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求是达明第十期公益讲堂(打造高收益的经营体质)

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《打造高收益的经营体质》求是达明—第10期公益讲堂
一、用良知驱动利润
企业家兼哲学家,40年创建两家世界500强企业的经营之圣——稻盛和夫先生,心怀超越国界的大爱,为中国送来“经营哲学与阿米巴经营体系”,受益的不仅是企业界,其“提高心性、拓展经营”的理念和方法,对于个人的人生、家庭与事业,也都产生巨大而积极的推动作用。
企业依靠什么大义名份生存和发展?
如何发动全体员工参与经营,提高效益?
什么叫”看着数字经营“?
二、用觉察解决运用难题
“阿米巴经营”不是靠悬赏做管理,而是靠每人每天保持觉察。首先对计划流程保持足够的觉察,我们才可能明确订单什么时候完成,会遇到哪些问题,以及如何解决这些问题等,用这样察觉的方式势必能让员工产生很大的积极性,才可能让企业效益大幅提升。
三、打造高收益的经营体质
什么叫“看着数字经营?”制造业阿米巴经营的实质,就是以经营哲学为基础,在遵循管理会计的前提下,内部进行虚拟市场化交易,使销售、制造、研发、管理每个环节都向着“零库存、零浪费、高效率、低费用”的高收益目标不断精进。
四、讲师介绍
主讲讲师—董乃锋老师 求是达明 总经理山东求是达明管理咨询公司总经理、首席顾问山东省管理咨询协会副会长全国中小企业管理咨询服务专家库专家浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人山东省青年创业导师u 擅长领域:从事管理咨询工作至今已有16年,曾在中石化下属国有制造企业服务9年。咨询专业聚焦于“组织效能提升”,擅长阿米巴经营模式构建、集团管控、绩效薪酬管理、运营管控、企业文化建设等管理领域;曾辅导五百多家企业运营提升,主导“以规律引领成长”的咨询理念,创立了“数据流动法”、“实学&哲学”等实战咨询与培训方法。
主讲讲师—董喆老师 项目经理u 擅长领域:阿米巴经营模式设计、工作分析与管理诊断、绩效体系设计、薪酬体系设计、流程梳理。u 服务客户:山东鑫亚集团、岚山城建集团、山东省特种设备检验研究院、大林食品股份、山东北辰集团、联海建材、山东科林普尔、山东精鹰等几十家企业。
五、参训信息
【时间】:2018年8月25日(周六,早上8:30签到,9:00开始)
【地点】:济南市中小企业服务中心(二环东路3226号,省图南临)
【对象】:董事长/总经理/管理副总/财务副总/生产副总/企管部部长等
【报名方式】:网上报名或者电话李浩:187-5318-5917微信 (说明:谢绝空降)
六、下期公益讲堂预告(9月15日)


IP属地:山东1楼2018-08-15 10:09回复
    赶快报名了,8月25日开课,一天上课时间,0费用,干货多多,机会不多


    2楼2018-08-15 12:01
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