什么是管理呢？
管理就像打草稿，你需要知道主题：围墙多少米，地基需要怎么做才能夯实，用什么样的材料，买谁的质量咋样，涂层用什么色，用什么样的工人，人工工资正常是多少钱等等。管理需要思考，而且管理的水平体现不在于你怎么做，而在于成果。
管理分两种类型；
1、综合管理型；
猪场厂长属于综合管理型，负责猪场的综合性事物，对猪场整体管控，知道什么样的员工负责什么样事物，什么品系的猪需求什么厂家品质的饲料？猪场匹配什么样的硬件，怎么发挥猪场的最大价值话，可以影响猪场的整体水平。猪场的整体数据体现。
2、管理事物型；
猪场实际操作人员就属于管理事物型，负责具体部门工作，管理猪的具体事物。要求具体事物的条理性，操作效率，发挥本身价值的正常体现。列如断奶数据的体现在于产房的操作人员的管理水平。产房的猪的管理要求是什么？环境要达到什么样的标准？哺乳母猪的营养标准?产后母猪消炎、母猪分娩等很多的要求需要管理事物型员工对于事物标准的匹配相对正确。
家庭型散户属于什么类型？
最终猪场的水平体现在于两种类型人员之间的融合；规模化猪场分工更明确，人员匹配单一。
反而小猪场更需要体现管理型和事务性之间的融合，比规模化猪场对于“人”的质量要求反而会更高。这也是为什么散户养不好猪的重要的原因之一！有些散户的管理能力、管控力达不到猪场的要求。
任何事都是有相对标准的，为什么达不到标准？为什么有些人可以做到？有些人做不到 ？
拿饮食举个例子；列如肯德基、就属于规模化的猪场类型，对人员的要求是固定的，培训完上岗，要求“管理水平”并不一定很高。 但是那些私人小餐饮，有的门庭若市，有的前赴后继生意惨淡；这种巨大差异体现于“人”的要求水平！不是每一个人在同一件事都能体现高价值。
原因是因为每个人的喜好、观念、眼界、思想、能力等等都是不一样的；每个人的擅长的方向也是不一样的。而养猪对于人的要求也是有相对标准的！简单来说，猪场综合性管理人，不是每个人都可以做好的。
养猪人存在的思维冲突；
设备、疫苗、兽药、添加剂、原料、饲料等。猪场的采购。很多人不考虑猪的需求，不懂猪的需求，没有正确的对于“养”猪的认知。
这是一个顽疾！ 这个顽疾一方面是这些上游厂家培养出来的，另一方面是人在“养猪”上没有真正思考。
技术再强、疫苗再好、兽药再厉害、添加剂功效再多。只是对于猪的防御外围建立“管理水平围墙”的漏洞的补充，就比如墙体组成的沙子、石子等。
为什么大部分猪场不能够抵御外来环境，疾病、生物安全等冲击？基础围墙都没有，完全相信别人告诉你的，不自己思考。谈何养猪？
基础的围墙是什么？
其实是一些很简单的东西，需要做细致的工作。猪场硬件，我们应该怎么设计，需求什么硬件，什么标准，怎么节省人工，效率高，活能干好。怎么保持猪场的重要的“生物安全”
开始养就会有一些工作；环境卫生，温度湿度，猪需求的标准，我们应该怎么做到？天寒地冻的半敞式的那种猪圈连个塑料布都不封的猪场，你还指望猪给你挣钱？你在同样的环境，干活的效率如何,效益能达到什么水平？
大道至简！基础的东西越完美，才能干的越好越长久。
基础饲料营养
然后就说到营养，营养的组成最根本的就是饲料，原料。很多饲料厂完全是饲料级原料的混合车间，道理类似于我们用预混料搅拌成全价料类似。饲料厂采购饲料级原料，按照配方比例、要求进行混合，这就是预混料。但是饲料级原料的组成里面区别很大；同样的产品不同的厂家有着天壤之别！价格悬殊几十上百倍！给终端我们买添加剂是一样的， 一个多维，有几块钱一公斤的，有几百块一公斤的。猪需求的是什么标准的？有几个关心的？
市面上的饲料到底如何呢？我们夏天发现母猪热应激，奶水不好，炎症增加等很多问题，秋天毛长消瘦；很多给饲料营养又必然关系。这是猪给我们的反馈！需要营养溢出需求的时候，猪体现出来的信号是饲料营养不够！
有些人反应好品种的猪不好养，说不好养的那些人，你们养之前了解过品种营养的需求吗？
假如品种需求饲料成本3500左右你只给它1000左右，这种营养的差距你用什么来填充？我还见过一些养猪人哺乳母猪才给点玉米面，平时就喂点麸皮什么的 。你还指望它给你挣钱？
还有更甚的，放坏了的剩菜饭、烂苹果喂喂母猪。你自己不能吃的东西不要喂母猪，即使青饲料，水果什么的最好也是新鲜干净的。
天冷的时候，猪要挥发一部分自身体能来抵御温度需求，很多猪毛长了，消瘦等。这个时候就需要硬件的支撑，而且需要营养的溢出需求，来保证猪的正常健康状况，
也就是说市面上的饲料并不推销说的那样有什么高中低档之分，甚至说大部分都是低档饲料，因为并没有满足猪的需求，不然你给它住的还可以，吃的还不错，怎么会有真没多问题？为什么还要这么多添加剂，因为营养不够！营养不平衡！
说到原料；玉米、豆柏、麸皮等，也要买好的。你在质量上马虎，猪给你的产能也马虎，基本的东西更要重视，好的原料带来的正面的效价会越高。
说了这么多；根本原因在什么地方？
基本的猪的需求都没有做到！这是养猪人自身的认知问题，多数人根本不“懂”养猪，认知层面就是错误的。很多人付出了血的教训！
你不知道猪需求的硬件设备、饲料厂家、兽药添加剂、疫苗等等。接触的东西太多，个人分辨能力低、偏执、不思考、乱信乱听！！不去思考猪需要什么，让卖东西那些人“错误”的让你理解你对猪的认知。
养猪的需求的产品，国内外几千上万个厂家； 那个厂家会说自己的产品贵、质量还不好的吗？
疫苗厂家不管你规模大小，恨不得你把所有疫苗每年做十次。但是疫苗的作用是；在你前期管理有必要漏洞的时候，去用疫苗避免危害的发生。但是你猪场的漏洞是什么？需要什么疫苗，选什么厂家？
上面说了你现在“基础围墙”都不一定有！谈何免疫？
兽药厂家没事就推荐你来个什么这保健那保健的，保健是什么？药物的作用是什么？有什么真正的功效？需要不需要？
保健的本意是保护猪的健康~~药物是在猪生病的情况下、根据自己猪场猪的情况才会去使用。目前除了小猪用的特别知名厂家的长效抗生素之外，几乎所有药物维持药效不会超过一周，谈何保护健康？
再说添加剂，一种产品，不同厂家的质量天壤之别，要看厂家，在看质量，在看效果。
一问就是多少钱，贵了贱了的，这是你用的还是猪用的?贵贱通过什么衡量？有没有“真正”的去从猪的角度去考虑问题呢？品牌，质量，有没有使用数据？
养猪业为什么有很多质量差缺的产品一直存在？
因为有市场，有这么多消费者买单，才会有人做这类产品，是为了迎合这些人对产品的需求专门针对“人”做出的产品，而不是针对 猪 做的！！！
只有养猪人醒悟，才能让市场做出改变，只有自己把最基础的硬件、环境、生物安全，猪的需求营养做好这才是猪场管理。
好的“管理思维”配合好的猪场“管理机制”，用好的“管理方式”，然后执行到高的“管理水平”才能成为一个合格的养猪人！
管理就像打草稿，你需要知道主题：围墙多少米，地基需要怎么做才能夯实，用什么样的材料，买谁的质量咋样，涂层用什么色，用什么样的工人，人工工资正常是多少钱等等。管理需要思考，而且管理的水平体现不在于你怎么做，而在于成果。
管理分两种类型；
1、综合管理型；
猪场厂长属于综合管理型，负责猪场的综合性事物，对猪场整体管控，知道什么样的员工负责什么样事物，什么品系的猪需求什么厂家品质的饲料？猪场匹配什么样的硬件，怎么发挥猪场的最大价值话，可以影响猪场的整体水平。猪场的整体数据体现。
2、管理事物型；
猪场实际操作人员就属于管理事物型，负责具体部门工作，管理猪的具体事物。要求具体事物的条理性，操作效率，发挥本身价值的正常体现。列如断奶数据的体现在于产房的操作人员的管理水平。产房的猪的管理要求是什么？环境要达到什么样的标准？哺乳母猪的营养标准?产后母猪消炎、母猪分娩等很多的要求需要管理事物型员工对于事物标准的匹配相对正确。
家庭型散户属于什么类型？
最终猪场的水平体现在于两种类型人员之间的融合；规模化猪场分工更明确，人员匹配单一。
反而小猪场更需要体现管理型和事务性之间的融合，比规模化猪场对于“人”的质量要求反而会更高。这也是为什么散户养不好猪的重要的原因之一！有些散户的管理能力、管控力达不到猪场的要求。
任何事都是有相对标准的，为什么达不到标准？为什么有些人可以做到？有些人做不到 ？
拿饮食举个例子；列如肯德基、就属于规模化的猪场类型，对人员的要求是固定的，培训完上岗，要求“管理水平”并不一定很高。 但是那些私人小餐饮，有的门庭若市，有的前赴后继生意惨淡；这种巨大差异体现于“人”的要求水平！不是每一个人在同一件事都能体现高价值。
原因是因为每个人的喜好、观念、眼界、思想、能力等等都是不一样的；每个人的擅长的方向也是不一样的。而养猪对于人的要求也是有相对标准的！简单来说，猪场综合性管理人，不是每个人都可以做好的。
养猪人存在的思维冲突；
设备、疫苗、兽药、添加剂、原料、饲料等。猪场的采购。很多人不考虑猪的需求，不懂猪的需求，没有正确的对于“养”猪的认知。
这是一个顽疾！ 这个顽疾一方面是这些上游厂家培养出来的，另一方面是人在“养猪”上没有真正思考。
技术再强、疫苗再好、兽药再厉害、添加剂功效再多。只是对于猪的防御外围建立“管理水平围墙”的漏洞的补充，就比如墙体组成的沙子、石子等。
为什么大部分猪场不能够抵御外来环境，疾病、生物安全等冲击？基础围墙都没有，完全相信别人告诉你的，不自己思考。谈何养猪？
基础的围墙是什么？
其实是一些很简单的东西，需要做细致的工作。猪场硬件，我们应该怎么设计，需求什么硬件，什么标准，怎么节省人工，效率高，活能干好。怎么保持猪场的重要的“生物安全”
开始养就会有一些工作；环境卫生，温度湿度，猪需求的标准，我们应该怎么做到？天寒地冻的半敞式的那种猪圈连个塑料布都不封的猪场，你还指望猪给你挣钱？你在同样的环境，干活的效率如何,效益能达到什么水平？
大道至简！基础的东西越完美，才能干的越好越长久。
基础饲料营养
然后就说到营养，营养的组成最根本的就是饲料，原料。很多饲料厂完全是饲料级原料的混合车间，道理类似于我们用预混料搅拌成全价料类似。饲料厂采购饲料级原料，按照配方比例、要求进行混合，这就是预混料。但是饲料级原料的组成里面区别很大；同样的产品不同的厂家有着天壤之别！价格悬殊几十上百倍！给终端我们买添加剂是一样的， 一个多维，有几块钱一公斤的，有几百块一公斤的。猪需求的是什么标准的？有几个关心的？
市面上的饲料到底如何呢？我们夏天发现母猪热应激，奶水不好，炎症增加等很多问题，秋天毛长消瘦；很多给饲料营养又必然关系。这是猪给我们的反馈！需要营养溢出需求的时候，猪体现出来的信号是饲料营养不够！
有些人反应好品种的猪不好养，说不好养的那些人，你们养之前了解过品种营养的需求吗？
假如品种需求饲料成本3500左右你只给它1000左右，这种营养的差距你用什么来填充？我还见过一些养猪人哺乳母猪才给点玉米面，平时就喂点麸皮什么的 。你还指望它给你挣钱？
还有更甚的，放坏了的剩菜饭、烂苹果喂喂母猪。你自己不能吃的东西不要喂母猪，即使青饲料，水果什么的最好也是新鲜干净的。
天冷的时候，猪要挥发一部分自身体能来抵御温度需求，很多猪毛长了，消瘦等。这个时候就需要硬件的支撑，而且需要营养的溢出需求，来保证猪的正常健康状况，
也就是说市面上的饲料并不推销说的那样有什么高中低档之分，甚至说大部分都是低档饲料，因为并没有满足猪的需求，不然你给它住的还可以，吃的还不错，怎么会有真没多问题？为什么还要这么多添加剂，因为营养不够！营养不平衡！
说到原料；玉米、豆柏、麸皮等，也要买好的。你在质量上马虎，猪给你的产能也马虎，基本的东西更要重视，好的原料带来的正面的效价会越高。
说了这么多；根本原因在什么地方？
基本的猪的需求都没有做到！这是养猪人自身的认知问题，多数人根本不“懂”养猪，认知层面就是错误的。很多人付出了血的教训！
你不知道猪需求的硬件设备、饲料厂家、兽药添加剂、疫苗等等。接触的东西太多，个人分辨能力低、偏执、不思考、乱信乱听！！不去思考猪需要什么，让卖东西那些人“错误”的让你理解你对猪的认知。
养猪的需求的产品，国内外几千上万个厂家； 那个厂家会说自己的产品贵、质量还不好的吗？
疫苗厂家不管你规模大小，恨不得你把所有疫苗每年做十次。但是疫苗的作用是；在你前期管理有必要漏洞的时候，去用疫苗避免危害的发生。但是你猪场的漏洞是什么？需要什么疫苗，选什么厂家？
上面说了你现在“基础围墙”都不一定有！谈何免疫？
兽药厂家没事就推荐你来个什么这保健那保健的，保健是什么？药物的作用是什么？有什么真正的功效？需要不需要？
保健的本意是保护猪的健康~~药物是在猪生病的情况下、根据自己猪场猪的情况才会去使用。目前除了小猪用的特别知名厂家的长效抗生素之外，几乎所有药物维持药效不会超过一周，谈何保护健康？
再说添加剂，一种产品，不同厂家的质量天壤之别，要看厂家，在看质量，在看效果。
一问就是多少钱，贵了贱了的，这是你用的还是猪用的?贵贱通过什么衡量？有没有“真正”的去从猪的角度去考虑问题呢？品牌，质量，有没有使用数据？
养猪业为什么有很多质量差缺的产品一直存在？
因为有市场，有这么多消费者买单，才会有人做这类产品，是为了迎合这些人对产品的需求专门针对“人”做出的产品，而不是针对 猪 做的！！！
只有养猪人醒悟，才能让市场做出改变，只有自己把最基础的硬件、环境、生物安全，猪的需求营养做好这才是猪场管理。
好的“管理思维”配合好的猪场“管理机制”，用好的“管理方式”，然后执行到高的“管理水平”才能成为一个合格的养猪人！
