阿米巴经营模式到底给这些企业带来了什么改变?
一、变“混沌经营”为 “精准经营”;
导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。
二、变“人心多向”为“上下同欲”;
确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。
三、变“方向迷茫”为“方向准确”;
通过策略定位,让企业找准了前进的方向。
四、变“权责不清”为“权责对等”;
应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。
五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;
进行年度经营计划的策划与制定。
六、变“寡人经营”为“全员经营”;
各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。
七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;
实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。
八、变“人才匮乏”为“人才济济”;
建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长;
九、变“点上改善”为“系统改善”;
最后所有经营数据都落地至阿米巴智慧系统,通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,为企业决策提供充足依据。
合众资源·华典简介
深圳合众资源·华典智慧是一家有强烈使命感的专业顾问公司,公司自2000年成立以来,专注于咨询行业17年,专业落地阿米巴经营模式8年。帮助中国企业提升管理水平,核心业务是阿米巴经营落地咨询业务,合众资源·华典智慧顾问以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务,成果累累,口碑卓著。
合众阿米巴(华典阿米巴)网址:http://www.huadior.com/
一、变“混沌经营”为 “精准经营”;
导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。
二、变“人心多向”为“上下同欲”;
确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。
三、变“方向迷茫”为“方向准确”;
通过策略定位,让企业找准了前进的方向。
四、变“权责不清”为“权责对等”;
应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。
五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;
进行年度经营计划的策划与制定。
六、变“寡人经营”为“全员经营”;
各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。
七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;
实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。
八、变“人才匮乏”为“人才济济”;
建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长;
九、变“点上改善”为“系统改善”;
最后所有经营数据都落地至阿米巴智慧系统,通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,为企业决策提供充足依据。
合众资源·华典简介
深圳合众资源·华典智慧是一家有强烈使命感的专业顾问公司,公司自2000年成立以来,专注于咨询行业17年,专业落地阿米巴经营模式8年。帮助中国企业提升管理水平,核心业务是阿米巴经营落地咨询业务,合众资源·华典智慧顾问以现场、现物、现实的顾问风格向客户提供一流服务,成果累累,口碑卓著。
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