@创真理

一个组织是需要目标的，需要有成员可以参与的活动来互动。要看骑士团的性质，看骑士团聚集了些什么兴趣爱好的人
目前看来大家都各有关注点，比如a君很学术偏自我修行，碧空尽专于学业和画画，浮生在守墓，创真理以游戏聚集了骑士爱好者，礼殿阁老是历史那块儿逛过来的，小熊退出贴吧了，我划水地看骑士类小说动漫～还有很多。
如果楼主是想组建了自己的团队，交代了任务敷衍了事的，先沟通，再看情况决定任务分配；嘴上说的好听，结果没做好，没做好会有原因的，或许她说的好听只适合采纳她说的，而执行需要交给更有执行力的人来做；不遵守纪律的哪里都有，不踩红线也可以因为是网络，所以不谈政治不说那些乱七八糟的。嗯我是这样想的

的确会有各种各样的人，骑士团在历史上主要是为了军事和宗教，而在当代，我以为主要是为了提高个人修养从而共创和谐社会。
就像冰与火之歌最后小恶魔说的那样，凝聚人心的是故事而不是任何其他，运用到组织里就是团队特色文化，一个团队一定要有自己的特色，否则形同虚设。
我的团队定位是提高素质，所以建团初期不会大批招人，而是集合高素质的人一起逐渐形成有组织有纪律的强力团队，就像史莱克学院，人不在多而在精。
到了中期，有了人手和组织，可以开始招募饥渴慕义的新人，开展正式的骑士同修会内容，不断完善团队各个方面。到了后期一切就豁然开朗，不断朝团队愿景进发。
从时间线角度来说，前期和中期都将会是漫长的。

前期需要建立组织架构，标准流程，活动方案，准备迎接中期会遇到的各种问题，包括如何让来源不同的人和而不同，同心同德地一起参与组织的发展。招募的时候要在素质上把关，平时活动同修的时候要在内容上把关，在重大事项上更要严格把关，这就是初期要求高素质和时间漫长的原因。
鄙人的小小团队蔷薇骑士团，就是处在初期，人还没有集齐。
三年前曾经试着盲目扩招，但因为素质问题团队甚至有变质崩溃的风险，所以在一年前果断裁员，不忘初心。
这其中的关键是团队的教育和同修理念，我遵从行不言之教，寓教于乐的理念，在活动中让大家用自己的心灵体会骑士精神乃至感悟人生，纵使不成气候，但也无愧于心了

骑士团要有实体

就像全甲竞技一样

@创真理

我觉得应该要提高点门槛吧，然后要有统一教条，时不时突击检查一下作风，在犯错之前赋予双方信任，这样剩下来的应该都是作风良好的优秀者

大多数人（虽然也没几个）都是想着从源头遏制住。
但大多数情况下都是自己继承了一个骑士团。并且人手不足。
突然想到一句描述爱情的老话
“纵然两个好人在一起，也不可能一直相安无事”
重新更加具体的描述一下前提背景
你继承（或者自己组建）了一个骑士团。
前期人们相互配合整体氛围都很好，但随着相处时间变长，人员变多。
每个人不同的性格，不同的为人处世开始产生摩擦。
有老实巴交的人，不管交给他多少工作都会去做，不考虑自身能够承受的范围
有滑头的人。交代的工作敷衍了事。有时候还需要别人去处理他没有处理完的事情。
也有人，嘴上说的总是很好听。但做出来的结果缺很不尽人意。
还有懒散的人，不怎么遵守纪律，但也没有违反的太过恶劣。
这些是已经存在于你的骑士团之内的人，并且你还面对着人力捉襟见肘的情况。
那么，以后的日子还长。各位团长都准备怎么做呢？

投案自首

不好搞，实体是很难的。网络骑士团的执行力很感人。毕竟人人现实里都有事情，不可能围着骑士团转，这点和历史里的骑士团完全不一样。

无论如何都要有个总体纲领，成员的话最好宁滥勿缺，必须以骑士精神作为信仰，可以定期聚会分享心得，如果有缘分就吸收新人之类的吧。。。

攻占君士坦丁

行动铸造力量，团结铸造力量，纪律铸造力量。先有纲领，目标，性质，宗旨，路线，方针。后有团旗，团徽，团章，团歌，团服，团员证，口号，宣誓等