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屋老大油毡瓦企业人文环境管理

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随着全球经济一体化快速发展,作为一个经济活跃因子的屋老大油毡瓦企业,在油毡瓦企业管理因素中,人文环境管理重要作用日益凸显。传统的或者说一般意义的企业环境管理都指的与企业相关的人文自然环境的管理。 
油毡瓦企业内部人文环境包括企业内部各部门以及各个员工之间的关系、协调和协作等。企业内部人文环境涉及部门,如:企业最高管理层、财务、研发、采购、生产、销售、广告、推介等部门,这些部门与部门之间密切配合、协调,是企业内部人文环境管理的主体。管理部门根据屋老大油毡瓦最高管理层决策层规定的企业任务、目标、战略和政策,做出各项管理决策,并在得到企业上层领导的批准后执行。管理层、财务、研发、采购、生产、销售、广告、推介等部门相互联系,并相互协作和相互影响。 屋老大油毡瓦内部人文环境管理要物质文明和精神文明双拳出击,在充分物质保障基础上,打造企业的优良团队精神,营造为屋老大油毡瓦献身成为员工的共同价值观。同时需要更加关注员工个人的个性张扬和主观能量的释放,激励员工人才的创新精神和动能;创造信任、关心、理解和尊重员工的亲情化屋老大油毡瓦人文环境,为员工提供实现自我价值的平台等。通过创造优美、和谐的企业人文环境,用管理层对员工的诚心和尊重,换取员工对企业的关心和支持,以提高企业的整体素质,增强向心力和竞争力,营造出更加和谐完美的屋老大油毡瓦企业内部人文环境。  
相信,一个良好的油毡瓦企业环境管理将在很大程度上为企业赢得一个和谐、通畅的发展内外部环境,全面提升屋老大油毡瓦企业的竞争能力与发展水平。


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1楼2017-08-14 10:35