、落地运营、数据分析、团队管理、危机管理、创新思维、诊断优化等,布局、搭建、改善单位新媒体现状,尽快的调整让企业新媒体运营发展走上正轨。
新媒体的未来趋势,本着用户在哪里阵地就在哪里的原则,7亿的互联网、手机用户是未来单位、企业们竞争的重要领域,

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