本帖最后由 炫舞メ龙┆猴子 于 2013-1-1 16:09 编辑
我是炫舞人 我有炫舞梦！
昨晚参加了家族年终大会，看到“母亲”正在慢慢的复苏，我很欣慰！炫舞的强大不是靠一个人，或者几个人，靠的是大家的齐心！
我就发表下自己的看法：勿喷，谢谢
部分团内部管理互相指责抱怨比较严重，部分管理太过松散，自由散漫，这打击了新人新管理的积极性；同时部分管理太过激进，太急性子，首先承认你们的积极性是好的，你们的责任心是好的，但是，你们忽略了最重要的一点：收人的同时，更应该思考怎么留人！无论是老骨灰还是新人，他们上你IS来是干什么的？他们为什么顶IS？我们怎么做才能更好的让他们心甘情愿的留在IS？考虑清楚这些问题了，你带团就有思路了。
不要一味的去责怪下面的兄弟，要设身处地的站在他们的立场想想，要考虑他们的现实问题，他们的兴趣问题，现实问题是必须尊重的，而兴趣问题，就是管理的艺术了，看你如何调动他们的积极性，怎么激发他们的斗志，怎么提起他们的兴趣，千万不要以为发一通脾气，发一顿脾气，真的能起到提升人气的效果！而且，往往，你发脾气的时候，你的听众是真正支持这个团队的兄弟，你想骂的人绝大多数是不在线的。你的脾气伤害的是谁？是你的支持者。换个角度，支持你的兄弟，看到你整天跟个怨妇一样发脾气，发泄，把自己的兄弟飞出频道，他们就不心寒吗？他们会想，万一哪天他有事了，或是玩累了，挂挂机挂点积分，是不是也会是这个下场呢？长此以往，这个团队就变味了，大家会觉得这个团玩的太压抑，玩的太累，人气自然就掉了。
作为管理，有野心有抱负是对的，但是，你要学会把这种野心和抱负放在心里，不要把这种压力自上而下的压在兄弟们身上，不要对下面的兄弟太苛刻，他们是来玩游戏的，不是来玩政治的。但你们不同，你们是管理，你们必须要有目标，但是，如何实现你的目标而又让兄弟们开心，心甘情愿跟着你干，那就是你的管理能力了。俗话说，水能载舟，亦能覆舟。
通常，一个好的管理，
1、有很好的自控能力，会很好的控制自己的情绪，不会让自己的情绪影响整个团队的氛围和大家的心情；
2、大度、大气，不计较付出多少得到多少，遇到问题先找自己的原因，再找客观原因，想办法去解决而不是抱怨、发火！甚至是摔屁股走人！