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捡到介绍一下7个月 10000家便利店,雅堂小超为何如此生猛

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其实对于这样对企业
雅堂小超,去年(2016年)10月开始进入便利店领域,一开始的目标是2017年完成1000家便利店,这个目标其实对于一个新入者并不算低(想想成都的红旗便利店多少家)。但是到了2017年,这个目标已经迅速提升为5万家!
从1000家到5万家,你一定以为这家企业疯了。但是我告诉你,这家企业没有疯,疯狂的是这个时代和历史机遇。
截止2017年6月19日,这家企业旗下的加盟便利店已经超过了1万5千家。在业内,雅堂小超是个神奇的存在。


IP属地:安徽来自手机贴吧1楼2017-06-30 05:23回复
    有位电商巨头的负责人,登录了雅堂小超的网站,发现它背后是做电商起家的雅堂集团,旗下有六大业务板块,还包括雅堂金融(目前阶段主要为雅堂电商上中下家居供应链产业提供金融服务)。他研究了一番后告诉我,这个企业的架构非常超前,不像是一家民营企业可以玩出来的,背后应该有高人指点。
    “我是真正的草根创业。” 雅堂集团创始人杨定平说。如今的雅堂小超,正在成长为一个他自己都无法想象的新物种。
    无论如何,8个月完成1万5千家便利店的布局,遍布全国23个省市,这是个令人瞠目结舌的成绩。同样完成1万家门店数量,同样是加盟为主,美宜佳用了20年。雅堂小超这个懵懵懂懂的“闯入者”,给业内留下了太多谜团。无疑,现在他们已经是业内一个重要的力量,6月29日,IBM公司将和雅堂集团签订战略合作协议。届时这个零售业新军将会有更多的动作。


    IP属地:安徽来自手机贴吧2楼2017-06-30 05:24
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