一、转型便利店超市
1.调整便利店空间，合理运用有效空间，将不盈利空间缩小；
2.调整百货的销售，将占空间又低销量的产品活动清货，下架；
3.降低库存，主推零食、饮料，增加上架；
4.复制美宜家、芙蓉兴盛等加盟便利店的空间管理；
5.提升营业额，调整利润30%以上，增加产品低库存，提高出厂新日期的选购；
6.淘汰高价格、有效期短、品质没保障、服务态度差的供应商；
7.区域人口流动留意和了解，服务好新老顾客；
二、淘宝店经营
1.每季节推出两款或以上宝贝，争取报上活动；
2.多交流讨论，互相学习淘宝商家最新动态，努力与淘宝更新同步；
3.档口选择，诚信度好，口碑好，价格合适的档口合作，努力做到一个季度后自己做货销售；
4.争取1年做到5钻或1蓝冠以上；
三、完成月薪上万不是梦；
1.便利店每月实现最低4000以上
2.淘宝力推每月力求实现8000以上
3.启动资金控制2—5万元以内，突破性除外
四、现完成便利店经营，旺季可以超过40%以上，淡季可以完成80%，淘宝已经正式踏入，上过活动赚过钱