快递网点视角：
1. 招人难，人员流失率高
2. 行业竞争激烈，价格战成风
3. 总部考核严格罚款压力大
快递员视角：
1. 超负荷派件
2. 延误、丢件处罚重
3. 物业不让进社区、车辆禁行
消费者视角：
1、外出，无人在家
2、安全隐私
3、场地收件不便（公司、学校）
4、对新鲜事物的接受度

想了解 咨询 18951825922

运营模式多样化：
快递代收+社区拼团+快店
快递代收+品牌零食+便民服务
快递代收+商超
......
总部扶持：
VI设计
快递资源
技术支持
专业培训
品牌授权
辅助运营
渠道指导
流量变现
共配支持
盈利模式调整：
1.包裹 代收500元-800元/天，代寄300元-400元/天
2.流量 包裹引流，单日新增500+客流量，增强竞争力
3.商业 打破传统模式，拥抱O2O模式，多渠道获客，营收翻倍
4.服务 家政、便民多元化服务，增加客户粘性

1.包裹 代收500元-800元/天，代寄300元-400元/天
2.流量 包裹引流，单日新增500+客流量，增强竞争力
3.商业 打破传统模式，拥抱O2O模式，多渠道获客，营收翻倍
4.服务 家政、便民多元化服务，增加客户粘性

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快递引流，带动自身业务销售
快递导流，实现自身业务的曝光率，无形中增加整体收入
流量变现
快递本身产生大量的人流量，很多需要提高自身精准曝光的商业群体会主动联系合作方式，收费方式按天计算或者按效果计算，都会带来意想不到的效果。
增值创收
为周边住户提供免费便民的的措施，很大程度上增加了用户的粘性，更深层次的了解用户的大量信息，后期商家找来的时候，可以快递导流，实现自身业务的曝光率，精准推荐，部分刚需产品采用少量收取费用，实现利益多元化。

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