本人女,33岁,居住在一个二线省会城市,大学毕业后开始从事财务工作至今,因勤劳踏实加上一点点天赋加上运气好跟对领导等各种因素结合,职业生涯一直顺风顺水一路高升,任职一家500强企业财务总监,年薪大概25万左右。
在周围人眼里我算得上是各种风光,同学朋友无限羡慕,亲戚朋友皆以我为荣,不谦虚的说算是年轻有为、独立坚强的“白骨精”代表。
可这些都是别人眼里看到的我,而自己实际上的感受却完全不同:工作压力山大,业绩不好的时候天天失眠;熬夜加班是常有的事情,一年到头几乎没有完整的节假日;原本那个单纯的我变得小心谨慎,每天和公司里的人斗智斗勇,身心疲惫,厌倦不堪……
每当我加班至深夜回家,面对已经熟睡的年幼儿子时,内心的那种愧疚感几乎让人无法承受……
1
于是,我的内心萌生了辞职创业的想法。
这世界上有没有一种项目,既能不错失孩子的成长还能开创一份前景良好的事业呢?我开始思考。
孩子一岁多时,我在早教中心打包购买了一年共96节课,优惠后一共是15000元,约150元/节。从收费上来说,早教中心的利润空间是非常大的。一直做财务工作的我,敏锐地嗅到了其中的巨大商机,产生了投资早教的打算。
可是,当我了解这个行业之后,又犹豫了:投资太大了,前期各项投入至少200万;每个月房租10多万、一个中心约30个员工,每个月工资要10多万;加上平时各种营销推广、宣传费用还有水电杂费等,一个月的总支出要将近30万!
说实话,我是没打算做这么大的生意,感觉资金压力太大了!我是希望回归家庭以后,既能陪孩子,还能有份投入不多、压力不大的小事业就行了。而眼下这种巨额投资的项目,明显不太适合我。
有次在早教中心,一起上课的佳佳妈妈说,郑州现在出现了一种新型早教模式:全日制早教。早教中心规模不大,一般是开在社区附近,专门针对1~4岁的宝宝,是周一到周五全天候性质的,同时提供三餐两点。
佳佳妈妈说,这种早教可受家长欢迎了。因为是全日制的,不需要家长陪孩子一起上课,没人看孩子、还要上班的家长可算是找到救星了。更重要的是价格不贵,咱们这一节课50分钟就要150元,人家一整天才100元,而且教师素质都很高,所以可多家长都去报名了,听说入园都要排队了。
2
说者无心,听者有意,直觉告诉我这个项目应该很适合我。
回到家里,我就立即上网查资料。原来,这是一个新加坡权威幼教品牌“真爱幼幼”所创立的新型早教模式,走的是“小而精致”的路线,项目选址放弃了各项费用高昂的商圈商场,而选择了人口稠密、家长需求旺盛的大型成熟社区。中心面积不大,通常在300~500平之间;资金投入也不大,30~80万的资金就可以启动了。
我觉得这项目不错,社区里的房租、物业、水电等费用都会比商场低很多,我完全可以在自己家的小区开一个啊!而且,最让我动心的是项目投入不大,一个小小的中心,招聘五六个老师外加一个厨师,我带着孩子是完全可以兼顾的,这不正是我想要的项目吗?
抱着试试的想法,我联系了真爱幼幼(qq:204627367),我们约好第二天去公司的直营园里参观考察。
参观后,我对项目十分有信心。真爱幼幼的园区不管是在环境装修、家长满意度、教师素质、学生入园率等各个方面,整体都非常不错。家长们对全日制早教的热情度也非常高,因为它能解决当下父母最头疼的问题:“没人看孩子”和“不懂教孩子”两个问题。
现代父母忙于工作,无暇照顾孩子;隔代抚养存在着诸多弊端;保姆素质良莠不齐等等是最令现代家长头疼的问题。而真爱幼幼全日制早教恰恰能完美地解决这些问题。
我深切相信:一个项目唯有能为别人提供价值,它本身才会具备价值和前景。看看那些被淘汰的行业,有哪个不是因为无法再为人们提供价值而没落的?
深思熟虑之后,我向公司提交了辞职信,毅然加盟真爱幼幼全日制早教。家人也非常支持我的选择,大家都觉得这是一个前景无限的行业。
3
签订加盟协议之后,总部的建园团队就立即开始筹备了。最让我印象深刻的是总部的选址专家郭东辉老师,为了能帮我园所找到一个合适的位置,在那段时间里打了无数通电话,市区的大街小巷他几乎扫了个遍。
郭老师原来是某知名童装品牌加盟事业部的选址专家,对选址有非常独到的眼光和经验。我相信,他的选择一定没错。最终,我们所选的园区位置区域人口密度非常大,而且有很强的消费能力,最重要的名校聚集,像轻工业学院、实验中学、农业大学、枫叶小熊幼儿园等知名院所都在附近,教育氛围非常浓厚。
接下来,就是园所的设计、装修、招聘、培训、宣传和招生了。一开始我还很头疼,害怕自己没经验开不起来。可是我忘了,真爱幼幼却是这方面的专家——近十年的直营园运营经验,以及全国100多个中心的建园经验,让她们能够为加盟商提供360度的加盟扶持。
在总部无微不至的操持下,我们的中心从建成到开园只用了两个月时间!这是令人难以想象的,因为一个早教中心或幼儿园开业,至少都需要一年左右的时间!
由于前期总部的推广团队已经帮园所做了大量的宣传、招生工作,所以园所在筹备期间,每天都有很多家长电话咨询报名。开业前,我们的园所生源名额已经爆满了!
我们园区所在的区域消费水平还不错,一个孩子能收到3000元/月,我的园区共收了40个孩子,月总营业额120000元。房租5000元/月,7个老师和1个厨师的月总工资是2万,买菜、水电、杂费差不多2000元/月,这样下来,我们园区净利润是10.9万。中心不放寒暑假,一年12个月我们的总净利润一共是131万!
以前在公司上班,虽然是高管,虽然一年也能拿到30~40万的高薪,可却并没有很开心过。工作如履薄冰,生怕出错而影响业绩;复杂的办公室人际关系和无处不在的明争暗斗也让我疲惫不堪……而这一切,却终是为了他人做嫁衣裳。我想,如果有天经济不景气,恐怕公司也不会在降薪或裁员时对我往开一面。
而如今,当初那个冲动的创业念头,竟然促使我走上了一条更加光明的道路。 其实,我这个彻彻底底外行冲动下入了这一行,担心从来都不是没有过。但真爱幼幼贴心的加盟服务却一直让我很放心。在这里,我想谢谢真爱的总部团队,从无到有,是他们一点一点帮我把这个中心建立起来,实现了我的创业梦想。
这是我们园所老师的照片,整体颜值形象还不错吧!欢迎大家来参观!
我很庆幸,毅然作别昔日不见硝烟但却残酷无比的职场,因此拥有一份前景广阔的事业。我的内心无比坚定,我要在全日制早教这条道路上,携手真爱幼幼,一直走到很远很远的地方……
和大家分享了我的创业经历,我也希望能有更多人在创业的路上走得更加顺利,如果您也对这个项目感兴趣,可以联系真爱幼幼投资经理
了解详细情况,请加qq:204627367
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每当我加班至深夜回家,面对已经熟睡的年幼儿子时,内心的那种愧疚感几乎让人无法承受……
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于是,我的内心萌生了辞职创业的想法。
这世界上有没有一种项目,既能不错失孩子的成长还能开创一份前景良好的事业呢?我开始思考。
孩子一岁多时,我在早教中心打包购买了一年共96节课,优惠后一共是15000元,约150元/节。从收费上来说,早教中心的利润空间是非常大的。一直做财务工作的我,敏锐地嗅到了其中的巨大商机,产生了投资早教的打算。
可是,当我了解这个行业之后,又犹豫了:投资太大了,前期各项投入至少200万;每个月房租10多万、一个中心约30个员工,每个月工资要10多万;加上平时各种营销推广、宣传费用还有水电杂费等,一个月的总支出要将近30万!
说实话,我是没打算做这么大的生意,感觉资金压力太大了!我是希望回归家庭以后,既能陪孩子,还能有份投入不多、压力不大的小事业就行了。而眼下这种巨额投资的项目,明显不太适合我。
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说者无心,听者有意,直觉告诉我这个项目应该很适合我。
回到家里,我就立即上网查资料。原来,这是一个新加坡权威幼教品牌“真爱幼幼”所创立的新型早教模式,走的是“小而精致”的路线,项目选址放弃了各项费用高昂的商圈商场,而选择了人口稠密、家长需求旺盛的大型成熟社区。中心面积不大,通常在300~500平之间;资金投入也不大,30~80万的资金就可以启动了。
我觉得这项目不错,社区里的房租、物业、水电等费用都会比商场低很多,我完全可以在自己家的小区开一个啊!而且,最让我动心的是项目投入不大,一个小小的中心,招聘五六个老师外加一个厨师,我带着孩子是完全可以兼顾的,这不正是我想要的项目吗?
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3
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郭老师原来是某知名童装品牌加盟事业部的选址专家,对选址有非常独到的眼光和经验。我相信,他的选择一定没错。最终,我们所选的园区位置区域人口密度非常大,而且有很强的消费能力,最重要的名校聚集,像轻工业学院、实验中学、农业大学、枫叶小熊幼儿园等知名院所都在附近,教育氛围非常浓厚。
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我们园区所在的区域消费水平还不错,一个孩子能收到3000元/月,我的园区共收了40个孩子,月总营业额120000元。房租5000元/月,7个老师和1个厨师的月总工资是2万,买菜、水电、杂费差不多2000元/月,这样下来,我们园区净利润是10.9万。中心不放寒暑假,一年12个月我们的总净利润一共是131万!
以前在公司上班,虽然是高管,虽然一年也能拿到30~40万的高薪,可却并没有很开心过。工作如履薄冰,生怕出错而影响业绩;复杂的办公室人际关系和无处不在的明争暗斗也让我疲惫不堪……而这一切,却终是为了他人做嫁衣裳。我想,如果有天经济不景气,恐怕公司也不会在降薪或裁员时对我往开一面。
而如今,当初那个冲动的创业念头,竟然促使我走上了一条更加光明的道路。 其实,我这个彻彻底底外行冲动下入了这一行,担心从来都不是没有过。但真爱幼幼贴心的加盟服务却一直让我很放心。在这里,我想谢谢真爱的总部团队,从无到有,是他们一点一点帮我把这个中心建立起来,实现了我的创业梦想。
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