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关于农旅项目,策划才是灵魂

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有些人误把规划当策划。结果以失败告终!铭智旅游策划谈谈规划与策划的看法:

  做田园综合体也好,美丽乡村也罢,在策划与规划谁先进行,又谁重要这个问题上,还有很多地方政府或公司根本不懂得策划与规划谁轻谁重。

  很多地方政府或公司特别喜欢找一些学院派先做概念规划,把图做漂亮些,主要应付政府,领导喜欢就好。这些概念规划其中根本没有市场分析、总体定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等这个项目的策划灵魂。

  一个项目要想完美与成功地落地,后面项目开业后会带来巨大的收益与回报,如没有专人策划师深入项目当地进行市场调研,收集地方人文历史,分析周边市场需求及消费力数据,了解同业竞争对手经营状况等等,不做足这个前期工作,加之策划团队在这个行业没有非常实操能力与成功案例,而把一个项目随便地交付出来先规划,这是不可能有满意的好结果的。

  在国內多如牛毛的农林田特文旅项目中,多少人用泪与钱付出多大的惨痛代价?值得引以为戒。

  往往草根派阶段的策划人就不同了,首先,他们全出身于文旅行业,深入了解山山水水;其次,他们对行业特点、市场、未来需求了如指掌;再次,他们在创意上是天马行空,老板奖励创意;最后,他们可以为了一个创意,没日没夜苦思冥想,翻遍各种典籍,几天几夜不回家。

  策划是项目的灵魂,大凡一个成功的项目,必须是先由专家对该项目市场分析、精准定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等策划后,依据这个灵魂及总体思路,再来指导下一步规划。

  项目直接进入规划,必然会导致洗煤球式改来改去,无论怎么改,项目缺少灵魂,最后也是无法落地的。大多政府或公司总是误把规划当策划,于是找几家规划公司PK方案,折腾到最后结果可想而知。

  所以我们不能看到别人成功就跟风,硬套生搬地学,一定要结合当地文化、特色、民俗,以顶层策划,业态落地,一定是我做我的,让别人永远来跟我之风,才能获得事半功倍的大收获。


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1楼2019-03-05 10:51