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设备管理制度——设备经济管理

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设备是企业进行生产的技术装备;是生产力的重要组成要素;是建设社会主义的物质技术基础;是企业生产的重要手段。认真做好设备管理和维修工作是本公司的重要任务之一。
设备管理是以企业生产经营目标为依据,运用各种技术、经济、组织措施,对设备从规划、设计、制造、购置、拨交、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。
设备管理的目的应通过合理选购,正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修,使设备始终处于良好的工作状态。通过对设备的技术改造,提高设备的技术性能,加速新产品开发,促进生产的发展,力求用最少的设备维修费用,使企业获得最好的经济效益。
设备管理的任务是正确贯彻执行国家和党的方针政策,实行“制造和使用相结合”、“修理、改造和更新相结合”、“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”和“以预防为主、维修保养和计划检修并重”的原则,采用一系列技术、经济、组织措施,并积极运用现代管理的科学理论和方法,包括使用计算机等先进工具,逐步做到对企业生产设备使用的全过程进行综合管理,以达到设备寿命周期费用最低的目的。
公司应进一步加强设备管理与考核工作,建立各级经济责任制,督促和教育职工管好、用好、修好、改造好设备,保证企业财产不受损失,使国有资产得到保值增值。


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1楼2017-07-26 10:16

    会Excel,做eam

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    2019-06-18 04:39 广告
    有EAM管理系统没?


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    2楼2018-09-05 10:33