第一:坚持以自建Listing的销售方式,不跟卖;
由于亚马逊是从网上书店转型而来的综合型电商平台,延续着书籍销售中不同卖家销售同一个产品的逻辑,在亚马逊平台上,在符合平台的规则情况下,在别人的Listing上面挂接自己的产品,这就是跟卖。
虽然平台允许跟卖,但是大家最好不要做这,为什么?第一多个卖家竞争打价格战,利润被压缩;第二会受到被跟买者投诉,导致Listing移除,更有甚者直接关闭店铺。
所以做亚马逊店铺运营不要跟卖,踏实踏实做自己的刊登Listing.
第二:从长期运营的角度进行全新类目选品,将紧淘汰当前的无利润产品。
七分选品,三分运营是亚马逊运营的战略性要求,选品对上号,运营就成功一半。竞争对手是最好的老师,在选品上,花费了一周的时间,查看了30多家店铺,看过的具体产品大概有100款左右。然后一步一步的选出具有竞争力的商品。
用了3天时间,在阿里上找了二十多家供应商,逐一询问,逐一比较,并且还实体地考察了一家比较近的供应商。刊登上传的产品。
由于亚马逊是从网上书店转型而来的综合型电商平台,延续着书籍销售中不同卖家销售同一个产品的逻辑,在亚马逊平台上,在符合平台的规则情况下,在别人的Listing上面挂接自己的产品,这就是跟卖。
虽然平台允许跟卖,但是大家最好不要做这,为什么?第一多个卖家竞争打价格战,利润被压缩;第二会受到被跟买者投诉,导致Listing移除,更有甚者直接关闭店铺。
所以做亚马逊店铺运营不要跟卖,踏实踏实做自己的刊登Listing.
第二:从长期运营的角度进行全新类目选品,将紧淘汰当前的无利润产品。
七分选品,三分运营是亚马逊运营的战略性要求,选品对上号,运营就成功一半。竞争对手是最好的老师,在选品上,花费了一周的时间,查看了30多家店铺,看过的具体产品大概有100款左右。然后一步一步的选出具有竞争力的商品。
用了3天时间,在阿里上找了二十多家供应商,逐一询问,逐一比较,并且还实体地考察了一家比较近的供应商。刊登上传的产品。